佳恒字2013（ ）号

　                           签发人：

　 关于强化呆滞产品管理的规定（修订版）

　公司各单位：

　     为规范公司营销行为，确保计划的准确性和严肃性，降低营运成本，提高经营效益，2013年公司将对内部库存和客户仓库存产品严格监管，实时动态监测，并根据检测结果对形成长期积压呆滞的产品根据形成原因进行考核，现将有关管理和考核规定通知如下：

　 一、公司内部仓库库存产品：

　    （一）监管与稽核：

　       1、计划部每月1日前向财务部、行政部提交上月的《呆滞产品月报表》。     

　       2、由行政部牵头，财务部、计划部对仓库产品账务及实物进行监管，并由计划部制作详细的《产品进出库台账》，行政部每周进行稽核，并每月下发《呆滞产品考核通报》。

　    （二）考核细则：

　       1、产品在30天内（含30天）发出的视为正常，超出30天的视为呆滞，对责任人员进行每超1天考核1元/支（累进计算）考核兑现。

　       2,、超出三个月未发出的，按照该产品销售单价卖给责任人。

　     （三）免责：

　      1、公司做出的战略客户储备计划免于考核。

　      2、售后服务备件及返修回用产品免于考核。

　 二、客户仓库库存产品：

　   （一）监管与稽核：

　      1、计划部每天根据实际发货情况统计《产品进、出库明细台账》。

　      2、销售部每月1日前统计并向计划部、财务部提交上月的《客户仓库存产品明细表》。

　      3、财务部不定期（至少一季度一次）对客户仓实物进行盘存，并根据实地盘存结果核对《客户仓库存产品明细表》的数据。

　      4、行政部按照财务部确认的盘存明细报表、计划部确认的发货时间、销售部确认的责任人出具《客户仓呆滞产品考核通报》。

　   （二）考核细则：

　 1、由订单所做产品（以产品到货日期为准）在30天内（含30天）仍在对方仓库未使用，而造成呆滞的，对该区域业务人员进行每超1天考核2元/支（累进计算）考核兑现。

　     2、呆滞起止时间：到货时间加30天至对账结束日；对2012年12月31日以前发出的商品起点时间为2013年1月1日。

　   （三）免责：

　公司做出的战略客户储备计划免于考核。

　 三、执行时间：本考核细则自2013年9月1日起开始执行。

　 四、强调：若在公司稽查过程中发现严重违纪者，公司将进行严肃处理与考核兑现，直至调离销售团队和开除。

　主题词：关于         强化呆滞产品管理的                规定

　 发  至：董事长、总经理、副总经理、公司各部门               

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