根据深入学习实践科学发展观活动总体安排和全市“千名干部助千企”专项行动总体部署，围绕“保增长、抓转型、增活力、促发展”总体目标，**县结合实际、周密部署，扎实开展“百名干部助百企”专项行动。全县共选派325名干部联系助企，其中65名干部常驻企业。各助企干部主动联系对接，深入企业调研，贴近企业服务，帮助解决企业生产经营过程中存在的困难和问题。除常驻65名干部外，其余260名干部截止6月底，累计走访企业1200余次，电话联系2700次以上，共梳理问题176个，帮助解决涉及企业规划、经营策略、生产运行、内部管理、部门协调等方面实际困难157项，取得了明显成效。现将专项行动推进情况汇报如下：

　一、推进情况

　（一）精心选派，确保助企干部到岗到位。为确保专项行动顺利实施，县活动办经层层筛选，精心选派325名干部，深入全县大企业集团、成长型中小企业、即将达产的重点企业，帮助企业解难题、支新招，支持企业攻坚克难、加快推进自主创新，推动经济转型升级。为确保被选派干部到岗到位，县活动办采取了切实有效的措施加以推进。一是县领导联企帮扶。县四副班子领导按照“六联”制度统一安排，每位县领导联系一家县级大企业（集团）培育对象企业或一家成长型中小企业，定期开展调研、指导工作，做好决策咨询、规划指导、上下沟通等工作，帮助企业积极应对宏观经济形势，克服各种困难，全力以赴保增长、促转型。二是乡镇部门负责人联企助飞。各乡镇（街道）、部门负责人每人联系一家成长型以上企业，每月确保有

　3个工作日深入企业搞好服务，切实帮助指导企业理清发展思路、想办法、出主意、争项目，提高经营管理水平、加强对外协调，积极解决企业发展过程中遇到的实际困难和问题。三是党员干部驻企助飞。通过“双向选择”的方式，选派150名左右县级机关部门和乡镇中层干部、后备干部、退二线的干部到县级大企业集团、成长型中小企业、规模以上企业、即将达产的重点企业驻企助飞，围绕促进企业做大做强、加强企业党的建设，做好政策引导、决策咨询、联系沟通等工作，努力当好企业的咨询家和参谋者。

　（二）多渠排摸，确保企业问题把握到位。为做好服务企业工作，我县各助企干部在排摸梳理上下真功夫，找准问题。一是召开民主恳谈会，问计。由县委常委带头，分别召集企业家代表、有关经济部门和重点乡镇负责人召开恳谈会，各涉企单位分别召开重点行业企业家恳谈会，听取各方对企业发展及政府如何有效服务企业的意见建议，截止共目前，梳理出事关企业保稳、促调、转型升级等方面意见建议65条，初步掌握企业发展难题症结。二是深入企业一线，摸底。由县经贸委牵头，按照产业类别和前期民主恳谈会梳理问题重点企业，安排各助企干部深入企业一线，了解企业运行状况，帮助企业查找问题，摸清企业目前面临的困难，排出急需相关单位协调解决的问题53件。三是开展积案梳理，查难。要求各涉企部门助企干部对本部门涉企科室历年经办事项进行全面梳理，查找出企业反应较多，较难解决的问题进行汇总，并递交活动办进行汇总归类整理，梳理出急需相关单位解决的问题58件，为下步问题解决和整改落实做好了准备。

　（三）贴近服务，确保企业困难解决到位。专项行动开展以来，面对严峻的经济形势，企业遇到的困难和问题逐渐具体和集中，主要表现在订单不足、要素制约、融资困难、人才缺乏等方面。针对这些问题，各联企干部想方设法，集中精力攻坚。一是涉及本部门职责问题迅速办。对本部门职责范围内的工作迅速办理到位。县外经贸局局长伍水荣及时帮助联系企业落实出口信用保险；县劳动和社会保障局局长吴有才主动帮助企业引进人才和用工；县环保局局长吴毅能积极帮助联系企业开展绿色企业创建；县科技局局长徐人良帮助联系企业大成太阳能，成功申报国家创新基金，获批支持资金80万元；县信用联社理事长周盛东帮助联系企业天鹏竹木地板有限公司落实流动资金1000万元。二是涉及其他单位职责问题协调办。利用活动办工作联系单制度，将属于其他部门办理的工作通过填写“联系单”提交其他部门限期办理，通过联系单有效解决了包括华奔公司证照办理、洁美电子二期拆迁、斯凯莱特知识产权在内的20余个难点问题。对于一些需多个部门联合办理的事项，则通过召开县领导现场办公会形式予以解决。截止目前，由县领导现场办公解决的问题达13个。三是抓住重点问题创新办。在今年严峻的经济环境下，对以外向型经济为主的**负面影响较大。在助企活动中，我们牢牢抓住拓展主导产业销路这个重点，县经贸委中小企业局局长邱少春**省服务组主动介入，帮助永艺家具有限公司协调落实“适航证”，开拓产品高端市场；与省财政厅衔接将**竹地板产品纳入政府采购，扩**地板内销市场。县质监局局长**发起，联合县椅业协会共同制定椅业配件联盟标准，提升椅用配件产品档次，扩展产品销售市场。通过明晰重点、对症下药，不仅有效解决了一批重点、难点问题，而且提升了助企干部的整体战斗力，为全县企业提振信心，转型升级起到了积极的推动作用。

　二、下步打算

　（一）进行“百名干部驻百企”专项行动再动员，鼓励各助企干部加大联企帮扶力度。组织全县助企干部召开半年总结暨工作再动员大会，对前阶段干部帮扶企业情况进行全面梳理，对联系企业存在的问题，排出倒计时推进计划，帮助企业逐一解决。鼓励各联企干部主动深入企业一线，开展解困、帮扶和服务工作，帮助企业解决一些实实在在的问题。按《驻企助飞干部考核管理办法》强化对助企干部的管理考核，挖掘好的典型，加强宣传报道，营造全县干部“服务企业、服务基层”的浓厚氛围。

　（二）进一步完善“百名干部助百企”工作制度，尽心尽责为企业搞好服务。针对企业运行中存在的难题，进一步强化落实干部助企和领导联系单等制度，督促难题牵头部门对涉及本单位职能范围的问题，原则上在3个工作日内提出处理意见，在5个工作日内落实到位。督查各助企干部进一步加强与企业基层的联系，及时收集整理与企业发展相关的信息，对服务企业中可能遇到的政策问题进行研究，为企业、基层提供服务，主动帮助企业解决信息、技术、资金、人才、用地、水电等方面遇到的难题。

　（三）深入推进体制机制批次互建，建立健全服务企业发展的长效机制。要求各联企干部在助企活动中，要进一步抓好应对国际金融危机政策措施的宣传、落实和兑现工作，用足用好政策，切实减轻企业负担。按照“体制机制批次互建”要求，抓紧抓实“保增长、抓转型、增活力、促发展”等方面体制机制课题的调研工作，尽快出台一批务实管用的政策措施。及时总结提炼我县在推项目、助企业、办实事、破难题方面的好做法、好经验，深化完善领导联系制、部门助推制、督查通报制、考核评价制等有效工作机制，进一步优化经济发展环境。