**同志考察材料

　政治思想素质好，党性强。在大是大非问题上立场坚定，旗帜鲜明，自觉按照党员的标准严格要求自己，认真贯彻党的路线、方针、政策，服从组织决定，遵守组织纪律，立场鲜明，顾全大局，能够正确对待自己的权利和得失，正确履行职责。

　具备较强的组织领导能力。在***农村信用社管理工作的*年时间里，始终坚持合法、合规以及求真务实的经营管理思路，不断探索农村信用社改革、发展、管理的新路子。非常时期敢挑重担，在**农村信用社最困难时期领导、组织解决了**农村信用社基金会移交、保支付风险、***等联社的治乱工作，重点解决了**农村信用社产权制度改革、票据出门等重大改革发展问题。担任省联社**办事处副主任期间，贯彻上级指示精神坚决，充分支持、配合班子一把手工作，积极争取政府、人行和银监部门的支持，充分维护了信用社的利益，较好的发挥了办事处“管理、指导、协调、服务”的职能，起到了很好的副手参谋、帮辅作用。为**农村信用社的改革发展作出了奠基铺路的重要贡献。从该同志2006年到任至2011年末，辖内农村信用社存贷款规模从80多亿提升到近400亿。**家县级联社全部实现了统一法人，参与制定、指导和审核，顺利完成了辖内联社“打造核心竞争力”试点工作，工作经历丰富，适应能力强，解决问题、克服困难的能力突出。

　业务能力突出，工作业绩显著。按照办事处党委提出的“六个全面提升

　”战略举措，紧紧围绕省联社跳跃式、错位式、多元式发展的经营理念,坚持以加快发展为第一要务，以提高效益为目的，积极推动经营理念和方式转变，抓好目标和措施落实，促进管理加强、质量提高、效益增加，强势推动业务经营又好又快发展。一是大力组织资金，确保各项存款快速增长。二是组织实施“立足农村，服务三农”的战略，充分发挥农村金融主力军作用，取得了社会、经济效益双赢。三是努力开拓创新，多管齐下，努力提高信贷资产质量，构建业务发展的快速通道。至201111年末，辖内农村信用社各项存款余额186.3亿元，较年初增加67.7亿元，增幅为57.1%，完成标任务的271%。新投放农业贷款27.7亿元，占投放总额的79.5%。各项贷款余额123亿元，较年初增加34.8亿元，增幅为39.5%，完成年度目标任务的302%；实现中间业务收入0.48亿元，占比3.55%,完成目标任务的295.8%。

　任*****敢抓敢管，违规违制及案件防控取得了较好成绩。扎实开展案件专项治理。在***范围内组织开展新增贷款年末有余额的贷款对账工作，组织开展了以贷结息专项治理和 “增强制度执行力”活动。强化检查，做到了“全履盖、不间断”。加大了处罚力度，仅2011年，共查处各类违规违制行为1048人（次），其中经济处罚989人（次），罚款132725元，行政处分9人。确保了近年来“零案件（事故）”目标的实现。

　工作深入细致，勤业敬业，关心职工，为基层排忧解难。亲自下基层调研并帮助指导县级联社制定三年规划等中长期发展战略；案件专项治理期间多次深入基层信用社召开职工大会听取意见

　，解决干部职工反映的问题；在贯彻落实上级和有关部门的工作要求上，实事求是注重松解基层工作负担；经常与办事处及基层干部职工沟通交流，群众中有较高威信和亲和力。

　 清正廉洁，合法、合规经营管理意识强，没有不廉洁问题的反映。工作、生活中能以身作则率先垂范。没有向基层联社打招呼，干预贷款项目；没有要求信用社给予地震遇难亲戚的特殊待遇；下基层坚持轻车简从，不吃拿卡要；经常提醒身边的干部职工要遵纪守法、严于律己。

　 不足之处：一是对新知识、新业务的学习不够；二是面对**市农村信用社存在的诸多困难和问题，还应进一步坚定信心；三是需要进一步改进工作方式、方法。

　2012年2月*日

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