基层党建工作与生产经营管理的有效融合

　伴随着国际国内石油形势的影响，企业员工的思想波动较大，尤其是基层员工的积极性低落，影响了企业的正常运转与发展。因此探讨企业基础党建，提高思想政治工作效能，对企业经营管理来说有着很重要的意义。甘谷驿采油厂采油二队党支部找准党建与生产经营的结合点，将基础党建工作渗入到安全生产、经营管理等各个环节，真正做到了生产经营在哪里“用力”，党建工作就在那里“加油”，使党建和生产经营相得益彰。

　一、“降本增效”主题活动 如何把生产经营作为根本落脚点，使党建“虚”功“实”做，避免活动形式单一、贪大求全等问题，采油二队党支部提出直接围绕“降本增效”开展主题活动。发动员工建言献策，在“小”字上做文章，在“增”字上下功夫，把党建工作真正融入到生产经营之中。如：采油二队每年的油区道路维修、井场维护需要一大批资金，有员工提出发动员工自己动手，既凝聚了人心又节省开资，特别是在下雨下雪后，能保证油区道路及时畅通。该队领导组织党员和班组长对道路和井场进行了全面考察，把维修任务落实到班组。雨雪一停，党员带头维修道路，就外雇人员一项比去年节省10万元。又如：实行间歇抽油是降低生产成本的有效办法，但用变压器低压端安装定时器来控制所载油井的启停，存在部分抽油机无效运转的问题。对此二队采油工张留根自行研发的《单井遥控、定时自控箱》，很好的解决了这个问题，既减少了抽油设备磨损，又节省了电费，同时降低了员工劳动强度，一举三得。截至12月底，在全厂范围内已经安装1000口，光电费一项可节约30万元。当然这些小转变、小发明除了给生产经营带来显著的效益，还可以改善员工们的工作环境，很多员工将废弃的钢管，重新组合，刷上油漆变成花架子、烟灰缸、簸萁；利用旧砖、石块等在站点建起小花园、小菜园，种上蔬菜、鲜花，既美化了环境，又能吃上绿色食品。

　通过开展明确主题的党建活动，既可以推动党建工作更好地融入生产经营中心工作，实现党建工作与中心工作的同步开展，又可以使党的工作在促进生产经营发展的成效中集聚力量，取得突破。

　二、扁平化管理 “人心散了，队伍就不好带”，自扁平化工作开展以来，这大概是每位领导最为忧心的事。所以关键在于如何稳定人心，如果做得好，来个最终逆袭，就会成为凝聚力量的突破口。采油二队党支部在扁平化管理工作中充分发挥了辅助协调的作用。为了确保该项工作的顺利开展，党支部书记对分流人员进行了深切的谈话，给家属、亲戚、朋友做思想工作，并尽可能多的给予帮助，提供信息，便于转岗人员情绪的转化和工作岗位的适应。同时，给予技术骨干搭建公平竞争的平台；为了让真正有能力的员工走上工段长岗位，在全队范围内进行公开选拔，并成立由队领导、支部书记组成的考核领导小组，按照本人申请、资格审查、理论考试、组织考核等程序进行，有27名员工报名参加，让工段长选拔活动成为“一渠活水”，真正让基层党建工作“动”了起来，普通员工看到了希望，增强了他们挑战自我、超越自我的信心，也使该队用人制度得到了进一步完善和深化。通过扁平化管理，该队减少管理人员20人，这部分人员大多是正式工，充实到生产一线后，为一线员工带来了活力，尤其是通过竞聘上岗的14名技术人员充实到基层后，采油站技术力量得到加强。技术员小张说，扁平化改革之前他们整日忙于应付繁杂的资料报表，根本不可能深入现场发现问题，解决问题，更别提对生产的指导作用。站长郝晓明有同感，3名有着丰富专业化管理经验的骨干人员充实到他们区队后，“一井一策”得到有效的开展，改善了过去制定“一井一策”实施规划中存在的不合实际，职工主动性不强等问题，形成了“人人肩上有担子，个个员工有目标”的工作氛围和要我发展向我要发展的巨大转变。如今，二队扁平化管理模式已基本形成，管理效率和效益已初显成效。

　三、党员 “亮身份，亮承诺”主题活动 采油二队把提高党员整体素质作为切入点，以“两学一做”活动为契机，开展了“党员亮身份，亮承诺”主题活动，促使每一名党员充分发挥先锋模范作用，在不同岗位上叫得响，技术过得硬。

　围绕提高党员素质，该队创新党员考评方法，由队内员工根据自己平时的观察和党员所做的承诺是否实现为标准，进行综合评比。因为党员更多的是处在“工作圈”内，同事之间比较了解，所以要求党员佩戴党徽亮明身份。同时，在大队领导、同事面前根据自己的岗位做有针对性、操作性强的承诺，让“影子党员”在阳光下无处隐身，充分发挥党员的示范带动作用，全面提升队内员工的精、气、神。很多员工表示“亮身份”就是好，自活动开展以来，他们不仅知道哪些是队内的党员，最重要的是现在干工作总有了带头人，就拿跟车泵油这件事来说，过去，每到年终的节点，大队动员组织还总能听见一些抱怨声。今年，无人组织的情况下，党员已经自发组织泵油，并且带动一大批人参与其中，加班加点不喊一声累。通过“亮身份，亮承诺”，在“内力”—党员自我暗示，和“外力”—员工监督约束的“双重”作用下，使党员身份“亮”出来，平日身份“看”出来，关键时刻“站”出来，困难面前“豁”出来，先锋形象“树”起来，使活动真正成为全面加强队内建设，凝聚推动发展正能量，促进大队各项生产任务顺利完成的重要举措。总之，党建工作与生产经营相结合才可为企业发展保驾护航，企业生产经营是中心工作，企业党建工作必须以融入中心为基点，企业生产经营延伸到哪里党建工作就开展到哪里，真正使党建工作融入到企业生产经营链上的各个环节，才能真正促使企业健康发展。