篇一：干部队伍现状分析报告

　　一、全县党政干部队伍根本现状

　　近年来，我们按照科学开展观的要求，坚持以人为本，着力加强党政干部队伍建设，为全县经济社会开展提供了强有力的人才支撑。但党政干部队伍年龄老化，年轻干部外流等现象也给我县党政干部队伍建设带来挑战。主要呈现四个方面问题：

　　㈠从党政干部队伍总体情况上看，年龄老化现象比较严重。全县现有党政机关干部1115人,其中县级干部30人,科级干部630人,科员455人,平均年龄44.73岁〔见以下图〕。30岁以下的71人，其中公务员37人，仅占3.3%。3个乡镇没有30岁以下干部，56个县直部门只有11个单位有30岁以下干部。50岁以上干部占22.5%。

　　㈡从党政领导干部梯次结构上看，后备干部断档。630名科级干部中，平均年龄45.58岁〔见以下图〕。正科级干部中，30岁以下的仅1人，占0.4%；50岁以上的102人，占43.2%；副科级干部中，30岁以下的21人，占5.3%；50岁以上的94人，占23.9%。56个县直一级部门党政班子平均年龄43.22岁，其中党政正职平均年龄44.19岁，50岁以上的党政正职8名，只有6个部门有30岁以下的班子成员，14个部门有31至35岁的班子成员，35岁以下党政正职仅3名。

　　㈢从年轻干部队伍建设上看，外流现象比较严重。自XX年以来,全县党政机关新增工作人员19人，其中选调生14人，公务员5人，但同时调出或外流10人，8人为XX年后新进年轻干部，流失数占新进人员数的52.6%。由县委组织部、县人事劳动和社会保障局联合引进各类人才65名，同时流失各类人才11名，全部为XX年后新进人员，流失数占新进人员数的16.9%。

　　㈣行政编制总量有限，为新进党政干部带来困难。全县核定行政编制948个，实有工作人员974人，超编26人。受行政编制总量限制，每年申报的选调生、公务员方案，因行政编制超编而被削减下来，每年分配选调生、公务员都很少，XX至XX年连续4年没有公务员招录指标。除公检法外，县直其它部门从98年之后没有招录过公务员，4个乡镇6年没有新进人员。

　　二、全县党政干部队伍年龄严重老化的原因分析

　　从调研情况看，解决全县党政干部队伍年龄严重老化也存在一些制约因素，主要有以下方面原因：

　　㈠政策法规原因。由于公务员凡进必考制度确实立，公开招考成为进入党政机关的唯一渠道，县级又没有公务员招考权限，自身很难解决党政干部后继乏人的问题。同时，公务员出口不畅，公务员保障机制与社会保障机制还没完全对接，给干部自谋职业增加了难度，导致公务员进了就不愿出，等也要等到退休，占用编制和岗位，无法补充新人。?公务员法?规定乡镇不能设置非领导职务，县级不能选配县级非领导职务，给非领导职务配备带来难度，对充分调动年龄偏大干部的工作积极性带来一定影响。

　　㈡管理体制原因。公务员实行分类管理后，因受诸如编制、身份、待遇等刚性约束和限制，不同部门之间、不同行业之间干部交流比较困难，特别是机关与企事业单位间的干部难以交流，导致优秀年轻人才无法进入机关，进入机关后在培养上也有许多限制条件。我县创新将编制挂靠在事业单位，人在机关工作的作法，与上级相关文件精神不符合，在编制管理、工资待遇等方面存在一定困难，对干部的成长培养存在一定的影响，特别是不能在机关任中层干部，不利于干部的梯级培养。

　　㈢机构编制原因。按照上级机构编制从紧的要求，对乡镇、县直行政编制和政法专项编制实行分层、分块使用，但随着乡镇职能的调整和全县重点工作、主导产业的强化，出现了县直超编，乡镇空编的现象，为县直机关直接补充年轻干部带来困难。县总工会定编4人，现有人员8人，平均年龄50岁，最年轻的44岁，年龄最大的57岁。县统计局定编9人，实有人员10人，平均年龄46.8岁，年龄最小的39岁，为现任局长，中层业务骨干都在52岁以上。由于总量超编，不能补充新人，面对日益繁重的工作有时感到捉襟见肘。同时，中央已明确要求各地各部门要核销行政机关老干编制和事业编制，一律不得继续使用。全县还有20个老干编制人员和29个单列事业编制人员需要消化，给县直机关补充年轻干部带来了更大的压力。

　　㈣城乡差异原因。与经济兴旺地区相比，贫困山区受经济、交通等客观条件的影响，工作条件相对较差，工资待遇相对较低，年轻干部留不住，年轻干部少，乡镇一级尤为突出。傅家堰乡定编35个，实有干部23人，30岁以下3人。仁和坪镇定编45个，实有干部41名，30岁干部1人，30岁以下干部没有。

　　三、解决全县党政干部队伍年龄严重老化的有益探索

　　为应对全县党政干部队伍年龄严重老化的现象，我们坚持以改革创新的精神进行有益探索，对解决全县党政干部队伍年龄严重老化积累了经验。

　　㈠强力推进中层干部轮岗交流，激发干部队伍活力。按照“培养锻炼干部，提高素质能力，增强机关效能〞的工作要求，采取“培养式、竞争式、调整式、惩戒式、回避式〞等方式交流机关中层干部。对有一定开展潜力、列入科级后备干部培养的中层干部，通过挂职锻炼、跟班学习、参与中心工作等形式，交流到乡镇、基层事业单位工作，驻村担任“第一书记〞或新农村建设工作队员，让他们在一线接受实践锻炼，丰富阅历，增长才干。对专业性较强、本机关无适宜人选的职位，面向社会公开选拔。对在同一单位同一岗位工作时间较长，积极性不高的干部，实行调配交流。对群众举报效劳窗口岗位人员有违法违纪行为，经调查核实的，一律就地免职，调整工作岗位。对应当实行任职回避或公务回避的对象进行回避式交流。自

