县人民医院xx年效能建设自查自评工作总结 上半年，我院按照《xx年年XX县行政机关效能考评工作实施方案》的要求，结合我院制定的《xx年年行政效能建设工作意见》，认真开展机关行政效能建设，取得一定的成效。根据《县行政机关效能建设办公室关于做好上半年行政效能建设自查工作的通知》的要求，现将我院上半年效能建设工作自查如下：
一、高度重视，建立健全机构 县医院认真组织全体干部职工学习《关于开展机关效能建设工作的实施意见》，并进行广泛宣传，同一思想熟悉，明确开展机关效能建设的目的、意义及方法步骤。成立了以院长张红军同道为组长，由各科室负责人为成员的院机关效能建设领导小组。领导小组下设办公室，负责处理机关效能建设的日常事务。同时设立了效能投诉和举报电话，做到有诉必理、有理必果。为加大监视力度。

二、加强机关规范治理，将行政效能建设落到实处。

我院根据县委、县政府的要求，结合实际工作情况，严格按照《县医院xx年年行政效能建设工作意见》开展行政效能建设工作。

1、加强电子政务建设，积极推行政务公然。确定专人负责信息公然工作，同时加强行政效能建设宣传，建立了信息报送制度，上半年向县效能办报送信息1条。在办公区域设置了公示栏，对单位内设机构职责和职员分工、收费项目进行公示，同时分别在党政网、电子政务外网和市农机化网上公布了单位职能职责、工作动态、行政审批事项、单位文件、便民服务措施等信息并及时更新。

2、大力开展节能减排活动。弘扬艰苦奋斗精神，提倡厉行节约，加强节水、节电、节油和节约办公用品等日常工作的治理，建立能源资源消耗状况季报制度。向全体干部职工提出关于厉行节约控减支出的倡议，倡议大家从自我做起，从每一件小事做起。节约每一滴水、每一度电，每一滴油，推行无纸化办公，降低纸张消耗，公道有效地利用能源、缓解能源紧缺状况，坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现泸州经济加快发展、科学发展、又好又快发展。

3、认真落实首问责任制、限时办结制和责任追究制三项制度。加强对院内干部职工的思想教育工作，进一步规范干部职工的言行，对前来办事、咨询、反映情况的单位和个人，依照职责首次接待办的工作职员做到了热情接待、耐心讲解、认真办理、负责到底。对不属于本部分或本人职责范围的事项，也做到细致的解释、引导， 带到承办科室办理，得到当事人的好评。同时，全体工作职员实行挂牌上岗，并设立往向告知牌，进一步规范了机关的行政行为，树立了工作职员的良好形象。

三、加强领导，严格考核，不断推动行政效能建设深进开展。

我院领导高度重视行政效能建设工作的组织与治理，将行政效能建设工作作为一项重要工作来抓，形成了由主要领导亲身管，分管领导具体负责的工作格式。按照县委、县政府的要求，将行政效能建设工作纳进单位党风廉政建设考核、领导班子考核和工作目标治理以及对干部职工个人xx考核，制订了切实可行的行政效能建设工作意见。我院还利用政治学习时间学习行政效能建设的相关文件精神，进步了全院工作职员对行政效能建设工作的熟悉，使全院干部职工牢固树立效能意识、大局意识，有力地推动和保证了行政效能建设工作的深进开展。