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班组安全管理制度
2020-06-11 00:19:45 ℃班组安全环保管理制度 班组是从事生产的直接基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,企业要想抓好安全管理工作,必须从班组入手。班组安全管理的好坏,不但影响着班组的安全生产,甚至影响到整个企业的安全状况。
一、目的:
为加强班组安全环保管理,提高安全环保管理水平,充分发挥班组在安全生产工作中的作用,建立健全班组各项安全生产管理制度,使员工在生产活动中,做到有法可依、有章可循、按章办事,使班组的安全管理工作规范化、标准化、制度化和经常化,达到预防和控制事故的目的。
二、范围:
本管理制度适用工程部所有班组成员。
三、内容及要求:
1、班长要经安全培训考核合格,具有辨识危险、控制事故的能力,且班长是班组安全生产第一责任人,全面负责本班组的安全工作,通过部署、检查、控制、考核,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。
2、凡上级颁发的各项规章制度及属规章制度性质的通知,班组均应妥善保管,经常组织员工学习,并结合班组安全生产实际认真落实。
3、班组应设1名兼职安全质量监督员,全面开展班组安全管理工作,且安全员有权安排本班组成员完成与安全有关的工作。兼职安全员不在时,班长代管其职责。
4、班组成员要有“安全第一”的意识,“我要安全”的觉悟,“我能安全”的技能,“我管理安全”的责任。
5、班组分散作业时,每项工作的负责人即为安全责任人。
6、班组成员必须熟悉安全生产责任制,明确安全生产职责,能熟练掌握本岗位的标准化作业规程和安全技术规程。
7、严格执行车间各类安全管理制度,规范安全管理机制,并通过实践不断补充、完善本班组的安全管理制度。
8、每班对辖区设备加强安全检查,确保安全无隐患,正确使用和佩戴个人防护用品。
9、实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故,争创长周期安全生产。
10、在安全检查过程中发现的问题,凡是自身能解决的问题必须立即整改,绝不推给上级。凡自身不能解决的问题,在做好监护情况下,要及时向上级汇报,不得拖延。
11、在作业中要加强安全监护,情况异常时必须立即停止作业,并撤离人员,待确认安全可靠后方可再次作业。
12、认真贯彻执行《安全生产法》和有关法律、法规、安全生产方针政策,上级政府有关安全生产指示、指令以及公司、车间各项安全生产规定、制度、决议和决定。
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