　　年以来，全县机关中层干部轮岗124人，跨单位交流25人，到上级部门挂职锻炼10人，到信访部门跟班学习18人，有效解决了机关中层“板结〞问题。

　　㈡加强非领导干部管理，发挥非领导干部作用。出台了?科级非领导职务干部管理暂行方法?，对非领导职务干部的职责、考核、管理、诫勉、免职作出了明确规定。根据非领导职务干部的特点，按照“因才适用，因人定岗〞的原那么，发挥非领导职务干部思想政治素质和政策水平比较高、工作经验比较丰富的优势，安排

　　协助领导班子成员分管某一方面或负责某一方面工作，授权对专项工作进行检查、督办和指导。全县现有科级非领导职务160人，平均年龄50.18岁，50岁以上113人，55岁以上的42人。参与领导班子分工的43人，协管一方面工作的35人，参与中心工作的26人。通过给科级非领导干部提供施展才华的舞台，科级非领导干部的工作热情得到极大提升，提高了人才资源的使用效益。

　　㈢配备乡镇长助理，突破乡镇年轻干部的补充渠道。为培养锻炼年轻干部，提高年轻干部的综合素质，有效缓解乡镇年轻干部缺乏的现状。从XX年开始，分两批从机关事业单位年轻干部中选派了17名乡镇长助理，任期1至2年，进行挂职锻炼，跟踪培养，拓宽事业单位与机关间干部的流通渠道，在事业单位中发现、储藏优秀党政后备人才，目前已有3名同志走上副科级领导岗位。

　　㈤引进急需专业技术人才，储藏年轻后备干部。为缓解县直机关年轻干部严重缺乏的现状，从

　　年开始，由组织部门牵头，组成人才引进专班到高等院校开展人才引进工作，共引进急需紧缺人才65名，编制挂靠在机关二级事业单位，人在机关工作。目前绝大局部已成为单位的业务骨干，被组织部门纳入科级后备干部管理，为机关储藏了一批年轻党政后备干部。

　　四、解决全县党政干部队伍年龄严重老化的对策建议

　　解决全县党政干部队伍年龄严重老化问题是一项政策性非常强的工作，必须严格按照?公务员法?和?干部任用条例?有关规定，着眼长远，大胆创新，勇于探索，稳步推进，确保取得实效。

　　㈠建立学习培训机制，解决思想认识问题。思想决定行动，良好的工作心态是做好工作的前提。目前，局部45岁以上干部在心态上存在误区，科级领导干部认为自己是最后一届在班子里面，有“船到码头车到站〞的想法，工作动力缺乏；一般干部认为提拔无望，有“做一天和尚撞一天钟〞的想法，不思进取。现代科学研究说明，45至65岁是人的精力、心智、经验、能力等综合因素开展的最好时期，尤其是对于管理者而言正是事业的顶峰期。要按照“推动科学开展，提升能力素质〞的需要，通过开展有针对性的培训，加强与年龄老化干部的思想沟通和交流，进行鼓励性教育和引导，解决思想认识问题，鼓励他们以良好的心态积极投入到工作中，发挥其思想政治素质和政策水平比较高，工作经验比较丰富的优势，对年轻干部进行传帮带，提高整个机关工作效能。

　　㈡建立干部交流机制，激发干部队伍活力。干部的经常性流动，能够激发干部工作活力，提高综合素质，也能在局部范围内解决年龄老化问题。特别对年龄老化干部，由于思想和身体原因对工作产生了惰性，更需要交流来激发工作动力。对年龄老化特别严重的单位，由组织部门采取培养式、调整式的方式，根据工作需要，在干部思想政治素质、专业理论水平、实际工作能力能够胜任的前提下，按照一定的原那么、条件和方式开展干部经常性跨部门轮岗交流，改变一个部门由于干部年龄过于老化导致的机关活力不强和干部长期在一个岗位、一个部门、一个行业工作，出现工作积极性不高、工作动力缺乏、工作创新不强等问题，激发干部的工作热情，使干部在新的工作岗位焕发出全新的活力，最大限度的实现有限的岗位资源和珍贵的人才资源的优化配置。

　　㈢建立政策鼓励机制，提高干部工作热情。科学有效的干部鼓励机制能充分发挥干部的内在动力，激发干部干事创业的热情。一是出台鼓励政策。按照物质鼓励与精神鼓励相结合、目标鼓励与过程鼓励相结合、整体鼓励与层次鼓励相结合、正鼓励与负鼓励相结合的原那么，出台科学、系统、有效的干部鼓励政策。从事业长远开展着眼，保护各年龄段干部的积极性，做到讲年龄而不唯年龄，对符合德才条件的，该提拔仍然要提拔，调动年龄老化干部工作积极性。二是合理配备非领导职务。拓宽县乡两级非领导职务配备方法，对县直科级非领导职务职数比例不完全与班子成员职数挂钩,而与干部编制、工作绩效等挂钩；在乡镇设置一定比例的科级助理、科级干事等非领导职务，以选拔长期在乡镇工作，表现较突出、能力较强的一般干部担任非领导职务，解决政治待遇。三是实行奖惩制度。可根据实际情况，按照相关程序，建立优秀干部专项奖励资金，对工作认真负责的年龄老化干部进行一些特别的表彰，以肯定工作成绩，对工作不负责、不认真的干部该批评的要批评，该处理的要处理，不能一团和气，要分出档次。

