局长述职述廉述德报告

　今年2月，组织安排我任县**局局长。任职以来，我认真贯彻落实县委、县政府的总体工作部署和要求，紧紧围绕调结构、扩规模、抓管理、创品牌的工作思路，不断优化苹果产业结构，扩大种植规模，推进精细管理，拓宽销售市场，较好地完成了全年目标任务，取得了一定的工作成效。现在，我就任职以来履职尽责的主要情况汇报如下，请予评议。

　一、强化学习提高，用正确的理论推动果业发展

　加快苹果产业开发是深入实施产业富民战略、促进农业结构战略性调整的重大举措。为适应新的岗位要求，我始终坚持把学习和实践摆在首位，不断提高自己的理论水平和履职能力，推动全县苹果产业健康发展。一是学习政策理论。认真学习党的十八大和习近平总书记一系列重要讲话精神，深刻领会省市县关于发展农业、农村经济的重大政策方针，不断提高自己科学分析形势、把握发展规律和为果农提供全方位服务的能力。结合阶段性工作安排，制定具体可行的学习计划，采取个人自学、集体讨论和请教专家等多种形式，增强学习的针对性和实效性，完成政治学习笔记2.3万字，撰写心得体会文章3篇。二是学习业务知识。结合业务工作，认真学习有关农业、果业发展等方面的理论知识，订购农业、果业方面的书籍和报刊，坚持做读书笔记、写心得体会和理论文章，进一步提高业务素质。注重加强对农村经济、果园管理、新技术推广等方面知识的学习和研究，积极参加各类培训会议，了解掌握果树管理前沿技术，努力扩大知识面，把握果业发展的特点和规律，增强了指导果业发展的能力。三是深入调查研究。注重把学到的新理论应用于具体的工作实践之中，积极投身双联行动、千名干部回村来活动中，掌握一线工作动态，增强服务群众理念，提高处理和解决果业发展难题的能力。结合全县果业生产实际和工作重点，积极入户走访和蹲点调研，对存在的制约因素和影响果业发展的突出问题进行仔细梳理、深刻剖析及深入研究，进一步理清了发展思路、创新了发展举措，推动了全县果业健康、科学发展。

　二、认真履行职责，与时俱进开展各项工作

　一年来，按照县委、县政府确定的思路和目标，围绕5345工作部署和一城两园四线战略布局，我潜心思考，扎实工作，突出重点，全力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

　一是明确思路目标，用标准化理念支持果业。围绕全县产业发展总体思路，我们结合果园普查结果，通过深入调研，多方征求意见，制定出台了《关于加快全县苹果产业发展的意见》《xx县苹果产业发展规划（2013-2015年）》《xx县苹果产业考核管理办法》《xx县果业专职农民技术员考核管理办法（试行）》等十多个文件，为全县果业科学可持续发展奠定了基础。在驿马等8个苹果主产乡镇成立了乡镇果业服务站，考核确定了48名工作人员，考察聘用了67名专职农民技术员，组建村级技术服务队，为果业发展提供技术支撑。今年全县苹果产量达到15.2万吨，实现产值3.4亿元。

　二是扩大栽植面积，用规模化理念壮大果业。把规模化栽植作为发展果业的一项重要工作来抓，积极深入乡镇开展调研，现场解决苹果栽植中的困难和支持，争取各乡镇和广大果农的支持，做到了早组织、早启动、早落实。坚持政府引导与市场运作相结合，积极开展政策宣传，探索建立公司+农户+基地方式，解决企业和种植大户用地难问题，促进栽植规模化发展，打造建成xx霍家寺-南庄新庄-周祖陵苹果试验示范站万亩优质高效矮化密植示范环带。注重栽植质量，严把苗木质量、苗木栽植、检查验收三关，在产业基础较好的乡镇建立苗木繁育中心，发放优质矮化中间砧苗木40.28万株（价值400万元），全面指导群众落实各项栽植技术和抗旱防冻措施，确保了栽植成活率。全年共完成苹果栽植面积1.3万亩，其中乔化0.8万亩、矮化0.5万亩。

　三是拓宽产业领域，用产业化理念经营果业。....剩余文章下载word后方可查看！