内部审计工作五个半年总结

　审计工作广泛存在于各行各业，在经济建设中发挥着非常重要的作用。同时，审计工作中的风险因素也很多。今天学习整理了半年公司审计工作总结，希望对大家有所帮助。

　内部审计工作半年度总结1

　省电力有限公司是国家电力公司的全资子公司， 由省电力工业局于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日改制公司主要从事电网经营、电力生产、用电购销、电网调度和管理； 兼营电力技术开发、实验研究、信息通信、电力建设(含勘察、设计、施工、维修、安装、调试)、燃料购销、物资购销、职业培训、咨询服务、房地产开发、广告及装修等。公司总部有16个部门和1个中心。公司现有直属单位33家，二级单位8家，视为直属的合资单位18家，正式员工约23623人；现有多元化企业238家，与全省60个批发县(市、区)供电企业签订了代管协议，实现代管56家。到xxxx年底，全省电力总装机容量达到1245万千瓦和41万千瓦，总资产287亿元和51亿元。xxxx年3月26日，_ _省电力有限公司被国电集团公司正式命名为中国一级电力公司。为确保“资产管理责任、安全生产责任和廉政建设责任制”的落实， 促进_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 建立“立体、动态、集约、高效”的内部监督体系，实行财务总监、总会计师和财务部门负责人聘任制、地区审计工作调度制和监督检查制。

　通过监督管理体制、机制和制度创新，推进监督运行机制的流程重组和功能再造，确保监督管理的有效性和长效性，实现安全生产、经济安全和政治安全。目前，公司拥有审计人员93人，其中总部及其派出机构审计人员28人，基层单位专职审计人员65人，初步形成了总部、审计部门、基层内部审计三个层次的内部审计监督体系。

　一、主要工作完成情况及效果

　省级公司按照现代企业制度的要求，建立了“立体、动态、集约、高效”的监管体系，实行财务负责人委派制、派出区级审计工作和督导检查组制。内部审计作为监督体系的组成部分，在内部审计制度、机制和管理上有所创新和突破，先后成立了审计委员会，试行了审计项目经理制，实现了审计工作向职工代表大会报告制度，召开了高标准的审计工作会议等。初步摸索出一条适合现代企业制度的内部审计工作思路。xxxx年，公司完成审计项目415个，完成项目和合同审计签证778个，检查纠正违法金额3594万元，降低工程造价1.5亿元，提出管理建议917项。

　首先，进行了全面的审计调查。审计部门围绕经营者关心的重大问题，选择专项管理课题，开展多种形式的综合审计调查，为企业管理提供了帮助，得到了各单位领导和部门的重视。如火电厂煤耗管理审计调查促进了基层单位煤质管理；大修费用审计调查进一步明确了两者的界限

　其次，它前进到审计通行证，并进行事先审计。审计部门事前干预管理的作用逐渐显现，越来越受到各单位的重视。年度决算报告报送前，审计部门可以从审计的角度对经营管理情况进行总结、分析和评价；审核员也积极参与了材料和项目的投标，重要合同没有内部审核审核，不会签订；对于基本建设项目，审计部门及时组织相关部门进行预检查，纠正了一些不规范行为，发挥了积极有效的作用。

　三是全面启动小型基础设施项目结算审计。自1998年以来，小型基础设施项目的结算审计全面启动。省级公司审计部门直接审计、区级审计组织审计、中介机构委托审计的小型基础设施项目综合审计减幅达到6%。通过审计，小规模基本建设管理得到加强，审计率逐年下降，审计效果得到很好的体现。

　四是开展任期经济责任审计。审计部门组织对经营管理第一责任人进行任期经济责任审计，在完成离任经济责任审计的同时，加强了会期经济责任审计，对企业经营管理的薄弱环节和经营管理中的违规经济行为进行预警；省公司还将内部审计评价纳入干部中期考核，配合人事部门发挥领导小组管理能力的验证和评价作用，进一步强化了审计职能。

　第五，加强农村电网改造项目审计。公司审计部门组织完成了全省30家县级电力公司农网资金使用情况的调查，组织完成了农网421个单项工程的审计，审计金额1080万元；及时纠正了农网资金不按规定专款专用、农网工程材料采购等问题。我国农村电网审计工作的成就