仅供参考【整理】

　　仅供参考【整理】

　　党委书记在暑假工作部署会上的讲话

　　刚才，z院长代表党委、行政讲了全面意见，总结了上半年的 工作，对暑假和后半年的工作进行了安排部署，讲得很全面、很好， 我都同意。书月同志就评建这项专门工作讲了具体安排，讲得很好。 下面，我就评建工作和整体工作的要求讲四句话。

　　一、底数要清楚

　　什么底数？包括评建工作的底数，全局工作的底数，本部门工作 的底数，本人工作的底数。一名领导干部的水平，党章和文件有很多 规定，我说个简单的，首先得看看这个干部底数清楚不清楚，这是评 价干部最起码的标准。我刚才算了下，从今天开始，到专家进校，包 括今天在内是108天，不包括今天是107天，这就是底数，时间底数。 任务底数是多少？刚才杨院长和鲁书月副院长讲了具体任务，那就是 任务底数，但是这些任务底数具体到每个教学单位和每个处室不一 样。怎么算出现在的差距？我讲一道最简单的数学题，就是教育部的 要求和自己现状之间的差距，这个余数就是我们下一步要工作的任 务。教育部的要求，7个一级指标，20个二级指标，39个观测点。 这39个观测点在你本单位有多少完成了，有多少没完成，这就是底 数，任务底数。时间是108天，任务是几项，应当算出来。然后把这 些任务平均分到108天，这就是最基本的方法。根据当前形势判断， 形象点说就像棉纺生产企业的工序一样， 我们现在到了整理阶段。大 家去没去过棉纺厂，进棉花、纺线、织布、整理，最后打包出厂。

　　现在我们的评建就到了整理阶段。 这是形象的比喻。 假如是一个 学生的话，现在到复习阶段了， 准备考试了。 对自己的形势要有清醒、 准确的估价。会后大家要研究一下，现在你在哪个车间转 ?应当是不 一样，不同步。主动性就在于你在有限的时间、有限的目标、有限的 任务面前走在前面，这就是主动。被动就在于你在有限的时间、有限 的目标、有限的任务面前走在后面。听了刚才杨院长、鲁书月副院长 的讲话，给我的感觉是我们面临的任务非常艰巨。 有的单位好多工作 现在还没做，更别说到整理，现在有些人甚至还没种棉花。什么叫危 机感，差距产生危机感，差距产生压力，差距产生动力。希望每个单 位，特别是单位的主要领导应当对自己的任务、 自己的形势做到心中 有数。

　　二、方法要正确

　　知道了所要完成的任务之后， 方法最重要。 不同的方法会产生不 同的效果、不同的结果。为什么有的同志始终很主动，有的同志始终 很被动 ?会干的永远干在前面，不会干的出了很大力，永远不讨好， 原因是方法不正确。就评建工作而言，我说几点方法，供大家参考。 一是系统集成。把所有的任务形成一个系统，全部列出来，说的明白 一点就是把自己的任务列成单子， 这是最笨的方法， 也是最有效的方 法。二是形成网络，或者说叫编成 程序 。要实现的任务怎么完，要编 成程序，输入电脑，自动生成最正确的方法。不能打乱仗，不能乱打 仗，要分清轻重缓急，知道大小多少，哪个事该往前放，哪个事该往 后放，哪个事该重一点，哪个事该轻一点，一定要把这个吃透，有条 不紊、有序有效推进工作。我们有的单位、有些干部，绝对不是态度 问题，而是方法问题，乱打仗，打乱仗，最终出力不少，效果不好， 领导不满意，群众不满意，自己更冤枉。三是模拟 验收 。电脑上有数 字推演，电脑推演是最科学，最严密的。我们一定要把自己的所有任 务分配到所有人身上，分配到所有的时间点上，最后反复演练。预评 估就相当大家共同研究课题，这很重要。没有反复的演练，没有低级 的办法，没有初步原始的办法，就没有最后高级的水平。我说三个阶 段，第一阶段自己验收，没有专家。第二阶段，模拟专家来提问题， 叫预设问题。第三阶段，是真专家来验收。有前两次模拟，到第三次 真来了，我们就不怕了。 所以模拟验收非常重要。 为什么现在搞军演， 费那么多的人力、物力、财力，反复演练。不演练心中没有数，各个 兵种、各个军种、各种武器、各种 设备 能不能协调，都需要用演练来 说话。要我说，演练至少要三次。评建论坛，我们搞了第一次，我认 为是成功的，是必要的，是非常重要的，收到了应有的效果。第二次 怎么组织，大家要研究。一是要到各单位去，现场去，现场提问。访 谈第二次就要开始，第二次就要访谈教师和学生。

