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国道**段公路工程第SCY-1标段工程总体进度计划

2020-08-31 20:06:46

国道315线莎车至英吉沙段公路工程 第SCY-1标段工程总体进度计划 根据国道315线莎车至英吉沙段公路工程第SCY-1标段总体进度计划的安排,为确保按期、保质、保量完成本工程的计划任务,结合我项目部具体情况,特制定工程总体进度计划。

一、工程概况 国道315线莎车至英吉沙段公路工程第SCY-1标段,主线起点位于国道315线K2849+970恰热克镇西侧黑孜戈壁,终点位于国道315线K2900+000,克孜勒镇买里塔木村,路线全长为50.030Km。公路等级:二级公路;
设计速度:
80km/h,路基宽度:12m,路面宽度:
10.5m,桥涵设计车辆荷载:采用公路-Ⅰ级,合同金额:142509327.16元,合同工期:2016年9月18日-2018年9月30日 二、主要工程数量 1.清理现场:341762 m3 2.路基挖土方:47577m3 ;
挖除非适用材料:39551 m3 3.路基填筑:借土填方:472391m3 ;

4.软土地基处理:土工格栅40263m2;
复合土工膜34279 m2, 5.水泥稳定砂砾基层:厚200mm:530854m2;

6.中粒式沥青混凝土:厚50mm:520877.70 m2 7.水泥砂砾底基层:厚200mm:472877.30m2 8.涵洞:51/734.8道/m 9.安全设施:单面波形梁钢护栏2220m;
单柱式交通标志11个;
双柱式交通标志4个,单悬臂式交通标志45个;
公路界碑500个;
里程牌51块,百米标56.52㎡;
热熔型标线23134.97 m2;
柱式轮廓标2104个 三、施工总体进度计划 (1)施工准备:30天,2016年9月1日—2016年9月30日 (2)路基施工:241天,2016年10月1日—2016年11月30日 2017年3月15日—2017年8月15日 (3)底基层:107天,2017年8月15日—2017年11月30日 (4)基层:107天,2018年3月15日—2018年6月30日 (5)沥青面层:92天,2018年5月15日—2018年8月15日 (6)桥梁工程:179天,2016年10月10日—2016年11月20日 2017年3月15日—2017年7月31日 ①梁体预制:92天,2017年3月15日—2017年6月15日 ②下部结构:133天,2016年10月10日—2016年11月20日 2017年3月15日—2017年6月15日 ③梁体安装:61天,2017年5月1日—2017年6月30日 ④上部结构:71天,2017年5月1日—2017年7月10日 ⑤附属结构:61天,2017年6月1日—2017年7月31日 (7)涵洞施工:179天,2016年10月10日—2016年11月20日 2017年3月15日—2017年7月31日 (8)交安设施:92天。2018年6月1日—2018年8月31日 (9)其他工作:30天,2018年9月1日—2018年9月30日 四、2016年度施工进度计划 根据总体进度计划要求,2016年计划完成施工准备工作,施工便道修筑,路基清表换填,路基挖土方,桥梁下部构造,涵洞工程等。

分项工程进度计划 1.施工准备:30天,2016年9月1日-2016年9月30日;

2.施工便道:31天,2016年10月10日-2016年11月10日;

3.路基清表:40天,2016年10月1日-2016年11月20日;

4.借土填方:50天,2016年10月10日-2016年11月30日;

5.路基挖土方:45天,2016年10月15日-2016年11月30日;

6.桥梁下部构造:41天,2016年10月10日-2016年11月20日 7.涵洞工程:41天,2016年10月10日—2016年11月20日 五、2016年计划完成项目、工程数量和投资指标:
2016年我项目计划总投资2577.4万元(不含暂定金)。

一、100章:计划完成219.9万元,占项目总投资的1.5%。

二、200章路基 计划完成1398.8万元,占项目总投资的9.8%。

1、清理现场:341762m2,投资546.8万元;

2、路基挖土方:47577m3 ,投资95.2万元;

3、挖除非适用材料:39551 m3;

投资87.1万元;

4、借土填方:141717.3m3;
投资额651.8万元;

5、挖除旧路面:33350m3;
投资额17.4万元;

三、400章桥梁涵洞 计划完成968.7万元,占项目总投资的6.8% 1、 小桥7座,投资额259.1万元 2、涵洞29道,投资额709.6万元 六、主要人员、机械设备及施工队伍进场情况 1、进场管理人员情况:
我项目合同人员(11人)全部按合同规定的时间进场完毕,截止目前进场其他人员50人,主要人员进场情况详见附表。

