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员工绩效考核办法(1)
2020-08-11 20:17:46 ℃员工绩效考核办法(暂行) 第一章 总则 按照公司经营需要和管理模式,遵照国家有关人事管理政策和集团相关管理制度,特制定本方案。
第二章 适用范围 本方案适用范围是 公司员工,适用范围人员包括:
公司领导、中层干部、主管类管理岗位及一般员工。
第三章 调薪目的 1、规范公司员工的绩效工资制度,调动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展; 2、建立公司员工绩效工资调整通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动公司的健康发展。
第四章 调薪原则 1、绩效工资发放坚持奖罚分明、公平,公正的原则; 2、绩效工资发放坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈; 3、绩效工资发放以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
第五章 绩效工资发放方法 2018年每季度绩效工资发放在2017年7-12月份绩效工资标准基础上,按照新的考评方法凭考评分值调整各员工绩效工资发放额度; 第六章 考评分数的计算 2018年季度绩效工资的计算分为两项:
一、依据《 公司员工考核办法(暂行)》执行(占总分的30%) 二、测评打分(占总分的70%) 1、一般员工及主管类管理岗位 一般员工及主管类管理岗位得分=同部门员工互评打分*20%+部门负责人打分*50%+公司领导打分*30% 2、 部门负责人 部门负责人得分=同部门员工为部门负责人打分*20%+其它部门负责人互评打分*30%+公司领导打分*50% 第七章 调薪资格 员工必须具备以下条件才具有调薪的资格:
1、员工任职期间工作努力,工作绩效优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,无不良记录,符合或超过现岗位任职要求者; 2、被公司一年内通报两次及以上的取消评先树优资格,同时取消一个季度的绩效工资发放。
第八章 调薪标准 1、中层干部:得分第一名调增500元,得分最后一名降薪500元,其它人员绩效工资不变。
2、主管类管理岗位及一般员工:得分第一名调增500元,得分最后一名降薪500元,其它人员绩效工资不变。
3、借调人员绩效工资不变。
4、休产假人员按考评得分最后一名发放绩效工资。
5、中层干部、主管类管理岗位、一般员工得分第一名的,公司将给予每人增加200元/月奖励。
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