发电运行部三值年度工作总结 2018年即将结束，发电运行部三值在张主任、任总值长及专业的支持下，经过全值人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务，全年实现“四无”，机组停备期间，大力开展员工培训，通过部门培训、班组培训，提升了员工的综合技术水平，现将2018年度主要工作总结如下：

　一、安全生产方面：

　1、全年出勤率100％。

　2、对班组制度进行了修改和完善。

　3、严格执行发电运行部管理制度、两票三制、消缺管理制度，有效保证了设备健康运行，为机组安全多运行作出了贡献。

　4、全年发现设备缺陷366项，其中：2月22日巡检在检查时发现#2炉2B给煤机下煤口卡异物，及时汇报并联系维护处理，结果：取出一长度2m左右铁铲，投运2B给煤机，检查皮带正常。现正值供热期且#2炉2C磨煤机检修期间， 巡检时认真仔细，及时发现2B给煤机下煤口卡异物并汇报，及时消除2B给煤机皮带划损的隐患，避免了设备的损坏及造成的机组限出力，保证了机组运行安全；05月31日巡检 在巡回检查中发现#1机1B循环水泵出口液控蝶阀油泵未自停（油压16.5MPa），就地将油泵停运，20:00处理好，原因为液控蝶阀油泵PLC控制面板死机，已重置恢复。#1机正值C检后期，机组即将面临启动，由于巡检质量较高及时发现问题并进行了处理，避免了油泵持续运行造成油温高损坏设备，为机组顺利启动提供了有力保证。

　5、配合设备管理部完成了机组停备期间维护性消缺工作。

　6、完成公司组织的安规考试，参考率100％，成绩优秀。

　7、全年实现了“四无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。

　8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，结合安全隐患大排查活动，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

　9、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

　二、培训方面：

　1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

　2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率100％，成绩优秀。

　3、参加部门组织的“人人当老师活动”，完成课件10篇. 4、定期组织学习发电运行部管理制度、集控运行规程等 5、赵世伟获得建投能源组织的建投职业技能大赛火电板块集控专业“优秀奖” 6、参加仿真操作培训：冷态启停机、事故处理等培训。

　7、完成发电运行部反事故演习 8、实现了年初的培训计划。

　三、精神文明建设及民主管理方面：

　1、完成了发电运行部宣传任务，共投稿27篇。

　2、定期开展班务公开。

　3、定期开展民主评议活动。

　4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

　6、积极争创公司”星级班组”。

　四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

　1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

　2、认真搞好班组培训、考勤、安全台账建设。

　3、在“达标班组”基础上严格按“星级班组”要求，规范班内各项工作。

　五、存在问题及采取措施：

　1、班组制度执行力度不够。

　2、班组青工学习进度不够理想，有待进一步加强锻炼。

　3、措施：

　1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。

　2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式，让学习变得充满生趣。

　发电运行部三值

　 2018年12月04日