　　㈣建立动态储藏机制，科学规划干部队伍建设。改善干部队伍年龄问题，最直接、最现实是加大年轻干部的储藏力度，但又不能急于求成，要按照科学开展观的要求，在进人的数量上表达可持续开展。根据人口、地域、经济和社会开展等综合方面的情况，科学预测干部的年更新率，以干部的年更新率来设置干部年进入系数，适度扩大招录比例，满足经济社会开展所需要的干部数及专业等方面的要求，确保干部队伍建设可持续开展。全县从

　　至2022年XX年将退休党政干部349人，年平均35人〔见以下图〕，还有局部工作年限满30年的符合退休政策人员可能提前退休，从2022年进入退休顶峰期。依据这一数据，科学制定干部队伍建设中长期开展规划，通过5至XX年的努力，使干部队伍呈现一个老中青结合的良性梯次，为党的事业提供坚强的可持续的人才保障。

　　㈤综合调配编制资源，优化干部队伍组合。在编制总量控制的前提下，探索打破编制按乡镇、县直条块分割、受限于统筹调配的现状，根据经济社会开展需要适时对编制进行动态调整，防止出现“进人无编与结构性空编〞共存的现象，造成编制闲置。通过编制的动态调整，一方面促进干部的适当交流，另一方面用于年轻干部的调整补充，实现干部队伍老中青结合，优化干部队伍组合，提高编制使用效益。围绕全县开展实际，有选择性对重点工程，重点工作和承担社会事务任务重的单位，在编制调配上给予重点倾斜。

　　㈥健全社会保障机制，畅通干部出口渠道。社会保障体系建设是公务员正常退出的重要决定因素，建立公务员养老保险、医疗保险、失业保险等保障体系与社会保险机制的对接，能够有效解决公务员正常退出的后顾之忧。可根据实际探索出台提前退休、自愿辞去公职从事经营活动的鼓励政策，充分发挥政策的牵引和导向作用，扩大和畅通干部出口渠道。对工龄满30年或男年满55周岁、女满50周岁的党政干部，鼓励提前退养或退休，退出编制，退出岗位，保存待遇，引进新人。鼓励有一技之长、有一定经营头脑、有到市场拼打意愿的干部自动退职、自谋职业，创办经济组织和各种社会效劳组织，给予相应的政策优惠和待遇，为社会创造更大的财富。

　　农村基层后备干部队伍建设情况调研报告乡镇干部队伍建设调研报告抓好干部交流实现干部队伍素质的整体优化农村基层后备干部队伍建设调研报告当前村级干部队伍建设的调查与思考共青团干部队伍建设的调查与思考参政党后备干部队伍建设状况调研报告加强财政干部队伍建设调研报告

篇二：干部队伍现状分析报告

　　xx市x局201x年党员、干部队伍

　　思想状况分析报告

　　为了适应201x年新任务新形势发展的需要，xx局党组统一思想、积极部署，把提高党员、干部队伍的思想政治素质作为做好新一年执法工作的重中之重，将思想教育与执法工作实际相结合，认真分析党员、干部队伍的思想状况，加强引导。现将主要情况报告如下：

　　一、干部队伍思想状况的主要表现

　　1、在局党组的正确领导下，全局干部统一思想，共同努力，克服了201x年前半年度分局任务指标落后的紧迫形势，使分局201x年各项考核指标在系统内绩效考核中均名列前矛。201x年x月中旬，分局完成了中层干部竞争上岗和分局机构改革，使人力资源得到充分合理地利用和搭配。在学习了党的十七届六中全会报告精神，深入贯彻落实科学发展观活动的指导下，各科室制定了详尽的全年工作计划和阶段工作计划，全局干部精神振奋，齐心协力，为201x年更好地完成国家总局和市局部署的各项任务明确了指导方向。

　　2、面对改革与竞争的压力，干部的进取精神进一步增强。干部管理制度的改革是当前大家比较关心的问题之一，新的中层干部竞争上岗方式和越来越务实的绩效考核方法，给干部带来了一定的压力，也产生了一定的动力。岗位竞争的需要促使干部抓紧时间充实自己，努力提高专业水平和工作能力，在工作实践中实现自我价值。中层干部竞争上岗选拔了一批素质高、能力强的年轻干部，充分发挥了这些同志的工作热情和创造精神。分局机构改革解决了人员调整变动对干

　　部思想的影响，在干部中形成了只有做好本职工作，才能在改革中有所作为的思想，干部的积极性有所提高。

　　3、科学的管理意识和理念不断强化，大家主动适应精细化执法管理的要求。在全面实行精细化管理的大背景下，我局结合执法工作选案原则和办法的运用，以及审理范围的扩大，加强了对执法计划执行情况的监督，使行政执法行为更趋于合法合理。大家在主动适应精细化执法管理要求的同时，科学管理意识和管理理念也不断得到强化。执法干部能熟练运用新型执法操作系统，提高了工作效率。年初分局实行的“二次选案”使选案更加专业化、精细化，不仅促进了检执法干部行政业务水平的提高，更可以有效实施动态监控，提高案件查办质量。

