职工书屋

　“职工书屋”建设是全面实施职工素质提升，加强企业文化建设的一项重要内容，对丰富职工的精神文化生活，满足广大职工知识需求，提高职工队伍整体素质，不断充实和丰富企业文化起到了很大的促进作用。工会把建设“职工书屋”作为职工之家建设的一个重要组成部分，按照工会组织建家要求和工会确立的“建家就是建企业，企业要形象、职工要舒畅，使职工 的工作环境和生活质量不断得到改善”的建家指导思想，把建设“职工书屋”纳入职工之家建设中来。

　在“职工书屋”创建过程中，分公司领导高度重视，精心策划，制定了切实可行的实施方案，充分发挥“职工书屋” 的文化功能，为职工创建了一个健康向上、丰富多彩的精神文明阵地，形成职工“学技术、学知识”“好读书、读好书” 的良好风气。职工书屋包括图书室、阅览室、总面积约100平方米，实行每天8小时开放(节假日实行封闭管理)；现有图书11000册，分100大类：国内外文学、政史类、管理类、名人传记、工具类、科普类等，报刊杂志30种，电子音像制品55张、所有图书、杂志、报纸免费供员工借阅；有可供上网的电脑和WIFI，实行每人每天限时服务3小时的开放政策，达到了标准职工书屋建设要求。

　我们的主要做法有以下几个方面：

　 （一）统一思想、提高认识。“职工书屋”建设工作是今后公司职工文化建设的一项重要任务，也是深化职工素质工程和“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的一项重要工作。分公司工会高度重视，统一认识、精心策划、认真组织，切实把“职工书屋”建设工作抓紧抓好，抓出成效。

　 （二）统筹规划、抓好落实。按照要求，工会负责“职工书屋”建设规划设计并组织实施， 制订“职工书屋”建设规划和实施方案，对公司的“职工书 屋

　”建设工作进行了部署、组织、协调和指导。结合实际， 制订了“职工书屋”建设年度计划，明确的完成 了任务的时间、步骤和责任人，确保“职工书屋”建设顺利展开。

　（三）加大投入，落实经费。工会统筹兼顾，合理安排，把“职工书屋”建设资金列入年度经费预算。积极争取党政的重视和支持、争取全公司的支持， 协调人力资源科把职工教育培训经费等部分资金投入到“职工书屋”建设中来，鼓励全体职工捐书、捐资料等，积极参与“职工书屋”建设。