建兴派出所群防群治工作总结

　群防群治工作是组织广大群众参与综合治理的好形式，是搞好社会治安综合治理的重要手段，是维护社会稳定全面建设小康社会的重要举措。"群防群治"作为治安管理社会化和社会治安综合治理的具体体现，是建设平安辖区、构建和谐社会的基础工程，也是新形势下实现社会治安根本好转的有效途径。群众中蕴藏着参与维护社会稳定的巨大热情、智慧和力量，但如果没有适当的组织形式，就无法形成维护稳定的现实的社会力量。开展群防群治工作，为从根本上解决这一问题。注重加强加强群防群治工作，夯实基层管防基础，使社会治安得到明显好转

　一、 群防群治队伍现状

　目前我辖区已建立"群防群治组织6个，总人员53人，其中治保会1个，8人，还包括巡逻队、保安队伍、维稳信息员等。我所在群防群治工作开展上，主要做法有以下几点：

　     一是加强综合治理组织机构建设。以群众小组为单位，将参加值班巡逻的总人数分成七个组，每天值班人员从周一到周日固定下来，反复循环，并鼓励群众广泛参与，协助巡逻队维护社会治安，加强了社会治安防范力度。

　     二是充分调动干部群众积极性，营造人人参与的良好氛围。要建立健全行之有效的激励机制。为充分调动辖区各林场所干部维护稳定的积极性，对成绩突出的有功人员要给予表彰奖励；要加大宣传力度，通过宣传，让群众了解社会治安状况和公安机关面临的巨大压力，让群众明确公民在社会治安中的责任、义务。

　     三是加大教育培训。建立了群防群治知识教育小组，通过召开会议、下片宣传、印制群防群治工作宣传单等形式对广大干部群众进行群防群治知识的教育培训。广泛发动党员干部学习，并带动群众积极参与，时刻掌握群防群治相关信息。

　   二、存在的问题及困难

　    一是思想认识存在偏差。主要是少数人对群防群治工作重视不够，工作措施不到位。不能正确认识开展群防群治工作的重要性，工作不够积极主动，脱离群众，缺乏爱岗敬业的事业心和责任感。有的治保会、调委会没有真正发挥作用，群防群治工作处于组织不力的状态，在开展群防群治工作中创新不够、办法不多，感觉无从下手。

　     二是经费保障不稳定。经费投入与保障不足问题在各地都不同程度存在，有的甚至难以保障工作正常运转，造成群防群治队伍凝聚力、战斗力不强，人心不稳。由于经费短缺，群防群治人员的医疗保险等得不到应有的保障，由于经费不足，使群防群治的很多工作不能落实到位，基层工作人员工作辛苦，待遇偏低，在一定程度上影响了工作的积极性和主动性。

　    三是专职防范力量发展不平衡、素质参差不齐。有些地方治保主任兼职过多，工作效果差。不少群防群治人员年龄老化，身体条件差，缺乏专业知识。

　    四是部分群众对群防群治思想责任意识不够。对于派出所要求落实的群防群治工作任务不予配合和支持，不出人，不出力，我行我素。不少群众参与群防群治工作的热情不高、意识不强，不敢主动与身边的违法犯罪人员作斗争，不愿为公安机关的打击防范提供线索有的群众甚至认为"社会治安与我无关"。组织对其管理上缺乏可行性的约束力，对之无可奈何，使群防群治工作难以顺利开展下去。加之，山上地区外出务工人员不断增多，外出打工人员多是青壮年劳动力，因此使农村群防群治力量在一定程度上减弱。

　    五是法律知识不能得到有效的普及。很多群众不懂法律常识，缺乏法制意识和法制观念，而且缺乏掌握法律知识的求知欲，因不懂法而犯法和因不懂法而不能维护自身的合法权益的现象屡屡发生。

　三、意见及建议

　     一是突出基层组织建设。只有基层组织强有力，群防群治才有坚实的组织基础，工作才能顺利开展，因此要建好治保民调组织，为开展群防群治奠定坚实的组织基础。

　     二是以点带面，完善群防群治的组织形式。要着重抓好治保调解会这个"点"。在各林场所重组治保调解组织，把那些名存实亡，处于瘫痪状态的作为重点，做好组织重建工作。在此基础上，根据各林场所的不同治安特点和经济发展状况，因地制宜、分类指导，以治保会为骨干组建不同类型群防群治队伍。

　三是落实措施，规范群防群治的工作机制。要健全和完善各项制度。落实考勤、考核和岗位责任制，对工作成绩突出的给予表彰和奖励，对工作不力的要落实督促整改措施。派出所要定期不定期负责牵头对各群防群治队伍进行日常检查、指导、监督和管理，及时通报各类突出治安问题和各个时期防范工作重点，指出工作中存在的不足和薄弱环节，帮助落实整改措施，促进群防群治组织的良性健康发展。接受群众监督制度。经常听取群众意见、建议，定期向群众报告工作情况，不断改进工作。

　    四是加强指导，提高群防群治的队伍素质。严格掌握挑选人员的条件，尤其是治保、调解主任、巡逻队队长的选任，把好政治关和素质关。把政治可靠、作风正派、有一定的工作能力，初中以上文化，热心治安工作，有责任感的青年同志纳入群防群治的队伍。加强业务培训，认真组织他们学习治安管理法规和其他相关的法律知识，传授日常基本工作方法，掌握基本业务技能和技巧，提高综合素质，应着重做好治保骨干的轮训工作，并形成制度。