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　机关纪委2020年党风廉政责任制和惩防体系建设项目化管理责任分工专项工作落实情况半年小结

　 今年上半年，县府办认真落实“三书两报告”制度，按照《关于印发〈2020年XX县落实党风廉政建设责任制和惩防体系建设项目化管理责任分工〉的通知》要求，认真对照，分解责任，督促落实，较好完成了专项分工工作。

　 一、强化公车管理

　 一是健全公车管理制度。1.努力促进公务车使用制度化、科学化，制定了《公务车辆管理及使用规定》、《机关公务用车定点维修流程》等公务用车管理制度。2.通过完善公务车辆使用管理规定，对党政机关在公务车辆使用管理上带有共性的问题进行研究，并把是否遵守公务车辆使用管理规定的情况，作为落实党风廉政建设责任制和廉洁自律规定的考核内容。3.对公务车辆调度、出勤、节假日值班、油耗管理、维护等全面进行规范。4.对各部门公务车辆的停放进行摸底调查和备案，并对停放做了相应规定。

　 二是开展法规学习宣传。5月30日召开了全体驾驶员参加的安全教育学习会，宣传党风廉政建设公务车辆管理专项工作内容，形成舆论氛围，主动接受干部群众监督。另外还加大对驾驶人员管理力度，做到多措并举，组织机关小车队开展业务学习、法规培训，督促节约油材料和维修费用，使公务用车各项管理工作走向规范化。

　 三是坚持“八个统一”管理。统一驾驶员经费、统一车辆保险、统一核定编制、统一配置标准、统一公开采购、统一定点维修、统一定点清洗美容、统一处置车辆，规范了公务用车管理，改变了公务用车无规无序的管理状况，实现了以制度促管理、促效益的科学化管理模式，取得了显著成效。

　 四是严格执行采购规定。认真贯彻执行公务用车的统一配置标准，凡县级部门及事业单位需更新、购买或调整公务用车的，严格执行政府采购制度，非实行政府采购，不予备案和入编，坚决杜绝了超编超标购置公务用车的行为，并且按科学化的管理方式建立完善各单位车辆资料档案。

　 五是实行规范科学管理。抓好公务车辆驾驶人员教育管理，努力提高党政机关驾驶员的政治素质和业务水平，通过培训、评选先进等方式，鼓励驾驶员钻研业务，提高技能，树立机关驾驶员良好形象。为充分调动管车干部和驾驶员主动性和积极性，堵后门、开前门，纠正车辆维修和车辆行驶中的不正之风，完善了车辆维修和安全驾驶考核奖罚机制。建立了节假日和夜间车辆入库登记制度，节假日期间，配合县纪委、县监察局对机关单位公务车辆的使用情况进行检查，加大了对领导干部违规驾驶公车及公车私用的检查力度，基本杜绝了公车私用的现象。

　 二、抓好外事工作

　 一是加强学习培训，提升干部素质。5月上旬，县外办干部参加省外办举办全省外事培训班，认真学习外事法律法规和上级文件精神，增加了外事干部对当前国家形势新格局的了解和掌握，进一步提高各级各类外事机构出国（境）任务审批、护照签证实务、涉外事件处理、领事保护、外事礼宾礼仪、对外新闻宣传等方面的管理与操作能力，更好服务中心工作。二是加强制度建设，落实外事规定。健全完善和落实各项外事规章制度，及时转发省委、省政府办公厅《关于进一步做好党政机关厉行节约有关工作的通知》、《关于加强党政干部因公出国（境）经费管理暂行办法的通知》等一系列文件，使外事工作做到办事制度化、管理规范化、操作程序化。外办工作人员进一步规范因公出国（境）的审批，严格按照审批程序，审核办理。在严格把关、从严控制的同时，为各所办理出国人员手续时，耐心解释外事有关规定，纠正各种违规行为。对无实质内容的考察团组，不予审核，不报上级领导审批；出访团组的性质和业务不属组团单位业务范围的不审批；组团单位绕过其主管部门的不审批；出访任务不具体、参团人选不当的不审批；跨地区、跨部门组团出访不审批等。1—6月，共办理因公出国（境）7批7人次，其中出访团组中，从事公务交流考察的5批5人次，出国培训2批2人次，出访国家主要是XXX等。三是加强沟通联系，努力开拓创新。主动加强与省、市外办保持沟通联系，帮助企业做好出访、邀请外国客户来华商务洽谈工作。今年先后协助XXX有限公司等企业做好外国客商来华邀请接洽工作，为我县企业发展提供优质服务。做好对外友好城市交流筹备工作，完成我县与XX友好城市交流的邀请，进一步深化了我县对外交流与合作。结合市外办工作要求，加强了对外工作人员的外事政策学习，对前来办事的人员热情服务，百问不厌，一次告知做到受理材料“一口清”。结合市外办《办理因公出国（境）10项便民措施》落实，对材料齐全符合政策规定的即日受理，再由县外事办工作人员送县主要领导或分管领导签批相关手续，在五个工作日答复申办人签批结果。

　 三、做好接待工作

　 热情周到接待省、市领导调研活动；做好中农发行领导、省外办、台湾农民创业园考察团、台湾经贸考察团等来XX考察活动。一是坚持勤俭节约原则。在保证客人必要的工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际出发，不摆阔气，不讲排场，严格按照要求办事，既保证了接待工作圆满完成，又节省了接待支出，减轻了财政压力。二是强化落实保证措施。树立过紧日子思想，注重尺度，掌握标准。做到宴请热情而不铺张，高雅而不奢侈，精致而不寒酸。三是定期通报严格监督。县接待办在严格把关的基础上及时提出存在的问题和解决办法。经常与四套班子办公室沟通，建立程序规范、协调顺畅的工作关系，共同做好接待工作。

　 四、深化节能降耗

　 一是抓理念倡导。充分利用宣传网络、电视、横幅、展板、宣传栏等阵地，广泛宣传节能和低碳知识，使每个单位、每个工作人员自觉养成节约一度电、一滴水、一升油、一张纸的良好习惯。二是抓资源整合。对各单位的后勤资源进行集中整合，尽量减少机构小而全，避免重复开支，杜绝浪费，对网络、车、水、电的日常维护实行统一管理，降低了行政成本，优化了后勤服务。三是抓精细管理。制定岗位责任制等管理制度，认真执行，使精细管理常态化，使后勤职员合理分工，各司其职，各尽其能。降低公务用车油耗、维修等费用，实行“每月统计公示”制度，根据车型、车况核定相对合理的车辆每百公里耗油量。四是抓快捷服务。建立大事快办、急事先办、特事特办的快捷服务机制，加强对驾驶员队伍管理，每季度召开安全例会，对安全行车、公务用车管理规定等进行学习。