输变电线路施工个人工作总结

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　每每涉及总结工作与生活时，总会感叹“光阴似箭，岁月如梭，时光荏苒”，然而时光却慢慢占领着我们的日和月，在这个即将逝去的“2013年”，不觉间自己在公司做了2年多。回顾这一年，有太多的感慨和感激；“充实与进步”诠释了这一年，在大家的帮助和自身的努力下，较好的完成了繁重的工作任务，在此感谢公司能给我一这样的平台，感谢领导的细心的指导和同事们的帮助，现就以下几方面做出总结，望领导批评指正：

　 一．  工作

　回顾这一年，它是忙碌的一年：我以约七十多个工程的成绩交了答卷，其中包括可研、初设和十多个施工图设计。有已经投产运行的工程，如“xxx工程”、“xxx新建工程”、“xxx35kV线路新建工程”等，也有正在施工的工程，如“xxx工程”、“xxx110kV线路新建工程”、“xxx35kV输变电新建工程”、“1xxx110kV双回线路新建工程”等，还有部分虽已完成设计资料，还未施工的工程，如“xxx线路工程”、“xxx35kV线路新建工程”等，通过诸多的工程积累，使我在技能和心理能量上都有了很大程度的提高，特别是看到自己的某些工程已投产运行，甚至略有一丝的成就感。

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　在日常工作中，无一天请假记录，也无无故迟到早退的现象，特别是在今年的7、8、9月，也是工作压力最大的几个月，面对繁多的工作任务，只能靠个人加班完成，但我自知做设计加班是难免也是正常的，虽说工作任务繁重，但在累中也能体现那份充实和进步中的快乐。

　二．思想

　但依然存在了很多的不足，由于工作任务较多，学习新知识的机会和时间较少；由于外野时间较少，缺乏很多施工实际经验，单纯的靠理论和专业间提供的资料来支撑设计，使得设计的成果与现场实际的情况有所不符，从而加大了设计的返工几率，一定程度上拖延了设计周期。

　 在自主学习、理论知识上还不够，和有经验的同事比较还有很大得差距，某些工作之余还是有所懈怠，某些时候甚至失去工作的激情；与本部门成员的交流不够，工作技能过于单一

　：由于一直重复单调的工作，缺乏对铁塔方面的知识的学习和实践，目前还只能建简单的铁塔模型，还不能独立完成铁塔的校核工作和铁塔其他方面的深入了解。

　 三．建议

　1）      建议取消上午十点多段的“体操”项目。锻炼大家身体固然是好事，但在上班时间突响音乐，大家也并不会因为几分钟的不标准的锻炼而缓解疲劳；有时正在认真做某一件事，反而不想被突来的“音乐”打断后而再去重新梳理刚才做的事情。

　 2）      建议在不忙的时候，公司能组织一些团队活动。比如领导带头，周末能组织些体育项目的比赛，这样大家的参与性可能更强，既能锻炼大家的身体、释放平时久坐办公室的压抑、加强协作、还能节约成本。并不是单纯的聚餐、喝酒。

　 3）      建议在施工图外业勘测时，能尽量把相关专业人员配齐全。各个专业在外业工作侧重点是不一样的，也并不想浪费过多的时间来收集自己本不需要的资料，比如测量在做外业时，不会因为地质和地形的特殊而放下手中的仪器再拍几张照片，因为他们需要的就是数据，即使有要求，时间也不允许。最后也许就因为某些小点不清楚，反而增加了成本再到现场核实。

　 4）      对“因设计人员原因出现问题的工程，公司要求扣除当月基本工资的百分之四十”这条，建议能改为扣提成的百分比。

　 5）      建议加强资料的校核和资料管理的工作，非特殊情况下，尽量在按要求完成公司的校核制度后再发给相关的专业，避免出现多次返工情况；在工程设计完成后，汇总各个专业的最终电子版归档，这样在主设人不在的情况下也方便查阅相关资料。

　 6）      希望公司能加强员工的培训，提高个人的专业知识技能，那样才能做更多、更好的工作。

　 7）希望给部门增设一台公共打印机，每个办公桌上能有统一的文件夹，这样更方便更统一整洁。

　 4．      对部门奖金分配制度的建议

　    今年5月部门试行了一月的“积分”分配奖金的制度，但效果确实不理想，个人认为：工程提成应因工程的本身“价值”而定，不同的工程的难易程度、实际情况不同，所以不能按统一标准定工作分项的积分。对于完成某一工程的设计工作，就对应会给公司带来一定的价值，公司再把利润按要求的百分比做为这一工程的总提成，然后由设总统计并分配至各个专业，再视工程的难易程度和工作量分配给个人，尽量做到“多劳多得，做优多得”的原则。

　   “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，唯有不断探索和学习才能进步，我坚信：通过自身的努力和良好的工作平台，我会摒弃不好的工作习惯、改正错误的思想和做法、继续发扬不怕吃苦的工作态度、加强专业知识的学习和实践。希望来年能再接再厉，为公司的发展尽绵薄之力。

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