下面是小编为大家整理的2024年度特色支部工作汇报（全文）,供大家参考。

特色支部工作汇报

同志们：

大家好！我汇报的题目是“xx”入中心强基固本，“xx”牢支部战斗堡垒。下面我将从四个方面对xx作业区特色党支部创建情况和工作推进情况进行汇报，不足之处请同志们批评指正！

第一方面、特色支部创建背景及内涵

（一）特色支部创建背景。xx作业区现有职工xx人，其中党员xx名，预备党员xx名，青工占比xx％，主要承担着xx配送、xx铸造、xx清理以及xx炉生产等工作任务。面对xx就地转化率不断提升，xx产量大幅度缩减的现状，作业区党支部以***新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司做优做活xx产业的战略目标下，公司由原材料向新材料发展过程中，作业区岗位人员需进一步学习新工艺、新技术，转变思想意识，不断提高自身技术水平，以适应和推进高质量发展。

（二）特色支部创建内涵。根据xx生产特性，作业区党支部在“xx”与“xx”的理念基础上，立足工作实际，确定了“‘xx’入中心强基固本，‘xx’牢支部战斗堡垒”的支部特色。将D建工作中的亮点、典型做法和成功经验通过特色支部活动加以提炼、深化和推广，进一步将D建与作业区中心工作相融合，更好地服务于公司发展大局，全面完成各项工作任务。

第二方面、主要经验做法

（一）“xx”入班组宣传教育，“xx”牢职工政治思想意识

一是支部党员挂靠班组，开展***新时代中国特色社会主义思想、***总书记重要讲话、XX大精神向班组宣传培训，落实党员教育培训责任，不断提升职工队伍思想政治建设。二是党员深入一线，宣传劳模精神、劳动精神和工匠精神，制定宣传任务和计划，将作业的亮点工作宣传出去。三是组织党员带领职工参观红色教育基地、观看先进典型宣传片等多种手段，广泛开展政治理论学习、红色思想教育，提升职工责任感和使命感。四是扎实开展“四学四比四提升”作风建设活动，制定学习目录、清单及实施计划，党员挂靠班组，开展制度讲解。

（二）“xx”入班组廉洁建设，“xx”牢廉洁从业基石

一是抓廉洁教育，党员干部进班组，开展班组廉洁教育讲座，利用网络平台，建立廉洁文化网络宣传阵地，组织职工刊登发表廉洁类书法、绘画作品和廉洁相关的文学作品，组织职工利用网络平台观看廉洁电影。二是抓阵地建设。以廉政文化时刻入眼，廉政要求牢记于心为目标，打造党员活动室，设立廉政文化墙，营造良好的廉政文化氛围。三是推动日常监督工作向班组延伸，党员干部和纪律监督作风委员利用网络开展民意调查和班组长纪律作风满意度评定。设立“纪律监督作风委员投诉信箱”，加强问题排查收集，对苗头性、倾向性问题，及时纠正。

（三）“xx”入安全生产管理，“xx”牢安全红线底线

一是党员发挥先锋带头作用，细化支部党员安全网络图和党员安全职责，组织党员开展安全事故易发点、重点岗位、重要设备安全大检查，推动D建品牌与安全生产深度融合。二是以“党员身边无违章”为基础，带动职工参与安全隐患随手拍、安全知识竞赛、安全主题演讲等活动，发挥党员安全工作的引导作用。三是党员技术骨干常态化进班组、进现场，开展安全培训和专项安全大检查。四是组织有特长的党员制作可视化操作规程，结合现场实际，联合有特长的职工，开展动画、书画、手工艺品等安全宣传教育活动，丰富安全管理内容，提高职工对安全管理认同感。五是开展“安全生产、党员先行”主题党日活动，开展合理化意见征集、现场设备设施技改意见以及现场安全研讨会，优化现场安全管理方法，党员进一步在安全方面做到实干干实。

（四）“xx”入生产成本管理，“xx”牢阿米巴经营管理意识

一是党员干部通过挂靠班组班前会，班务会开展阿米巴经营管理理念知识培训讲座，传达公司成本管理理念、方案和目标。二是党员骨干推动班组对标对表工作，查找差距、改进短板，缩小与行业平均水平的差距，按计划完成能耗指标和生产成本。三是党员技术骨干推进修旧立废活动，组织建立修旧利废区，形成台账，降低设备维修成本，压缩备件材料计划量。

