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项目经理(项目主管)入职计划书
2020-07-17 13:20:15 ℃项目经理(项目主管)入职计划书
申请职位:项目经理(项目主管)
期待薪酬:底薪4500元-5000元
如贵公司聘用我,为尽快适应新的工作,本人制定如下履职目标和措施:
一、履职目标
初到公司,本人以“第一个月打基础,熟悉工作环境,了解公司相关的规章制度;第二月出成绩,对自己手上的存量客户进行拜访,并熟悉新的合作银行,至少完成1笔担保业务;第三个月开始全面进入状态,和团队合作纯熟,进入业务冲刺期,全面的和客户及银行开展业务”为宏观总体目标,到2013年底,力争完成5-6笔担保业务,为公司创造一定的收益。
二、履职措施
为了实现本人的履职计划,拟采取如下措施:
1、加强与各银行的合作,尤其是准入行的合作。在服从公司整体银行协作战略部署的前提下,认真分析各银行特点、行长特点和经办客户经理特点,并加以引进**市区内其他合作较好的银行,为企业提供担保贷款和短资服务。
(1)银行资源开发和维护的关键点是优质项目、安全项目的长期利益共享模式,应始终把握这个主线,在不违背公司利益的前提下尽最大可能和银行合作、配合银行;
(2)配合银行各类业绩(结算、存款、开卡、理财等)考核要求,激励企业给予充分配合;
(3)配合银行现有和潜在客户的融资需求,提供各种协作和支持服务;
(4)同银行领导及客户经理大力开展拆借合作,共享利益,做好节假日的银行营销工作。
2、加强与政府民营经济管理部门及各商协会的合作。不定期组织各商协会活动,加深与各商协会领导的交流沟通,从中得到相关融资需求的信息,寻找商机。
3、充分利用自身丰富的业务、客户、人脉资源和充分的企业信用信息,努力对已经接触或者合作过的企业深入挖掘和开发。
4、各项合作做深做细。银行合作深入到核心支行下面的每一个可以合作的网点;商协会及镇街经济管理部门合作细致到每周有企业拜访。
5、如果公司有机会让我带领团队,本人将建设一个有责任心、上进心、事业心的队伍。加强员工纪律管理,促使员工自动、自觉、自发、能动地等遵守公司纪律、制度。
6、加强项目的风险控制,降低客户的风险性,确保公司业务安全运营,有效发展。
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