序号 姓名 职称 担任职务 进场时间 备注 1 李玉英 高级工程师 项目经理 2016年9月10日 2 韩军 高级工程师 项目总工 2016年9月10日 3 阿不都热西提.阿布来提 工程师 道路工程师 2016年9月20日 4 葛长春 工程师 结构工程师 2016年9月10日 5 陈悦喜 高级工程师 计划统计负责人 2016年9月10日 6 侯文军 工程师 安全环保工程师 2016年9月10日 7 李新刚 工程师 试验工程师 2016年9月10日 8 杨华刚 工程师 质检工程师 2016年9月10日 2、主要进场机械设备情况:
截止目前,进场机械35台,进场机械能够满足工程进度要求,机械进场情况详见附表。

机械名称 规格型号 单位 数量 备注 挖掘机 卡特CAT320,1.2m³ 台 5 装载机 徐工lw500F,3m³ 台 8 压路机 20t 台 8 平地机 GR300,224kw 台 3 推土机 TY320B,350kw 台 3 洒水车 YGJ5140GSS,10000L 辆 8 自卸车 20t  辆 60 3、进场施工队进场及分工情况 截至目前,已进场路基施工队3个,桥涵施工队3个。详见附表 序号 施工队 进场人员数量 队长 负责人 技术员 负责施工段落 备注 1 路基一队 25 周志立 张顺 K2849+970-K2870+000 2 路基二队 20 陈征 张顺 K2870+000-K2880+000 3 路基三队aNSUI、、 25 刘晓军 单小龙 K2880+000-K2900+000 4 桥涵一队 25 张勇 艾力克木 5 桥涵二队 28 赵军 曹强彬 6 桥涵三队 23 黄川平 何林森 七、2017年度施工进度计划 根据总体进度计划要求,2017年计划完成2016年剩余的路基工程,涵洞工程,桥梁工程、路面底基层等。

分项工程进度计划 1.路基工程:153天,2017年3月15日-2017年8月15日 2.涵洞施工:138天,2017年3月15日-2017年7月31日 3.路面底基层:107天,2017年8月15日-2017年11月30日 4.桥梁工程:138天,2017年3月15日-2017年7月31日 (1)梁体预制:92天,2017年3月15日-2017年6月15日 (2)下部结构:92天,2017年3月15日-2017年6月15日 (3) 梁体安装:61天,2017年5月1日-2017年6月30日 (4)上部结构:71天,2017年5月1日-2017年7月10日 (5)附属结构:61天,2017年6月1日-2017年7月31日 八、2017年计划完成项目、工程数量和投资指标:
2017年我项目计划总投资5922.5万元(不含暂定金)。

一、100章:计划完成189.1万元,占项目总投资的1.3%。

二、200章路基:计划完成2631.7万元,占项目总投资的18.5%。

1、借土填方:330673.7m3,投资1521.1万元;

2、借土填筑:85722 m3,投资156.2万元;

3、土工格栅:40263 m2,投资44.2万元;

4、复合土工膜:34279m2,投资29.1万元;

5、玻纤格栅网:71282m2 ,投资57万元 6、拆除旧路面、结构物:投资额132.6万元;

7、导流堤、河床铺砌、取弃土场:投资691.5万元 三、300章路面:计划完成1087.6万元,占项目总投资的7.6% 1、水泥稳定砂砾底基层:472877.3 m2,投资1074.4万元;

2、搭板下水泥稳定土底基层:1195.90 m2,投资13.2万元;

四、400章桥梁涵洞:计划完成2014.1万元,占项目总投资的15.4% 1、小桥15座,投资额1607.6万元 2、涵洞22道,投资额406.5万元 九、2017年计划进场人员、机械、施工队伍情况 1、进场主要人员 2017年主要进场管理人员与2016年相同,不再重述。