　　4、分局党组首先统一思想，树立了以促进行业行风建设为指引的工作作风，以提高纳税服务质量为目标的服务理念，全局上下形成了良好的税容风貌和职业纪律，为纳税人服务的意识有所增强。服务水平的提高保障了执法质量的提高，使行政执法从打击型逐步向服务型转变。

　　5、规章制度的制订使各项工作有章可循，管理更加规范。年初，分局相继出台了相关制度，在人事、培训、计算机、网络等的管理上堵塞了以前的漏洞，明确了管理职责，并指派专门科室、专门人员负责监督，提高了行政效能。在执法选案、审理、实施、执行各个环节细化了工作流程和实施办法，使各科室、部门间的沟通协作更加顺畅，减少了流程中行政效能的浪费和互相扯皮的现象。

　　6、重视专业技能和各种知识的学习，大家学习的热情和求知的欲望比较强。目前，凭经验办事，满足于用现有知识应付工作的人少了，注重接收新思想新知识，热爱读书学习的人多了。特别是在大连市国税局组织的执法系统网上学校定级考试中，我局干部通过各种形式和方法学习，努力提高自身的专业技能，取得26名参考干部一次通过的好成绩。大家对自身素质和技能的提高更迫切了，从被动接受到主动尝试，在执法工作中逐步探索积累行业检查思路，努力发现工作的缺欠和不足，并及时提出有效的应对建议，努力提高自身的执法水平。

　　7、做到廉洁自律和依法行政，干部的组织纪律观念不断增强。适时的党风廉政教育，提高了干部遵纪守法的自觉性；党风廉政建设责任状和责任制，增强了干部的责任感和约束力；规范执法行为11条措施和执法监察制度，约束了干部在执法过程中的随意性和主观人为因素的干扰，保证了干部的廉洁自律。这些工作都为干部养成严明的纪律、务实的作风，树立清正廉洁、纪律严明的国税干部新形象，提供了政治思想和纪律保证。从执法监察情况看，干部在执法执法过程中，自觉遵守各项廉政规定，没有出现违纪违规的现象，企业普遍反映较好，对局干部的执法行为比较认可。

　　8、渴望和谐的环境和氛围，对行政文化建设的要求不断提高。工作、生活在这个集体中，大家感到心情舒畅和自豪，局内健康向上的工作、生活方式得到普遍认同。大家对国税文化建设，特别是本局的文化建设比较关注，希望有一个符合国税实际的文化氛围。由于我

　　局坚持抓载体在活动中培养风气，抓建设在环境中陶冶情操，抓制度在管理中规范行为，营造了团结和谐的环境和积极向上的劲头。这种劲头在行政执法工作中和平时的生活中都能感受到。

　　9、新录用上岗的30名大学毕业生，为干部队伍增添了朝气和活力。新录用的大学生，他们有理想、有抱负，工作的积极性和主动性比较高，他们渴望尽快地熟悉行政工作环境和行政执法业务，并尽早地融入执法工作的各个环节，以展示自身的价值。目前，在局里的一些活动和内网宣传等方面，已经发挥了他们的一些特长。由于这次新录用的大学生占全局在职人员三分之一，比例相对比较大，因此他们的积极性和工作热情，也给干部队伍增添了朝气和活力。

　　二、党员队伍思想状况的主要特点

　　我局现有党员xx名，其中在职党员xx名（预备党员x名），在职党员占在职干部职工总数的xx%，党员的模范作用直接影响到全局建设。

　　1、党员队伍的思想稳定。党的十七届四中全会精神以及科学发展观理论，在党员中形成了以理想信念为基点的坚定的政治态度。大家拥护党的领导，坚信中国共产党有能力搞好自身建设和国家发展，对党和国家的前途充满信心，从而认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，自觉以科学发展观的理论指导行政执法工作。

　　2、大多数党员都能把学习作为第一需要，把提高自身政治素质、工作能力作为首要任务。大家能根据需要学习专业技能和各种知识，大多数党员要求进步和求知的欲望比较强。大家十分愿意通过努力学

　　习提高自己的专业技能，为国家行政事业多做贡献，从而实现个人的价值。

　　3、党员爱岗敬业积极进取。公务员法的实施增强了党员的责任感与使命感，大家热爱本职工作，自觉以职责为己任，在岗位上弘扬公务员精神。目前大家对自己的工作、生活状态比较满意，并珍惜这个工作机会。他们热爱行政事业，关心行政执法工作，乐于在行政执法岗位上建功立业，发挥先锋模范作用。

　　4、党员自身建设和廉洁自律的整体形象比较好。大多数党员无论在工作、学习还是在生活中都能起到模范带头作用。由于适时进行党风廉政教育，做到警钟长鸣，提高了党员遵纪守法的自觉性；每年签订党风廉政建设责任状，强化责任制，增强了党员的责任感和约束力；建立有效的执法监察措施和制度，约束执法过程的随意性和主观人为因素干扰，保证了党员干部的廉洁自律。这些都为树立清正廉洁、纪律严明的国税党员形象，提供了政治思想和纪律保证。党员没有出现违法、违纪现象。

　　从党员队伍的特点看，党员队伍的思想状况是积极向上的，其主要原因：一是帮助和引导党员转变思想观念，大家能以科学发展观指导执法工作；二是坚持了党课教育和党日活动，党员的理论素质和思想觉悟得到不断提高；三是通过党内的各种活动，较好地发挥了党员的先锋模范作用；四是行政改革发展对党员思想产生了潜移默化的作用，大家更加坚信党的基本路线的正确。

　　三、存在的主要问题和薄弱环节

　　局党组在调查分析中认为，我局党员、干部队伍当前的思想主流虽然是好的，但仍然存在着与当前改革和发展不相适应的现象，与上级的标准和要求不相符合的问题。主要表现在以下几个方面：

