**孵化器组织架构及工作职责

　董事会

　一、组织架构图

　执行总裁

　管理副总裁

　综合管理部

　投融资部

　项目管理部

　市场推广部

　二、部门工作职责

　（一）、综合管理部

　1 负责孵化器中心日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作

　2 整合财务、税务、法律、策划、人力资源、培训等资源, 为所有入驻企业提供各类所需服务

　3 负责会议室的安排使用及各种工作会议召开、记录

　4 负责重要信息的上传下达及重要资料的存档工作

　5 负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作

　6 负责孵化器人事、工资、财务、费用收缴等工作

　7 负责孵化器办公用品、办公设备和固定资产等购置、登记以及办公用品、设备使用管理等工作

　8 完成领导交办的其他工作

　（二）、项目管理部

　 1 通过相关渠道发掘韩国创业项目和创业团队

　2 对项目进行初步审核、入驻审批及入驻流程办理

　3 负责管理入孵企业的相关资料，建立项目数据库

　4 负责孵化企业的管理服务工作，协助企业办理工商、税务登记、银行开户等成立手续

　5 协助企业申请科技型企业创新创业相关政策资金支持

　6 完成领导交办的其他工作

　（三）、市场推广部

　1 负责孵化器的媒体宣传工作

　2 策划孵化器品牌推广活动

　3、帮助入孵企业进行产品及技术宣传推广

　4、孵化器宣传材料的设计及制作

　5、提供活动策划及会务支持

　6、完成领导交办的其他工作

　（四）投融资部

　1、负责收集整理投资人信息，打通国内外投资机构渠道，建立投资人数据库

　2、负责为入孵企业提供投融资对接服务

　3、在入孵企业融资过程中提供咨询服务

　4、对获得投资的企业进行跟进

　5、完成领导交办的其他工作