国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2022期末试题及答案（试卷号：2344） 盗传必究 一、单项选择题（每题2分，共40分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分） 1．施工成本控制的实施步骤为( )。

A．预测、分析、比较、纠偏、检查 B．分析、检查、预测、比较、纠偏 C．比较、分析、预测、纠偏、检查 D．比较、预测、分析、检查、纠偏 2．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。

A．直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费 3．用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。

A．成本偏差 B．进度偏差 C．累计偏差 D．局部偏差 4．在双代号时标网络计划中是( )。

A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差 B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 5．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。

A．没有虚工作的线路 B．由关键结点组成的线路 C．没有波形线的线路 D．持续时间最长工作所在的线路 6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

A．资源有限条件下的最短工期安排 B．资源使用的合理安排 C．满足要求工期的计划安排 D．工程总费用最低的工期安排 7.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照( )进行的分类。

A．检验方式 B．检验对象 C．检验方法 D．检验内容 8．为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。

A．人的行为 B．技术间歇 C．施工顺序 D．重点控制对象 9．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

A.项目总监理工程师 B．项目总工程师 C．施工方项目经理 D．设计方项目经理 10．项目管理的三大目标是( )。

A.范围、费用、进度 B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量 11．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期 12．对专业分包人负责的工程，( )负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。

A.业主 B．总承包商 C．监理工程师 D．政府监督职能部门 13．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导 B．可能有多个矛盾的指令源 C．有横向和纵向两个指令源 D．促进了管理专业化分工 14．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

A．现场管理费 B．利息 C．总部管理费 D．利润 15．FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在( )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

A．工程量减少 B．工程量变动小于10% C．工程量增加 D．工程量变动大于10% 16．正确的编制投标文件的顺序为( )。

A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保 B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保 C．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件 D．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件 17.在排列图中，横坐标表示的内容是( )。

A．不合格产品的频数 B．不合格产品的累计频数 C．影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D．产品质量特性值 18.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。

A．设计图错误 B．勘察资料失实 C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误 19．质量验收的基本单元包括检验批和( )。

A．施工工序 B．分项工程 C．分部工程 D．单位工程 20．建设工程项目信息管理的目的是( )。

A．信息增值 B．信息的获得 C．为项目建设的增值服务 D．信息的组织和控制 二、多项选择题I每题4分，共20分。每题的备选项中，有二个或二个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；
少选，所选的每个选项得0.5分） 21．下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是( )。

A．施工项目管理就是最大限度的成本节约 B．施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C．施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 D．施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 22．施工方项目管理的目标包括( )。

A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．项目的投资目标 E．项目的质量目标 23．工程建设项目施工招标文件一般包括( )。

A．投标邀请书 B．评标办法 C．采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单 D．资格预审文件 E．设计图纸和技术条款 24.工程网络计划的计划工期的确定方法是( )。

A．当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期 B．当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期 C．当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期 D．当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期 E．当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期 25．常见的工程质量统计分析方法包括( )。

A．分层法 B．层次分析法(AHP) C．因果分法图法 D．PDCA循环分析法 E．CPM分析方法 三、简答题（每题6分，共18分） 26．造成工程质量事故的原因有哪些？ 答：①违背建设程序；

②工程地质勘察原因；

③未加固处理好地基；

④设计计算问题；

⑤建筑材料及制品不合格；

⑥施工和管理问题；

⑦自然条件影响；

⑧建筑结构使用问题；

⑨生产设备本身存在缺陷。

27．如何调整工程项目施工进度计划？ 答：(1)组织平行施工或搭接施工；

(2)压缩工作的持续时间（可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期）。

28．简述工程索赔的特征。

答：工程索赔具有下列几个方面的特征：
(1)索赔是一种正当权利要求；

(2)索赔是双向的；

(3)索赔必须以合同和法律为依据；

(4)索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上，违约事实可以表现为 违约方的作为或不作为，而其后果是给守约方造成了明确的工期和（或）费用的损失。

四、综合分析题（共22分） 29．背景：
某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D 工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。

IⅡJ忍g o (1)绘制实际进度前锋线。

(2)如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影 响？ 答：
(1)网络计划前锋线比较图 (2)通过比较可以看出：
①工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不影响 其后续工作的正常进行；

②工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；

③工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前 1天。

综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间 提前1天。