　　1、少数干部的综合素质还不能适应新形势下执法工作的要求。在行政征管体制改革不断深化，税源管理和监控要求进一步提高的情况下，干部的业务水平发展还不够平衡，专业知识和技能参差不齐。部分干部对行政执法工作的总结、分析、归纳能力还比较弱。

　　2、管理制度仍需要进一步提高和完善。个别的中层干部对上级部署的工作，还有拖拉疲沓、落实不及时、工作不经心的现象，工作效率有待进一步提高。绩效考核的内容和方式还需要进一步完善。规章制度的落实仍需要进一步加强。

　　3、执法工作仍然存在着不够精细和不够规范的现象。有的执法干部对税法的掌握不够细致全面，对纳税人的调查还不够完整，证实纳税人违法的证据还不够明确和规范，还有凭借“习惯经验”或“习惯作法”办事和处理问题的现象。

　　4、党员队伍存在的问题：一是政治理论学习在时间上有时紧时松的现象，在内容上有针对性不够强的现象，在实施上有重计划安排、轻质量监督的现象。二是党员在开展批评与自我批评上还存在着薄弱环节，“批评自己谈感想，批评别人提希望”的现象还带有一定的普遍性。三是党的组织生活方法单一、形式死板的现象需要改进和创新，组织生活质量的指导检查需要加强和提高，党员教育管理的有效性和针对性需要对策和招法。

　　四、加强党员、干部队伍建设的几项措施

　　针对党员、干部队伍当前的思想状况和存在的主要问题，201x年我局将继续完善教育、管理、监督三位一体的工作机制，搭建一个学习、实践、提高的平台，不断促进党员、干部素质与执法质量双提高，全面推进党员、干部队伍建设。

　　1、以学习实践科学发展观为重点，加强对中国特色社会主义理论体系的学习，不断提高党员干部的自身素质，增强为行政事业发展作贡献的本领。要让十七届六中全会精神和科学发展观成为服务于行政执法工作大局的理论支撑和思想武器，通过各种方式和途径把党员干部的思想统一起来，形成合力，通过振奋精神、解放思想、转变观念进一步强化管理加强作风建设，积极做为，履行职责，高标准完成各项任务。

　　2、牢固树立依法治税观念，以依法治税为根本和行动指南，为检验和推进执法工作尺子，扎实推进执法工作全面发展。一是以完善动态监控为重点，拓宽行政执法管理渠道，研究制定确保执法四环节顺畅运行的工作制度，以管理促进执法质量和效率的提高。二是继续完善业务管理制度，提高选案的科学性，规范执法审理工作规程，强化事实证据认识，努力实现执法工作的规范化。三是把执法监察监督作为提高执法质量的重要环节和手段，同廉政建设结合起来，用好行政执法管理系统。

　　3、进一步规范行政管理，提高执法工作的科学性、准确性、精细化水平。继续抓好绩效考核工作，让绩效考核在管理中发挥作用。

　　要进一步深化绩效考核对推进行政工作重要性的认识，认真研究执法工作规律和特点，让绩效考核工作更加符合执法工作实际。

　　4、以建设学习型组织为牵引把党员干部队伍建设成朝气蓬勃、奋发有为、人人身心健康的快乐团队。人人都有生活和工作目标，要有明确的方向，还要有积极的心态，充满乐观向上的精神。一方面能够鼓舞自己，同时也能影响周围的人，把快乐带给周围的人，感染周围的人。既能够爱别人又能够承受尊重和回报别人对自己的爱，让这个集体成为一个快乐的，人人身体健康的团队，朝气蓬勃、奋发有为，完成上级交给的各项任务。

　　5、加强领导班子和中层干部队伍建设，发挥领导团队的作用，突出抓好中层以上领导干部在九个方面的表率作用：一要严格要求自己给群众作表率，不能事事无所谓；二要把全局工作放在心上，不能把心思放在工作之外；三要扎扎实实抓工作，不能满足于部署工作和听汇报；四要俯下身子弯下腰，踏踏实实作工作，同干部一道努力，不推过揽功；五要深入调查研究把握工作，不能一问三不知；六要敢于坚持原则，不能寻求自身清静；七要敢于善于管理带领大家一道前进，不能放松对科学管理的追求，任其自由发展；八要带头刻苦学习，作业务上行家里手，不能不敢咬硬含糊其词；九强化作风雷厉风行，不能丧失抓工作的极佳时机造成被动。

　　6、把教育培训作为提高干部素质的有效途径，加大力度、求其成效。要不断研究教育培训的方式方法，激发党员干部的学习兴趣，提高学习的效率。学习形式和内容要推陈出新，要有理论、有实践、有提高、有时效，做到系列化规范化精细化，做到自觉运用学习培训的成果，指导行政工作和管理实践。要加大精细化执法力度，使选案更精、检查更深、定案更准，促进执法工作顺利开展。

　　7、进一步提高党建工作质量。一是落实保持共产党员先进性长效机制，找准党建工作与执法工作的结合点，不断完善党建工作。二是抓好党员教育，保证党员思想上与时俱进，工作上开拓进取。三是针对党员多、比例大的特点，划分党员责任区，在建设学习型组织的基础上，建立学习型党支部，为党员发挥作用、带动群众提供舞台。四是严格组织生活，及时帮助党员克服缺点，纠正错误，增强党组织凝聚力。五是加强党风廉政建设，开展警示教育，警示谈话、预防提示等方式，增强教育的针对性，提高依法从政、廉洁从政的自觉性。

