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建筑电气中级职称专业技术工作总结

2020-09-03 19:20:12

 专业技术工作总结                                                             总结人:****

 建筑电气中级职称专业技术工作报告

 本人***,男,**岁,****年**月毕业于*********机电系机械电子工程专业.****年****月到******线缆有限公司工作,在工作的伊始,我本着不怕苦不怕累的原则,悉心向厂内的老电气工程师学习,从而使自己在厂矿电气技术从在学校书本上的理论认知上升到自己动手实践的阶段。2005年初,我应聘到******建筑装饰公司,担任该公司电气技术员一职。为扩展自己的见识,我于2007年到了*******有限公司,加入该公司后,我仍一直在项目施工生产一线,在施工过程中本人总是积极要求上进,注重思想素质培养和专业技术水平的提高,努力使自己成为信念比较坚定,纪律比较严格,知识比较广泛,业务比较熟练,能够适应市场经济要求、胜任多种工作岗位的新型专业技术人员。特别是获得初级职称以来,本人不断加强理论和业务知识学习,努力钻研专业技术知识,加强实践锻炼,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情,自身的技术水平和工作能力都取得了长足进步。自****年12月31日任助理工程师技术职务以来,先后在****小区204、205#楼、****1#2#楼等施工项目任技术负责人,主持项目技术工作。其中****小区205#楼荣获****年度**省优质工程“安济杯”奖;****1#2#楼获****年度**省省级文明工地,获****年度**省优质工程“安济杯”奖。****年年九月中旬到******工程监理有限公司。通过这几年的工作实践,本人在工作中取得了一定的成绩,但也存在着很多有待提高和完善的问题,现对本人近年来的技术管理工作总结如下:

  1、      提高自身专业素质,适应专业技术需求

 1)****年毕业以后到******线缆集团有限公司工作,初涉工作,对许多的专业技术尚处于课本知识,通过在****线缆工作的学习,使自己熟悉掌握了理论及实际操作过程,懂得了在电动机各种控制原理:单机全压启动、星-三角降压启动、软启动控制器等,知道了它们所适用的启动范围并应用于公司的设备升级及维护中去。通过我对公司设备的熟悉及电线电缆制造工艺的认识,我向领导提交对公司原有的老挤塑车间的老挤塑机进行电气系统升级及改造计划方案,征得公司领导同意后,

 对挤塑车间进行如下几个方面的改造升级:

  供电配电系统。老挤塑车间建于建厂初期,供电配电系统处于配线不合理、绝缘皮老化、敷设方式不符合实际规范、防触电安全保护不到位等。根据我的方案,改造后的挤塑车间,采用VV22型号三相四线.电缆敷设于电缆沟内,方便以后电缆以后电缆的检修和更换;电源直接引自于厂内厂变下端一级配电柜内而,这大大减小了原有的因一条线路停电而波及该车间的供电方式。在供电断路器的选择上,我通过原有设备、工作时间及设备共同工作段信息的实际采集,通过计算得到计算电流IJS,根据IJS查表得出电缆的型号及断路器的额定电流值;在选择断路时,我仍采用一级断路、二级三级漏电的原则,这样既保证了生产持续性又保证了生产人员的安全性。

  保护接地的改造.由于车间建立时间较早,对电气方面的接地接零

 护基本没有做.改造后,入设备的电缆全部采用三相五线制电缆,对挤塑机设备人工保护接地。经过专业设备检测,接地电阻基本小于0.5欧姆。

     设备控制线路。经过多年的使用,虽然经过日常维护,但控制柜内的电气线仍然是脏、乱、差。柜内使用电缆根本不分相线与零线,按照规定:在电气施工中,三相A¥B¥C¥N分别就以黄绿红蓝做为颜色标识等。经过改造柜内基本上做横平坚直,绑扎有序。

  通过对车间电气线路的整改,整体车间的漏电跳闸率明显下降,有效的提高产品合格率间接的为公司提高了利润。

     2)****年回到**,我加入建筑行业这一行。通过在****建筑装饰、****建筑安装公司、******有限公司及******工程监理有限公司的学习与实践,我对建筑电气有以下几点认识:

