民和莲花台收费站迎接国检工作安排

　 站属各班、室：

　 为全面提升收费站规范化管理水平，进一步提升收费公路形象，打造交通服务品牌，明确指导思想、工作目标、计划安排和具体要求，并结合我站工作实际，制定迎接“国检”工作安排，确保各项工作紧张有序的推进。

　 一、成立组织，加强领导

　成立以郝元龙为组长，严万芳为副组长的活动领导小组，领导小组下设办公室。领导小组负责统一组织协调规范化活动，办公室负责日常联络、检查、督办及资料收集整理等各项工作。

　 二、统一思想，提高认识

　要坚持以科学发观为指导，深入贯彻落实处相关精神，进一步解放思想，更新观念，不断深化规范化工作理念，探索新形势下实现交通和谐发展之路，充分发挥收费公路的社会效益，开创收费事业又好又快发展的新局面。

　 三、围绕中心，明确目标

　规范化管理工作要紧紧围绕“国检”这个中心，以提高收费人员素质、规范内部管理，全面提升收费站规范化管理水平，打造规范化管理品牌为目标，通过规范化管理工作的深入推进，将各项工作纳入到规范化管理中，确保做深、做实、做新、做全面。

　 四、周密计划，分步实施

　通过整合优化收费站相关工作流程、规范化管理观摩交流、内业资料的规范化以及对收费站各项制度的进一步完善等项工作，精心组织，分步实施，积极推进，实现收费站规范化管理工作的既定目标。

　    （一）由各部门完成收费站相关业务流程的完善和优化工作，使每个岗位、每名员工做每一件事都有明确的流程可以遵循。

　    （二）完成收费站内业资料的整合，结合国检工作做好收费站相关制度的修订完善。

　    （三）全面总结规范化管理工作成果。

　 五、密切配合，确保实效

　要求各部门严格按照规范化管理活动工作安排，高度重视，主动靠前，积极参与，及时完成各项工作任务，努力形成上下联动、密切配合的良好工作局面。活动领导小组和办公室要加强对规范化活动开展情况的督导和检查，并及时总结推广在活动中好的经验和好的做法，充分发挥典型示范作用，促进收费站规范化建设的深入开展，使收费站规范化管理工作跃上一个新台阶。

　                             二0一0年六月十日