篇三：干部队伍现状分析报告

　　一、存在的问题及不足

　　1、缺少工作魄力，热衷应酬

　　(1)关于教学工作。

　　学校的中心任务是教学，但我们的个别校长整日忙于学校事务性工作或应酬，参与学校教学管理工作较少，不愿深入课堂参与教师教学活动，导致业务不熟练，教学常规管理松懈，对新的教育理念缺乏正确的认识，使教学业绩大打折扣。

　　(2)关于学校常规管理工作。

　　在学校的常规管理上，我们的个别校长不调查、不深入，不作为或乱作为，或忙于各种应酬，把所有事务推给下属，当甩手掌柜，不抓实际工作，浮于表面，或家长作风严重，搞一言堂，学校的大小事情，自己说了算，不商量，听不进别人的不同意见。

　　(3)关于教师管理工作。

　　在教师管理上，个别校长也存在领导力不足的现象。有的校长把主要精力集中在学校的行政管理事务上，将责任推给分管副校长，基本对教师的专业发展放任不管，或者过于注重规章制度的建立健全，忽视了教师的心理需要和情感需要，使教师在工作过程中感到压抑和不满。

　　2、缺少思想

　　我们的个别校长没有自己的教育思想，缺少对先进教育教学理念的学习与领悟，教育观念陈旧跟不上时代发展的步伐。缺少一心为公、执教为民的思想，看问题常常目光狭隘，思考问题往往缺乏深度，解决问题因循守旧。对自己的工作不反思，不反省，出现问题相互推诿、扯皮，或者就不执行，说在嘴上，写在纸上，根本不落实在行动上，基本上是各唱各的调，各吹各的号。甚至师德滑坡，沉溺在几个人的小圈子里忙于应酬，影响极坏。以上种种原因必然会影响到校长领导力的发挥，影响学校教育质量的提升，不能适应教育变革的需要。

　　3、缺少危机意识

　　个别校长凭老经验管理学校，不善于从学习中吸收先进的教育教学管理理念，看问题缺乏深度和广度，处理问题随意性大，缺少危机意识;“有为才有位”，但我们的个别校长看不清形式，安于现状，不思进取，考虑的不是学校的未来和发展，而是个人的前途命运，“占着位子”不作为，改革创新的忧患意识淡薄。

　　二、思考与建议

　　1、加强管理能力，强化领导干部表率作用

　　(1)抓好校长的带头作用。

　　校长是学校教育教学工作的排头兵，带头作用显得尤为重要，所以校长要带头做好每一件事情，“天下大事必作于细，天下难事必作于易”，从小事抓起，一步一个脚印。其次校长要能扬长避短，整合领导班子的长处，凝聚成为较大的集体力量，在决策上实行民主、科学，避免造成损失，形成“事事有人管，人人有事干”良好局面。

　　(2)抓好骨干教师的培养。

　　重视骨干教师的培养，充分发挥骨干教师的作用，全面打造优质教师队伍。学校要从教师实际出发，制定骨干教师培养发展规划，加强骨干教师培养力度，确定重点培养对象，在学校内形成一支精干的骨干教师队伍。利用讲授示范课、观摩课、教研、座谈等方式，开展学科培训和业务辅导工作，大力培养骨干教师和学科带头人，为骨干教师的成长创造良好的条件和环境，充分发挥骨干教师在教师队伍建设中的“师德表率、育人模范、业务骨干”的作用。

　　(3)抓好全体教师的管理工作。

　　一是从教师工作和生活实际出发，关注教师的利益和需求，通过细心、周到、优质、高效的各种服务，创造良好的教育教学氛围。二是尊重教师的意见，了解教师的精神需求，保障教师的利益，提高教师待遇，为教师发展解决后顾之忧，使教师有足够的精力和时间，专心于教育教学。三是关注教师的心理健康，定期进行心理辅导，组织教职工开展各种有益于身心健康的文体活动，缓解教师的压力。四是为教师参加各级各类教学竞赛、学术交流和培训、研讨活动提供方便，创造条件，促进教师在交流与研讨中学习，在学习中发展。

　　2、加大管理力度，提高工作执行力

　　(1)抓落实，实施精细化管理。

　　精细化管理是提升学校整体执行力、促进可持续发展的有效途径。我认为，我们的校长在实施精细化管理过程中，要以计划为前提，以制度建设为基点，以落实到位为关键，从小事入手，对每个细节都要精益求精，尤其在一些重大事情的决策和落实上，一定要在“精”字上做文章，在“细”字上下功夫，将管理责任具体化，明确化，努力做到人人会管理，处处有管理，事事能管理，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点。

　　(2)抓细节，树立严谨的细节意识。

　　“细节决定成败”。细节是一种关注、一种体察、一种创意，教育过程的意义就隐藏在学校生活所有细节中。我们的校长，要树立严谨的细节意识，要始终坚持“从小事入手，于细微之处见品质”的管理方略，才能不断促进学校内涵式发展。一是规范管理行为，着眼细处，把小事做好。看似一件小事，但它折射出来的是学校规范的管理。学校管理更多的时候是需要我们做一些具体的琐碎的事,从细处入手，把小事做好，定能奏出学校管理的和谐乐章。二是提高管理效能，抓住环节，把事情做实。抓住环节，发现问题，找到解决问题的办法，把事情做实，做出实效，才能不断提高管理效能。三是提升管理品质，经营细节，把事事做精。关注学生成长与发展，重视人文关怀的育人理念。把小事做精、做到极致，才能不断提升管理的品质。

