附件经理初级培训小结

　随着汽车原装附件业务的迅速发展,上海大众对于其原装附件的营销与管理也越来越重视,至此申宏汽车公司开业在即,公司特委派本人赴**参加了为期四天的上海大众附件经理初级培训，在这里，感谢公司给予我这次学习机会和对我的信任。

　 四天的培训虽不足以让我能马上胜任附件经理一职，但也让我收获颇丰，学到了平时工作中所未及的一些附件知识，让我为以后的工作打下了良好的基础。

　 学习期间，授课老师不仅认真给我们讲述课件中提到的关于附件的品牌文化、附件展示、营销技巧、促销计划、库存及订货管理等等知识内容，更难得的他还跟我们聊了许多管理方面的知识，让我对以后的工作更加充满信心，不过即便如此，要想成为一名出色附件经理，我还有很长的路要走。一名合格的附件经理不仅要精通附件管理与营销业务，还要有丰富的管理技巧，更要有宏远的眼光和不断进取的勇气，因此，为着这个目标，我想通过以下几个方面去努力：

　 1不断学习附件经营与管理相关的各类知识，用知识武装大脑，同时也让知识为工作和业绩服务。

　 2树立信心，相信在自己努力和同事们的无缝配合以及王总的英明领导下能够将我们的附件业务做得有声有色。

　 3充分解读上海大众附件相关方面的商务政策，配合公司领导制定相关考核目标并为达成目标做出不懈努力。

　 4努力寻求与汽销部、维修部以及相关部门的合作，尽最大努力将附件业务产值最大化。

　 上海大众原装附件业务已是继整车销售、售后服务后的另一项重要工作，我们有责任也有义务在这日益激烈的市场环境中把握发展机遇，顺利开展原装附件业务，为**公司的明天奉献我们的激情与汗水，最后愿申宏公司开业顺利，马年大吉！

　                                                  编制人：

　                                                      2014-02-08