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设计师跳槽方法技巧有哪些,菁选2篇

2023-03-13 16:10:15

设计师跳槽的方法技巧有哪些1  1.头三年新人不宜过频繁的跳槽。  这些天和很多学设计的同学交流,他们都会问到如何选择公司之类的问题,也许有一些设计领域(服装设计,建筑设计之类)我不算熟悉,但是我都下面是小编为大家整理的设计师跳槽方法技巧有哪些,菁选2篇,供大家参考。

设计师跳槽方法技巧有哪些,菁选2篇

设计师跳槽的方法技巧有哪些1

  1.头三年新人不宜过频繁的跳槽。

  这些天和很多学设计的同学交流,他们都会问到如何选择公司之类的问题,也许有一些设计领域(服装设计,建筑设计之类)我不算熟悉,但是我都会建议一开始如果可以的话就尽量去一家大的*台,当然实习可以除外。有同学说大公司没人理,没人带,但是大公司会让你一开始就认识这个行业的全貌,认知也是学习过程中的一种。无论哪个领域,前三年应该都是在认知和学习,在认知的过程中选择了跳槽,公司可以分分钟找来一个可以复制你的职位的人,而你为了可能从两千变到四千的薪水选择了离开,生活其实本质上没有多大的改变,而损失却是你无法预期的。工作不是三年五年而是未来十年二十年的事儿,大学还要学4年,如果你选择的是行业不错的*台,为何不坚持多做几年呢?

  2.从事设计多久,跳槽最吃香?

  刚才说到,新人不宜太早的跳槽,我再来说说什么样的年龄比较适合跳槽,一般说来,当你在一个设计公司内做到“中流砥柱”的时候换工作是最轻松,也是最吃香的。那什么是中流砥柱呢?就是在这个岗位做到既不是初级,也不是总监级,公司大部分项目其实都是资深级的设计师带着年轻的初级设计师来完成的,这样的职位换工作,上手快,并且在现实中流动也蛮大。如果你在一家发展流程比较正规的公司工作几年后,你的总监已经开始耗到混吃养老的地步,让你没有晋升的空间,而这时候的你又具备了公司无法给到相对合理的薪资和职位,那选择跳槽或许能让自己晋升到在现在在这家公司做几年可能都无法给到的岗位。

  3.问问自己,未来新岗位给你带来的动力是否也会三分钟热血?

  我身边有这样两群人,在一家公司呆久了,适应了团队的工作模式,公司的规章制度(大部分设计类公司都没有制度,相对自由啦)不大的年龄却像温水青蛙一样早早的开始混日子,不肯接受新环境,新事物。

  还有一类喜欢换工作后带来的新鲜感,几个月新鲜感没有了就呆不住了,频繁的换工作。

  工作三年以上如果还混迹行业里的大公司,好多朋友也没有了刚入行时的心态,为了工作而工作,为了钱而工作,为了完成任务而工作,就是没有问问自己,做设计的初衷是为了什么。这时候选择跳槽,薪资有可能会多一些,但除此之外带来的那部分薪水是否能对你现在的生活有明显的改观?如果一个足够有诱惑力的薪资让你重新有了拼搏的动力,那也应该放手一跳。

  4.大公司喜欢什么样的员工?

  在一些急需岗位上,大公司都喜欢招进来的人马上能来“解决问题”,新人需要一段时间——岗位的培养还有和团队成员合作的过程,所以像刚才说的那样,资深职位最吃香,除了“资深”,另一个就是喜欢“忠诚度高”的员工。

  这个不用多解释。如果你能力真的很强,公司都不希望这样的人离开,在一个岗位做得越久,在跳槽时,相比频繁换工作的人来说就有一个隐性的优势,这就是对公司忠诚度的问题,设计是个流动性很强,工作强度也很大的行业,在一个岗位做久了,一些公司或是项目发展的原因导致大部分人不一定会拿得到相对合理的薪水,如果还能一直做下去,如果你年纪还没有大到混吃养老的地步,对公司来说就是有一个相对忠诚的心态,这是一个隐性但又很加分的地方。

  5.跳槽是海投,内推,还是猎头,各有各的优势。

  按优先顺序的话,应该是:内推,猎头,最后是海投。

  如果你在想要跳槽去的那家公司有你朋友,你前同事,或是你朋友的朋友,或是你前同事的同事等等,自然好过简历被HR筛选的海投。恰巧如果这是一家大公司,HR会横向纵向的比较什么学历啦,工作经验啦,外语精通(这在国内其实没必要)啦之类的条件,最后在给到用人部门的负责人,这个过程,如果你不是特别的突出,那作为设计师的你可能简历都没有机会被总监看到过。如果是猎头资源,他有相对优质的资源渠道,站在你这边的期望和帮助你提出一个更高的薪水,但是为了促成这次“交易”的成功,或许他会隐藏这个职位的一些问题,或许是项目发展,或许是职位的不稳定等等,因为说到底他是为了帮你“卖出”一个好价钱从中获利。

设计师跳槽的方法技巧有哪些2

  第一提炼核心竞争力要取得职业成功,首先需要做到的"是了解自身的情况,进行科学的职业定位。在选择高职高薪之前,应该认真盘点一下过去的从业经验,找到亮点,提炼核心竞争力。同时要看到自己比较薄弱的环节,了解达到成功还需要的条件,并根据职业目标对人才的要求及时地补充自己的不足。

  第二分析行业企业情况每种行业、每个职位都对从业者有素质要求,特别是个人能力优势与企业需要的契合度问题尤其重要。在不合适的工作上难以创造出足够的绩效,拿的钱比别人少,职位比别人低是再正常不过的市场规律反映。在个人和职位间找到匹配点,减少无效职位,实现高薪高位目标的基石。

  第三缩短职位要求与自身能力的差距职位要求和个人能力总是存在差距的,要缩短这种差距,关键要看如何整合与包装自己。整合能力模块,将自己的优点"秀"出来,得到企业的认可,达到我们最终目的目标。

  第四抢占先机,最先抓住有效信息现代社会是信息社会,竞争激烈的人们抢占信息,但抢之前,需要慧眼识真金,分辨垃圾信息和珍贵信息。所以,竞争的意识就是:尽全力最先抓住有效信息。

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