　　(3)抓制度建设，完善管理机制。

　　提高执行力，完善制度是保障，健全机制是关键。我们的校长要在建立、修订和完善选人用人制度、成绩考核制度、奖惩制度、评价制度上下功夫，要科学设定工作任务和责任目标，加强过程控制，逐步建立起科学民主的目标决策机制、执行机制、监督机制、激励机制。用制度来体现清晰、有效、简洁的工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准，用制度来克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、工作推诿扯皮等影响执行力的因素。

　　3、规范制度管理，提升校长的的公信力

　　公信力是考察学校校长综合能力的基础，在规范学校的制度管理中如何提升公信力?对校长来说，做到“公、正、宽、明、廉、情、诚、信”尤为重要。

　　一是要起到模范带头作用。作为学校的管理者、制度的制定者和执行者，校长不仅要“以声司法”，更要“以身示法”，凡是要教师做到的，自己要身体力行，凡是要学生做到的，自己要率先做到。作为一校之长，位在师生之上，有一定的“政权”，但不搞特权，时时处处为人表率。

　　二是一视同仁。不能因人设制，也不能因人废制;不能对一部分人讲制度，而对另一部分又讲“自由”;不能在强者面前绕道走，遇到弱者却毫不客气。无论亲疏，无论长幼，在制度面前应该一律平等。校长在执行制度时，应如古代名相诸葛亮所言“吾心如秤，不能为人作轻重”(我的心象秤一样公平，对人不分亲疏持秉公道)，使上下诚服，赏罚无怨。

　　三是一以贯之。执行制度不能一曝十寒，时紧时松。学校一般爱出的毛病是开学那阵抓得紧，期中特别是期末就放松;上头要来检查时抓得紧，检查过后又放松;问题成了堆，搞点突击性的整顿时抓得紧，整顿结束了平日又放松。这些作法都是不妥当的。对于制度，我们的校长应经常讲，经常用，长抓不懈、始终如一，力争收到潜移默化、相沿成习之效。使人们不断地强化制度观念，毫不动摇地相信制度的作用。

　　总之，加强学校干部队伍建设，努力提升干部队伍整体素质是学校一个永恒的主题。我们要以科学发展观为引领，进一步加强领导干部的道德修养，不断完善制度，不断提高管理水平，以人为本，充分调动广大教师的积极性、主动性、创造性，为办人民满意教育奠定坚实的基础，努力开创我处教育工作的新局面。

　　一、基本情况

　　全县共设置副科级以上建制的党政群事业单位236个。其中，党政群机关55个，事业单位181个。有县级领导干部34名，享受副县级待遇干部4名，在职科级领导干部816名(正科341名，副科475名)。科级干部中有妇女干部92人、占11.3%，非党46人、占5.6%，大学本科及以上学历197人、占24.1%，专科学历372人、占45.6%，中专及以下学历252人、占30.9%。县直和乡镇领导班子平均年龄43.7岁，其中乡镇领导班子平均年龄39.1岁，乡镇书记平均年龄39岁，乡镇长平均年龄37岁。全县共有在册培养后备干部251人(包括选调生17人，大学生村官44人)，其中正科级67人，副科级184人。在后备干部中，有妇女干部30人，非党19人，平均年龄36.5岁，其中30岁以下71人。

　　二、领导班子和干部队伍建设情况

　　近年来，我县按照全县经济社会发展的迫切需要，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，为加快推进“打造aa，构建qq”提供了坚强的组织保障。

　　(一)切实加强思想政治建设和干部教育培训。认真贯彻落实中省市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》精神，狠抓理论武装，健全完善学习调研制度，以创建学习型党组织、学习型领导班子为契机，以“千名干部进万家、扶农惠民抓落实”活动为载体，引导各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系，加强党性修养，密切党群干群关系。按照大教育、大培训、大提高的要求，分级分层办好各类培训班。去年以来，共举办科级干部、村干部、后备干部以及大学生村官等各类培训班96期，培训干部6800人次。并建立和完善了干部个人学习档案，将学习表现、培训成绩纳入干部管理信息库，作为干部考察考核的依据。

　　(二)规范干部选任机制，提高选人用人公信度。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和

　　“四项监督制度”各项规定，坚持民-主、公开、竞争、择优的原则和德才兼备、以德为先的用人标准选拔任用干部、配强班子。全面落实全委会、会讨论任用干部票决制和

　　“一报告两评议”制度。探索试行“公推直选”的干部选任形式，进一步扩大民-主，切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。去年以来，新提拔科级干部107名，平职调整71名，改任非领导职务30名，公开选聘领导干部47名。落实从严管理干部各项要求，制定出台了《qq县关于进一步从严管理干部的实施意见》、《村“两委”会和村级干部管理考核办法》、《大学生村官管理办法》，坚决纠正干部管理失之于宽、失之于软的现象。

　　(三)加强干部监督工作。认真贯彻落实中省有关政

　　策精神和要求，加强对干部的监督，促使广大党员领导干部干事创业、勤政为民，把全部心思和精力投入到推动发展、服务群众、改善民生的具体工作中来。一是坚持领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。二是坚持干部监督工作联席会议制度，征求纪检、计生、审计、信访、综治等有关部门的意见，认真把好“事前监督”关。三是坚持领导集体决策重要事项报告制度和财务“五笔会签”制度，并对各单位的执行情况定期督促检查，及时处理和纠正违反纪律的人和事。四是坚持干部经济责任审计制度，对任期届满，或任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职手续的科级党政机关、群团组织和事业单位都进行离任审计。