  技术管理

  1.熟悉和了解现场情况,学习和理解规范,熟悉并掌握图纸,并接合现场具体情况共编制成套配电柜、照明配电箱技术交底、电线电缆穿管技术交底、开关插座安装工程技术交底等分项工程技术交底,并及时下发至施工人员手中,并督促落实; 2.积级组织甲方和监理单位参与材料的进场报验;例如在对2.5mm2铜芯聚氯乙烯绝缘线进行验收:1)重点对其截面进行检验,用游标卡尺测量其外径,根据外径算出其面积,看其偏差是否在正常范围内;2)观察其绝缘层是否有均匀,有无破损;3)1 重量。质量好的电线,一般都在规定的重量范围内。2.5 mm2的塑料绝缘单股铜芯线,每100 m重量为2.8~3.0 kg;4.0 mm2的塑料绝缘单股铜芯线,每100 m重量为4.1~4.2 kg等。质量差的电线重量不足,要么长度不够,要么电线铜芯杂质过多;4)铜质。合格的铜芯电线铜芯应该是紫红色、有**、手感软。而伪劣的铜芯线铜芯为紫黑色、偏黄或偏白,杂质多,机械强度差,韧性不佳,稍用力即会折断,而且电线内常有断线现象。检查时,把电线一头剥开2 cm,然后用一张白纸在铜芯上稍微搓一下,如果白纸上有黑色物质,说明铜芯里杂质比较多。

 质量管理

 通过这几些年在一线项目部参与质量管理工作,发现电气工作中存在一些通病,具体有以下几个方面:

 1. 电线分色不清;例如在****装饰工程中,甲方组织的一次初验中,在一层验收中,由于楼层总开关处火线、零线颜色一致,导致整层所有插座出现左相右零情况(正确应为左零右相),在四层某户卫生间由于零线、地线分色不清导致接反,造成在通电试验中漏电开关跳闸。

 2. 开关、插座安装标高相关较大;例如**中小企业办公楼,同一室内

 30公分低插座标高相差较大,最大可达5公分 3. 配电柜、箱安装垂直度偏差较大,且加盖后有出墙现象;户内箱照明箱水平偏差较大,箱体加盖后有出墙现象,以及有箱体出墙高度不一致,严重影响观感 4. 水电安装各专业之间协调问题;这些问题如果到了工程施工后期,由于这些问题,导致出现返工,造成工程投资的极大浪费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,甚至还会引发质量问题和安全隐患。

 5. JDG管的暗配中,在浇制混凝土时经常出现错位现象,导致后期返工处理,造成极大的人力、物力、财力浪费。

  2、      总结经验勇于创新,全力打造精品工程

 ****年6月-****年9月,任****204#、205#住宅楼项目电气技术负责人,建筑面积29775多平方米,地下一层,地上十一层建筑,框剪结构,工程结算造价3570万元。****小区204#205#楼荣获****年度**省优质工程“安济杯”奖和“新唐杯”**市优质工程。在工作实践中,我深知工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优质工程的质量意识。作为工程的技术负责人,我首先着手建立、健全了项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。在积极推广应用“四新”技术,完善项目部质量保证体系的同时,我严格按照设计施工图、国家规范规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,努力实现创精品工程的质量目标。通过对以上工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。看着一幢幢高楼大厦拔地而起,顺利竣工交付,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

  ****年10月16日-****年5月1日任****1#2#楼项目技术负责人,建筑面积10418.91平方米,地下一层,地上十七层建筑,框剪结构。****小区1#2#楼荣获****年度**省优质工程“安济杯”奖和“新唐杯”**市优质工程;****年9月至今就职于******工程监理有限公司公司,担任公司****项目部任项目电气技术管理负责人,建筑面积10.6万平方米。在这一项目中,我因势利导,利用自己以前在施工单位学习的电气技术基础,努力为建设单位及施工单位做技术的顾问,比如,在卫生间局部等电位上,有施工单位提出等电位应与防雷引下线、楼层的均压环等相连,但考虑到卫生间的使用局限性、承行地方性规定、05D01图集中的规定等,只要求做卫生间底排筋8*8进行焊接等等。在这个项目中,我学到以前在施工单位学习不到东西,学到了如何与建设单位、施工单位沟通,为建设单位把好质量关,为施工做监督。

  3、      适应时代发展、拓宽视野

 建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业。尤其是现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。通过参加各种继续再教育培训班的学习,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断得到提高。

  参加工作几年来,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,从一个工地技术人员到公司的管理者,使自己的理论知识和实践能力都得到了提高。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。为企业的发展作出自己的贡献,为城市建设科学发展示范区贡献自己的一份力量。

 总结人:*****

 2012年12月25日 

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