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高会讲义

2020-07-20 00:42:13

前 言   一、授课思路与安排   1、考情分析   2、知识体系   3、知识点讲解   4、经典案例分析      二、温馨提示与建议   1、注重文字性基础知识的总结与理解   2、注重计算性基础知识的运用   3、听课、讲义与教材之间关系处理   4、注意答题技巧与方法      三、高级会计实务(财务管理部分)主要内容 财务管理部分 主要内容 企业战略与财务战略 战略管理程序、企业总体战略(类型)、经营战略与职能战略(类型、业务组合管理模型)、财务战略(类型与选择、投资战略、融资战略、分配战略) 企业投资、融资决策与集团资金管理 投资决策(投资决策方法、现金流量的估计和投资项目的风险调整)、私募股权投资决策(类型、组织形式和退出方式)、境外直接投资决策(动机和方式、决策步骤与评价指标、国有企业境外投资财务管理、风险管理)、融资决策(融资规划与企业增长管理、融资方式、资本结构决策与管理等)、集团资金集中管理模式、财务公司(服务对象、设立条件和风险管理)、企业集团财务风险控制重点 企业全面预算管理 全面预算管理原则和全面预算管理的应用环境、全面预算目标的确定、全面预算编制(编制方式、编制流程和编制方法)、全面预算分析方法、全面预算控制(方式与原则)、全面预算调整(情形、原则和程序)、全面预算考核(原则、内容和程序) 企业绩效评价 企业绩效评价的应用环境、绩效评价的程序、绩效计划的制定、关键绩效指标法(优缺点、指标体系制定的程序、指标类型、指标选取方法、权重与目标值)、经济增加值法(优缺点、指标体系制定的程序、计算与应用)、平衡计分卡(优缺点、战略地图与指标体系制定的程序、指标体系设计、权重与目标值) 企业成本管理 价值链分析(企业内部价值链分析和企业间价值链分析)、变动成本法(应用环境、优缺点、成本性态分析和变动成本法的应用)、标准成本法(应用环境、优缺点、标准成本制定和标准成本差异分析)、作业成本法(应用环境、优缺点、核算程序、作业基础管理)、目标成本法(应用环境、优缺点、目标成本设定与控制) 企业并购 企业并购动因(企业发展动机与发挥协同效应)、企业并购类型、并购流程、企业并购价值评估方法(收益法和市场法)、并购融资、并购后整合    结构 分值比例 财务部分 45% 35% 企业风险管理 55/75 65/85 企业内部控制 企业财务会计 行政事业单位预算、会计与内部控制 高级会计实务非财务部分考试所占分值情况 章节 2017年 2018年 第五章 企业风险管理 10分 10分 第六章 企业内部控制 15分 15分 第八章 第六节 企业合并会计 20分 20分 10分 第九章 金融工具会计 第十章 行政事业单位预算、会计与内部控制 30分 30分 合计 75分 85分   ★2019年高级会计职称考试时间为9月8日,上午8:30—12:00。《高级会计实务》采用开卷机考的方式,题型全是案例分析题,“九选八”(前七道题,必答;
后两道题,选答),考题一般不超出考试大纲限定的范围,有的题目直接针对教材内容进行考核。

  ★参加高会考试,熟读教材是第一位的,在熟读教材、按时听课的基础上,边听课边把重要知识点在教材上标注,同时,还要结合网校出版的辅导书进行适当练习,将会起到事半功倍的效果。

  

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