工程项目部管理人员个人工作总结

　    时光飞逝，转眼间2010年的工作又接近尾声，我于2010年10月26日进入**二建工程有限公司以来，也将近2个多月的时间了，回顾2个多月的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，现将2010年的个人工作总结如下：

　     作为刚来项目部的管理人员，我注重控制工程的施工质量、与监理单位的协调以及班组的管理协调完成各项管理工作。针对长风商务区内河项目的特殊性，工程质量要求高。所以施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

　    加入这个项目，我从事了现场施工和质检的工作。这是一个重视现场管理和沟通的工作。在大家的帮助下，我的工作也慢慢顺利开展起来。短暂的工作中很快熟悉了工程并且和施工队能够很好的交流。 施工管理工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，在西挡墙模板加固施工中出现的问题中深深的吸取的教训也增长自己的施工经验。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足，质量意识不够高。在工作经验的积累中我会不断总结以前的经验和教训，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。作为一个现场管理人员需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，这就要求我不断培养吃苦耐劳的精神，要从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的

　现场综合处理能力得到锻炼和提高。

　     在以后的工作中我会继续努力，不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，力求把工作做得更好。