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xx镇扶贫项目管理工作汇报
2020-06-30 20:10:05 ℃xx镇扶贫项目管理工作汇报 20**以来,平均每年投入到我镇的扶贫资金近xx万元,要确保这些项目资金发挥其应有的效益,这与项目谋划优劣,资金管得好坏,实施效果如何有直接的关系。因此,我们严格按照《xx扶贫项目管理“一规程五办法”》的要求,紧紧抓住项目谋划、项目建设管理和项目档案管理三个关键环节,促进项目实施管理规范化,促进项目效益与资金使用有机结合,确保扶贫项目资金用在刀刃上。
一、科学谋划项目库 我镇项目库建设是以各村产业扶贫规划为引领,以改善生产生活条件和发展能够增加收入的产业为主,严格按照《xxx级扶贫项目库建设实施办法》进行谋划,充分发挥扶贫项目带贫减贫作用。一是周密部署,有序推进。按照项目库建设要求,明确入库项目资料、程序和时间,确保入库项目符合规划、科学精准、切实可行。二是规范程序,阳光透明。按照“村申报、镇初审、县审定”的程序,坚持目标导向、群众参与、公开透明的原则,确保入库项目能突出精准扶贫需要。三是动态管理,有进有出。做到扶贫项目库与年度扶贫计划相匹配,项目有进有出,对于未实施或者难以实施的项目及时进行剔除,并落实好公示公告制度。
二、 强化项目建设管理 一是严格项目申报程序。每年根据县下达项目资金规模,按照每个村xxx万项目资金分解到村,各村严格按照脱贫目标需求、群众发展积极性等从项目库中选取项目进行研究、公示、申报,同时编制好项目绩效目标等信息。我镇审核坚持“三个不予”原则,即“未入项目库的项目不予申报;
未通过群众讨论的项目不予申报;
未经县扶贫领导小组审批的项目不予实施”。项目下达后,政府信息公开网站、公开栏和村级公开栏同时进行公告10天。
二是强化项目实施监管。从项目前期设计、招投标、工程现场管理等环节入手,按照时间节点推进项目建设,确保项目按时按质完工。项目建成后,及时组织相关部门进行验收,项目现场制作公告牌,并制定切实可行的管护措施,明确项目权属,将项目移交其进行管护。
二是加强项目资产管理。项目完工后,及时根据《望江县扶贫资产管理办法》,做好扶贫资产管理工作,有效防止扶贫项目资产流失,资产产权不清。建好《xx镇20**--2019年扶贫项目管理台账》和《xx镇20**--2019年扶贫资产管理台账》,按照“谁收益、谁管护”的原则,并明确管护主体及责任人。目前我镇已登记入账项目xx个,其中非经营性固定资产项目xx个,经营性固定资产项目xx个,总登记入账资金xxx万元, 三、规范项目档案资料 为强化项目档案资料的管理工作,在档案管理工作上形成了“专人负责,全程收集,镇村一致、长期存档”的管理模式,一个项目一个档案,编制目录,分村入柜存放,使档案管理规范化。
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