辅警调研报告

　1、我队辅警基本情况

　（一）人员分布情况。我支队现有辅警总人数5人，分别为4名男性及1名女性。均为文职，占总人数的100%。

　 （二）文化水平情况。在文化层次方面，其中本科学历2人，占总人数的40%；大专学历3人，占总人数的60；从文化层次来看，高素质人才所占比例较小。

　 （三）年龄结构。在年龄结构方面，其中25岁（含25岁）以下的2人；占总人数的40%；30至35岁的3人，占总人数的60%；从年龄结构来看，目前中龄辅警占主要力量。

　 目前普遍以合同制形式建立，市政府财政列支经费，公安局负责管理使用。管理制度主要按照《辅警人员管理规定（暂行）》管理实施。为进一步提高辅警工作效率，完善辅警绩效考核，规范辅警日常行为，我支队对辅警实行月考核，每月由责任领导根据辅警工作实际情况对当月绩效进行考核，确定考核等次。

　 4.我支队结合了文职辅警实际工作情况，研究了文职辅警管理制度，确保队伍建设的“科学化、制度化、规范化”。狠抓思想教育活动。针对文职辅警素质高、年纪轻、社会经验欠缺、价值取向多元的实际情况，应举办全市公安机关协辅警培训班。为确保培训工作顺利进行，特制定本方案。

　 一、培训内容

　（一）养成教育：学习公安机关文明礼仪规范、内务管理规范等，

　掌握礼仪基础知识，学会基础队列动作，规范着装、举止、用语，养成良好的岗位形象和日常言行举止。

　 （二）法律常识：掌握基本法律知识，主要包括《宪法》、《刑法》、《刑事诉讼法》、《治安管理处罚法》等应知应会法律知识。

　 （三）工作纪律：教育和引导协辅警严守各项法律法规，严守公安部“五条禁令”、遵守保密纪律。

　 二、培训时间

　6月下旬至八月中旬，分11期，每期五天。

　 三、培训方式

　协辅警培训集中在市警校举办，由市局分配名额，各警种、各县（市、区）公安（分）局确定人选，市警校落实课程内容安排及师资保障。

　 7．认为可以从以下几个方面加强辅警队伍的管理：

　 一、在招录辅警人员的过程中应经过严格的考试、考核、体能测试

　8.为进一步加强辅警队伍管理，提高辅警队伍的业务素质,需采取“三强化”措施，着力培养一支忠诚可靠、业务精湛的辅警队伍。

　 一是强化政治教育，统一思想认识。坚持政治建警，科学制定辅警政治教育计划，定期或不定期组织辅警学习上级精神、保密知识，时刻紧跟“核心”，服从“核心”、拥护“核心”。同时，通报学习辅警违规违纪典型案例，用“身边事”警示教育“身边辅警”，筑牢源头思想“堤坝”，确保辅警队伍忠诚可靠。

　 二是强化从严管理，培养优良作风。加强精细化管理，坚持从平时抓起、从细节做起、从点滴入手，严格要求、严格管理、严格监督，相继出台了辅警绩效考评办法、辅警着装管理规定，在工作中狠抓规范着装、上下班纪律、接待服务群众等日常细节，及时纠错整改，做到防微杜渐，绝不触碰“带电的高压线”。对严重违纪违规的辅警，动辄则咎，坚决予以辞退。

　 三是强化人文关怀，聚拢警心警力。固化“警辅也是警、警辅就是警”的理念，将从优待警延伸到辅警群体，将警辅纳入到警营文化建设中去，一视同仁、平等对待，逐步落实完善辅警制度，让辅警真正感受到组织的关心和厚爱，切实营造拴心留人的工作环境。