（五）“xx”入技术改革创新，“xx”牢提质增效基础

充分运用党支部“堡垒指数”考评机制，一是以“五小”活动为抓手，设立党员先锋岗、党员责任区、党员服务队，党员突击队。二是党员先锋岗围绕延长设备使用周期，提升安全性能，降低维修成本，降低劳动强度，每季度至少完成“五小”活动两项。三是党员责任区围绕再生xx回收和合金xx开发，优化工艺流程，改进设备性能，推进作业区生产任务。四是党员突击队根据目前作业区生产特点，在外销xx出现波动，及时组织开线生产，为xx作业区提供保障。五是充分发挥党员技术骨干特长，通过市场咨询、经验交流、查阅资料、技术论证，推进设备备件国产化和自动化改造。

第三方面、取得的成效

xx党支部特色支部创建以来，充分发挥D建引领作用，在安全生产、成本管控、指标优化、设备管理、创新创效等方面取得明显的提升，获得良好的成效。

一是思想政治意识显著提高。支部党员能够把“三会一课”“主题党日”等组织生活作为政治学习的重要途径，每月对支部党员进行考核打分，并作为评先树优的重要依据。按照党员网格化管理，每个班组挂靠一名党员，职工学习热情取得实效。开展政治理论宣传学习教育，创新了“线上＋线下”学习模式。党员职工参加公司XX大精神和DS知识竞赛荣获第一名，推选党员职工代表公司参加集团公司、xx市、xx省国企XX大精神和DS知识知识竞赛，荣获第一名的优异成绩。

二是党员创新活动取得成效。党员先锋岗围绕生产设备，认真开展创新创效、小改小革活动，在党员的带领下，xx班通过技术攻关、合理化建议、“五小”活动等措施，获得xx创新型班组荣誉称号。在QC课题中，顺利将xx运行周期提升3天。xx等“五小”活动项目应用于生产实践，均获得公司奖励。

三是党员责任区发挥技术引领作用。检修党员责任区党员通过实验，完成xx炉高效回收xx颗粒，申报了《xx研究与应用》项目，该项目电耗减少xx％，烧损率降低xx％，相比xx炉回收效能提高了xx倍，节约回收成本约xx％，年产生效益约xx万元，并且申报了《xx利用的方法》的国家专利。生产党员责任区党员结合作业区目前实际生产情况，召集党员技术骨干研究讨论增效项目，提出xx内含铝物料再次回收利用项目，可回收xx约xx吨，年可创收xx万元，该项目获得公司2023年岗位创新创效一等奖。

四是党员安全服务不断深入班组。党员服务队带动职工参与安全隐患随手拍、安全知识竞赛、安全主题演讲等活动，优化现场安全管理方法，完成安全网格化管理办法，落实三级安全网络化管理，党员挂靠班组安全检查xx次，组织应急预案演练xx次，排查隐患xx项，整改xx项。完善xx炉滑道装灰和集烟集尘设备设施，本质解决作业过程中安全隐患，有效降低作业环境温度，现场烟气得到职工认可好评。作业区安全事故为零，环保事件为零。

五是党员推进成本管控指标优化达到新目标。党员挂靠班组扛任务，形成从制度考核到任务考核等机制，助力推动班组成本指标管控措施，提高执行力。年度水耗较公司计划降低xxm³／t.Al，辅材费用较计划降低xx元／t·Al，水、电节约xx万元，完成修旧利废xx项，创效xx万元；
技术改造xx项，节约年备件xx万元。xx炉电耗降低xxKw／h·Al，损耗降低xx％，大规格xx产量增加xx吨／年。

六是结构改革稳步提升劳动效率。xx紧跟公司发展步伐，党员主动作为，向职工宣传讲解政策，稳定职工思想，高效形成与xx公司劳动力共享的模式，作业区劳动生产率提高xx％以上。xx保产期间，党员突击队主动带头，切换生产组织模式整合为三班两倒，党员主动扛起现场安全检查、人员组织、生产协调等责任，为生产平稳顺行提供有力保障，出色完成xx次xx保产任务。

第四方面、下一步工作方向

下一步，xx将坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的XX大精神。深入推进D建与作业区中心工作相融合，同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。细化生产经营重点难点工作攻坚措施、目标任务，落实“一区一岗两队”工作责任，发挥党员先锋带头作用，促使党员先锋指数、支部堡垒指数工作任务落到实处，使支部D建特色更为突出。持续抓好党员政治理论学习和技术技能提升，适应公司从原材料向新材料发展需求，培养党员骨干掌握新工艺，扛起新责任，落实新目标，在公司高质量发展进程中实现自我价值，贡献自身力量。

感谢大家，我的汇报完毕！