　　在各个阶段都要报单子， 书月和评建办还要把每个单位自己的单 子，像我们昨天调度每个院级领导一样， 根据各单位面临的任务列出 单子，各个单位还要把这个单子交给评建办。 评建办要审查各单位对 自己的状态认识准确不准确。 这里，还要给大家提供两个常规的方法。 一是倒计时工作法，这很关键。从 10 月 20 号晚上倒排到现在，看究 竟还有几项任务。二是反向排查法，不记干成了多少事，光记没干多 少事。就像学生复习题一样， 不说会了多少， 光说我还有几道题不会。 另外，大家一定要有基本的思路，就是一切往前赶，什么事都要留有 余地。9 月底应当全部工作到位，留出 20天时间做准备，反复演练， 反复查找，反复纠错，最后形成满足教育部专家需要的成果。每一个 单位要把自己所面临的问题全部列出来， 上下结合，列出准备的单子， 评建办要对各单位的工作量化到具体小数点。

　　三、全局要协调 除了评建工作以外，还有八项重点工作，包括招生就业、二期 工 程、新校区建设、特教项目落实、 文化 设施建设、学生公寓调整、校 园环境整治、安全稳定，至少是这八项。 除了评建，这些工作也得干。 每个单位的一把手要对自己的工作清楚， 日子怎么过， 柴米油盐茶都 要考虑到。路数要清楚，底数要清楚，方法要正确，这些工作都要科 学安排，科学组织，有序有效推进，不能顾此失彼。除了评建，还有 很多正常工作要做，比如学生 宿舍 还要调整，还要确 保安全稳定。在 这样一个特殊时期，不允许任何单位有事，今年有了事要严肃处理。 要分清轻重缓急，今年是个特殊的年份，任何人不能出现任何闪失， 底数不清楚，方法不正确， 效果不明显，最后误了事，必须追究责任。 总之，各项工作要全面安排、统筹协调，有关部门，有关领导都要把 这些事想到，想好。

　　四、精神最重要

　　我在评建大会上讲，评建是为了谁 ?为了我们自己。大家想一想

　　8 年之前是什么样子，想一想 5 年之前是什么样子，想一想 108 天之 后我们会是什么样子，那时候我们会有成就感。新世纪以来，我们经 历了三大跨越， 又完成了三大任务， 评建这个历史性的事件又将在我 们手中实现，这都是机遇。 一个人一辈子什么事也不遇，没有什么意 义，没有什么价值。 这么大的事在我们手中实现， 这就是我们的价值， 这就是我们的机遇，这就是我们的风采，这就是我们走过的历史，历 史是由我们自己书写的。

　　请大家记住这样几句话：全校荣誉记心间，八年心血一线牵，十 八武艺样样精，不留遗憾在评建。我们要不留一丝一毫的遗憾，不留 一个缺点，满分交给评建，满分交给历史，满分交给学校。

　　最后，再讲这样几句话，希望大家记住：人的价值在功业，功业 就是有建树，建树就是打硬仗，百战百胜是功臣。我们在前一个十年 干得很好，历史会做出评价 ; 新的十年开始了，新十年的第一个硬仗 就是评建，干的怎么样， 108 天之后就交卷。我相信有我们十年形成 的好风气、好思路和好方法，有当前评建工作好的底数、好的方法、 好的状态，我们一定会通过教育部本科评估，圆满完成评建任务，打 好新世纪第二个十年的开门红和第一仗。

　　谢谢大家 !