2、进场主要机械设备 2017年进场机械设备主要为路面工程设备 机械名称 规格型号 单位 数量 备注 水泥稳定土摊铺机 ABG-423,最大摊铺宽度12m 台 6 沥青混合料摊铺机 福格勒2100-C,最大摊铺宽度12m 台 6 胶轮压路机 YL25C 台 5 道路清扫车 QS1700B,37kw 台 3 自卸车 20t   150 3、计划进场施工队进场及分工情况 计划进场路基队3个,涵洞施工队3个,路面底基层施工队2个,具体见下表:
序号 施工队 进场人员数量 队长 负责人 技术员 负责施工段落 备注 1 1 路基一队 25 周志立 张顺 K2849+970-K2870+000 2 路基二队 20 陈征 张顺 K2870+000-K2880+000 3 路基三队 25 刘晓军 单小龙 K2880+000-K2900+000 4 桥涵一队 25 张勇 艾力克木 K2849+970-K2870+000 5 桥涵二队 28 赵军 曹强彬 K2870+000-K2880+000 6 桥涵三队 23 黄川平 何林森 K2880+000-K2900+000 7 底基层一队 35 单小龙 单小龙 K2849+970-K2875+000 8 底基层二队 35 张顺 张顺 K2875+000-K2900+000 十、2018年度施工进度计划 根据总体进度计划要求,2018年计划完成基层施工、沥青面层施工、交通安全设施、其他工作等。

分项工程进度计划 1.基层施工:107天,2018年3月15日-2018年8月15日 2.沥青面层施工:92天,2018年5月15日-2018年8月15日 3.交通安全设施:92天,2018年6月1日-2018年8月31日 4.其他工作:30天,2018年9月1日-2018年9月30日 十一、2018年计划完成项目、工程数量和投资指标:
2018年我项目计划总投资4997.6万元(不含暂定金)。

一、100章:计划完成136.8万元,占项目总投资的0.9%。

二、300章路面:计划完成4544.1万元,占项目总投资的31.9% 2、水泥稳定砂砾基层:530854 m2,投资1167.9万元;

3、碎石封层:529259 m2,投资529.3万元;

4、沥青混凝土面层:520877.70 m2,投资2500.2万元;

5、培路肩:33787 m2,投资162.2万元;

三、600章交通安全设施 计划完成316.7万占项目总投资的2.2% 十二、2018年计划进场人员、机械、施工队伍情况 1、进场主要人员 2018年主要进场管理人员与2017年相同,不再重述。

2、进场主要机械设备 2018年进场机械设备主要为路面工程设备 机械名称 规格型号 单位 数量 备注 水泥稳定土摊铺机 ABG-423,最大摊铺宽度12m 台 6 沥青混合料摊铺机 福格勒2100-C,最大摊铺宽度12m 台 6 水稳拌合机 500t/h 套 2 沥青拌合机 320t/h 套 2 智能沥青洒布车 10000L 台 3 胶轮压路机 YL25C 台 6 钢轮压路机 YZC8 台 6 自卸车 20t   80 3、计划进场施工队进场及分工情况 基层施工队2个,沥青路面施工队2个,交安施工队1个,具体见下表:
序号 施工队 进场人员数量 队长 负责人 技术员 负责施工段落 备注 1 基层施工1队 40 张顺 张顺 K2849+970-K2875+000 2 基层施工2队 40 张顺 张顺 K2875+000-K2900+000 3 面层施工1队 40 单小龙 单小龙 K2849+970-K2875+000 4 面层施工2队 40 单小龙 单小龙 K2875+000-K2900+000 5 交安施工队 20 艾力克木 艾力克木 K2849+970-K2900+000 质量保证措施 一、确保工程质量的措施 1、质量目标:通过精心组织,科学管理,实现关键项目检验一次合格率100%,分项工程检验一次性合格率100%,竣工验收工程质量综合评定得分92分以上的优良工程。

2、质量保证体系:
①为确保该段路基工程质量满足业主和社会的要求和期望,使各项质量活动规范化、标准化和程序化。针对本工程的特点,我们特制定如下质量保证体系:
施工班组自 检、交接检 下一工 序互检 记录、质 量评定 质检工程师检查 监理工程师检查 签认 下一工序 质检工程师检查 不合格 签认 工 序 检 查 程 序 ②施工中严格执行三检制度,严格按检查程序进行,见工序检查程序表 3、 确保工程质量的措施 ① 提高全员质量意识。广泛深入地开展质量教育,提高各级领导和参战全体职工对创优质工程的思想认识。

②建立质量管理体系。建立经理部、队二级质量管理体系,做到责任到人,实行施工质量挂牌承包,按照设计和规范要求制定各工艺、各工序质量标准,使整个施工过程处于受控状态。

③ 成立创优领导小组。经理部、队二级分别成立创优领导小组,经理、队长分别担任二级创优小组组长,经理部项目技术负责人、队技术主管担任副组长,成员由施工、质检、试验、综合部门等人员组成。

