下面是小编为大家整理的专题组织生活会点评讲话稿（完整文档）,供大家参考。

2022年专题组织生活会点评讲话稿

按照xx集团党委2022年度基层党组织组织生活会的统一安排，今天，我来参加xx集团机关第x支部专题组织生活会。会前，集团党委对专题民主生活会方案、班子和班子成员个人的对照检查材料按照上级党委和集团党委的要求进行了严格审核，给大家反馈了意见，我在会前也对会议准备和大家二次剖析的情况进行了仔细了解，感觉到大家态度是认真的，准备是充分的，是动了脑子、用了心思的。刚才，听了领导班子和大家的对照检查发言，以及班子成员相互之间提出的批评意见，总的看来，这次民主生活会主题突出，每位同志都对照主题要求进行了深入思考，大家也都能够推心置腹，坦诚相见，既指出问题，又帮助提高，体现了上级指示要求，达到了统一思想、共同提高、增进团结 当前隐藏内容免费查看的目的。

但是还存在一些不足，相互批评的辣味还不够，触及思想深处的自我革命精神还不够强，个别同志对照检查中存在谈具体业务工作多，从思想深处剖析问题少；提出的问题表面化、一般化、无关痛痒，不具有针对性；针对存在问题提出的整改措施比较笼统，还不够细致具体、全面有力。这些需要在今后高度重视、端正思想、抓紧解决。下面，我就民主生活会讲几点意见与大家共勉。

一是要加强学习，深化思想认识。民主生活会虽然开完了，但大家一定要杜绝“过关”思想，切实增强“开端”意识。首先要把学习长期坚持下去，读一书，增一智，准确把握新时代中国特色社会主义重要思想其中的立场、观点、方法，拧紧思想上的“总开关”，做政治上的“明白人”，切实把“学做结合”“知行合一”的要求立起来、树起来，做到学而信、学而用、学而行。

二是要聚焦问题，抓好整改落实。民主生活会说一千道一万，最终还要落实到解决问题上，只有把查摆解决问题这个工作做实了、做好了，才能保证民主生活会不虚不空、不走过场。对这次会上提出的问题，要拿出切实可行的整改方案，细化具体的整改落实时间表，做到立说立改、立行立改，一项一项抓好落实，规定完成整改的时间节点，绝对不能虎头蛇尾，拖沓应付，要做到动真碰硬、从严从实。同时，要结合整改搞好立规执纪，把纪律挺在前面，强化制度的刚性约束，切实将民主生活会的成果转化指导工作实践的有力武器。

三是履行职责，加强班子建设。党内生活制度是党员加强党性锻炼的平台。有什么样的党内政治生活，就有什么样的党员、干部作风。形成好的风气不容易，巩固和保持好的风气更不容易。从严治党必须从党内政治生活严起。希望领导班子和班子每一名同志切实担负起党员领导干部应有的责任，在今后的党内生活中，都能以向我看齐的精神，带头拿起批评与自我批评的武器，大胆使用、经常使用，坚持真理，修正错误。以高的标准、严的要求、实的举措加强领导班子和干部队伍建设，强化班子成员履行“一岗双责”，推进党建引领生产经营高质量发展。

另外，我就抓好圆满完成2022年工作目标任务强调几点意见。

x月xx日召开的工作会上，集团明确了2022年的工作思路和目标任务，包含了深化改革、项目建设、提质增效、安全生产等x方面x项重点工作。以大讨论牵引全年工作的开局，实现2022年工作一季度“开门红”，我们——

一是要强化对改革形势的认识，增强改革创新的紧迫感。改革是为了释放潜能、激发活力。大家要深刻理解省委、上级党委及集团党委推进深化改革的坚强决心和坚定信心，加强对“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”的思考，大胆试、大胆闯，提升改革创新的思维，增强改革创新的本领，加大力度，扩宽思路，加快步伐，以集团公司“一主三辅”产业格局为指引，抓住国资国企改革机遇，深化重点领域、关键环节的改革创新，解决发展难题。

二是要抓住关键，推动任务落地。围绕集团“x方面xx项”年度重点工作任务，在坚持高质量发展，提质增效上下功夫。坚持高质量发展是必须坚守的一条底线，要继续提升企业现有资产质量，多措并举降低企业运营成本，提升企业运营效益；增强科技发展含量，以“智慧xx”平台搭建推动信息化建设。在对标一流，提升运营管理水平上出实招。瞄准交通行业的最高水平，完善内控体系建设，深入推进一流的标准化高速公路运营体系创建，健全完善机构岗位管理体系、基础资料管理体系、制度机制管理体力和效能建设管理体系，实现基础管理科学化、规范化，以一流标准创造一流业绩。在坚持“走出去”，提升市场竞争力上做文章。要强化市场观念、市场意识，积极利用现有资源优势参与到市场竞争中去，提升产品服务的市场占有率，逐步形成以市场为导向的经营模式和以开放为核心的发展机制，全面破除资源依赖。

三是要推动党建与生产经营同频共振，提升党建引领的发展水平。要坚持抓党建促生产促发展，抓生产从党建入手，坚持党建、党风廉政建设与改革发展，与生产经营同谋划、同部署、同落实。坚持讲在经常，严格履行“三基”清单责任，把扛起主体责任体现在日常管理监督中，做到底数清、办法实；坚持抓在经常，加强干部日常管理，发现苗头性、倾向性问题，要及时提醒，坚持运用好“四种形态”；坚持做在平常，扎实推进基层党组织规范化建设，把基础工作、基础阵地、基本队伍抓好，大力提升干部的基本能力，特别要继续抓好党建项目建设，针对党建工作的难点薄弱点，以项目化的办法一个一个破解，不断提升党建质量，以高质量的党建推动交投集团高质量的发展，打造亮眼夺目的党建品牌。

同志们，“军令状”已经签订，“冲锋号”已经吹响，目标不能变，任务要完成，大家要振奋精神、积极作为、只争朝夕、迎难而上，全力推进全年目标任务的圆满完成。