④ 成立各级专门负责工程质量的部门。经理部设技术办,专职质检工程师、试验工程师,工班设质检员,负责施工过程中的质量管理和检查,并成立相应的创优攻关小组。

⑤加强技术学习和质量培训工作。组织参战员工学习有关的技术标准、规定、规程、规则和细则,全面掌握本岗位的操作规程和质量标准的内容、实施步骤,确保工程质量。

⑥ 加强技术管理,强化工序质量意识。对各施工工序进行详细技术交底和严格的质量控制,对工序标准的情况做出记录,确保各工序的质量。推广施工新技术,开展技术攻关。

⑦定期进行质量大检查,积极开展创优竞赛活动。为促进创优规划的实施,制定具体措施,实行奖优罚劣,加大奖惩力度,重奖重罚,实行质量否决权,促使人人争先进、班班争样板,以点带面,掀起创优施工高潮。

4、职责明确、制度落实 ①各类技术人员持证上岗,分工明确,责任到人。

②以《工程质量管理条例》为指针,健全工程质量管理制度,做到岗位有职责,工作有检查,质量有目标,奖罚有兑现。

安全保证措施 1、安全目标:杜绝伤亡事故,把一般事故减少到最低限度。

2、安全保证体系 依据GB/T28001标准进一步建立健全安全保障体系,明确安全目标,防止或减少施工人员伤亡和设备事故的发生,保障施工安全和人身安全,提供适宜的工作环境,使施工生产在有序环境中进行,促进各项工作正常开展。安全保证体系见下图:
2、实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员和兼职安全员负责,三级管理由班组长负责,作业点设安全监督岗。建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责。

3、施工现场设置明显标牌,标明工程名称、施工单位、项目经理、现场负责人。

4、施工场地做好警示标识。施工路段两头和便道两头设置明显的指示牌。现场施工人员必须穿戴好公路防护服。夜间施工有照明措施。

5、加强职工施工安全教育培训,杜绝安全麻痹因素。

工期保证措施 1、认真做好年度及月度施工组织计划,开好工地会议,将目标进度落实到专人负责,明确到施作业班组,并在施工过程中检查监督,及时协调出现的意外情况,确保各分项工程的有序进展,总体进度协调一致。

2、做好材料供应工作,材料员按施工组织计划提出的材料规格、数量和质量要求保障内、外部的供应。

3、投入训练有素的施工队伍,尽量采用大容量、大功率的机械化施工方法,以提高劳动效率,必要时增加作业班次。

4、严格执行承包管理制度,奖罚兑现,对工程的全过程按施工网络计划实行动态管理,对关键线路的人、财、物、设备加强管理调配,确保关键工序和关键线路的工期,从而保证总工期。

5、除按合同协议书年列机械设备的类型、数量保证外,施工中根据实际需要及时调配或租赁施工机械,确保机械的配套、协调,从而保证机械作业的顺利进行。

环境保护措施 1、经理部成立环境保护领导小组,建立环境保护体系,见环境保护体系框图。

2、在施工生产、生活中严格执行国家及地方有关环境保护、控制污染的法律、条例和规定。采取必要措施确保沿线的居民、禽畜及河流、水渠、池塘以及耕地、林园、民居等不受灰粉砂尘、污水废气、机械噪音等的污染与损害,开工前对参建人员进行文明施工和《环保法》教育。

3、、当作业场、生活区、存机地靠近居民村舍的饮用水源,必须特别注意保护好民用水源、水产不受破坏和污染,建立必须的卫生设施。

4、工点和作业区确保排水畅通,对沿线排灌沟渠在未建成可供使用的桥涵管道之前,修建临时管道通水,在雨季洪水期及早疏通河道。

5、 分段、分片进行场地规划、运输道路、材料场库、机械停放场、生活区按平面合理布局,统一规则,布置整齐并设置围栏。

6、 取土场和原地面清除出的草木根皮,在占地内暂行堆放,待适当的取土场挖取土料完毕后,再将其回填到坑底或坡边。

7、 弃土场按要求作好边坡,完工地段做到边角整齐、路容美观,并按规定及时作好处理。

8、土方运输时加高车厢挡板,在公路上不掉渣,控制扬尘。不向河道、农田弃土;
加设防护设施,不将污水、油污、化工产品废料排入河道和所有水源。

9、距居民较近地段,控制噪音,噪音较大的操作避免夜间施工。

10、施工期间保护好已完工建筑物、路面等不损坏、不污染,完工前彻底清场,恢复原有道路、设施,做到一次顺利交付。

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