　　三、严肃换届纪律和换届工作准备情况

　　中省市严肃换届纪律保证换届风清气正会议召开以来，我县严格按照上级安排部署，坚持把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程，加强领导，强化措施，严明纪律，狠抓落实，为确保县乡党委换届工作健康有序进行营造了风清气正的环境。

　　(一)加强组织领导，夯实严肃换届纪律的工作责任。坚持把严肃换届纪律作为保证换届工作质量的关键，强化领导，整合力量，周密部署，夯实责任，为把严肃换届纪律各项要求落到实处奠定了坚实的组织基础。一是组建领导机构。成立了由书记任组长，政府，副书记，组织部长，纪委书记任副组长的严肃换届纪律工作领导小组，统一领

　　导全县严肃换届纪律及随后的换届工作，并组建了两个严肃换届纪律督查组，由组织部长、纪委书记分别任组长，抽调10名素质好、能力强、业务精的纪检机关、组织部门领导干部，具体负责严肃换届纪律督查工作。明确乡镇党委主要领导是匡正换届风气的第一责任人，必须亲自抓、带头抓、全程抓;分管党务工作的党委副书记、纪委书记为具体责任人，具体抓好各项换届纪律要求的落实。二是细化纪律要求。先后3次召开会，专题学习中省视频会议和全市严肃换届纪律座谈会精神。在认真贯彻上级有关要求的基础上，研究制定了《qq县严肃换届纪律保证换届风清气正工作的实施意见》和《关于严肃换届期间相关纪律的通知》。在全县纪检监察组织宣传工作会议上，专门强调了“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求，对做好县乡党委换届准备工作进行了安排部署，明确了严肃换届纪律的工作要求和阶段工作安排，并就严肃政治纪律、组织人事纪律、财经纪律等相关纪律提出了七项要求，为保证换届工作顺利进行提供了有力保证。三是加强业务培训。对组织、纪检全体干部和乡镇、部门党务工作者进行了强化培训学习，通过集中辅导、座谈讨论、专题讲解等形式，对《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》、党的地方和基层组织选举工作流程及中省市相关换届纪律规定进行了深入学习，就乡镇党委换届基本程序、关键环节、注意事项等进行业务辅导，确保每一名组工干部政策熟悉、程序清楚，提高了思想认识，明确了工作要求，为下一步组建换届工作指导组做了充分准备。

　　(二)狠抓宣传教育，筑牢严守换届纪律的思想防线。认真落实“教育在先、警示在先、预防在先”的工作要求，切实加大严肃换届纪律的宣传教育力度，为保证换届风清气正打牢了思想基础。一是扎实组织专题学习。县级领导、乡镇部门主要负责人认真学习“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律要求，带头抓学习、全程抓学习，组织乡镇和部门党员干部深入学习干部选拔任用和换届选举工作的政策法规，学习严肃换届纪律要求，引导广大党员干部筑牢严守纪律的思想防线，自觉抵制各种不正之风。为了保证学习质量和效果，组织部专门制作了《qq县严肃换届纪律知识测试题》，由29个乡镇、部门党委组织，对全县4000多名机关单位干部进行了严肃换届纪律知识测试，收到了良好效果。二是切实扩大宣传教育覆盖面。我们把中央、省、市和有关换届纪律文件和《干部任用条例》、四项监督制度、《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作暂行条例》等政策法规及警示案例等编印成册，印制《文件汇编》800余册，警示教育卡2000余份，发到每名乡镇、部门党员领导干部手中。各乡镇、各部门也编制学习资料6000余册，面向机关干部和农村党员干部进行学习教育。并通过各种途径，广泛宣传严肃换届纪律各项要求，让广大党员干部都知晓、齐监督。县电视台开设了专题专栏，在每晚新闻、天气预报前制作了严肃换届纪律片头，全文播放中省市和严肃换届纪律相关文件，及时宣传报道各乡镇、各部门严肃换届纪律工作开展情况。广播电台早中晚播放严肃换届纪律要求和工作动态。我们还利用qq广场电子显示屏，全天滚动播放严肃换届纪律要求。各乡镇、各部门还通过集会宣讲、散发传单、刷写标语、办板报专栏等多种形式开展宣传，切实扩大了宣传教育的覆盖面。三是认真开展谈心谈话活动。认真落实乡镇党委书记述职述廉述效制度、定期报告工作制度和谈心谈话制度，书记、各、组织部领导通过下乡调研、集体座谈、与乡镇、部门主要负责人约谈等形式，先后与60余名乡镇部门主要领导干部进行了谈心谈话;110余名乡镇、部门领导干部个人主动联系有关县级领导和组织部领导进行了谈心谈话;乡镇党委书记、部门负责人也同班子成员进行了普遍的谈心谈话活动，及时掌握思想动态，做好思想政治工作，确保党员干部思想稳定、各项工作有序进行。四是严格落实“双承诺”制度。及27名县级党员领导干部向组织部进行了书面承诺。组织部下发了《关于认真开展严格遵守换届纪律承诺活动的通知》，教育广大党员领导干部公开示诺、严格履诺，组织部门、纪检机关和各党委抓好跟踪问诺、民-主评诺和严格考诺工作，引导党员干部严格遵守换届纪律，自觉抵制违反换届纪律行为。目前，承诺书签订工作已全面完成，13名乡镇党委书记代表本级党委向作了承诺，800多名乡镇和部门党员领导干部向县

　　委做出了书面承诺，4000多名乡镇和部门单位机关干部向所在党委做出了书面承诺，做到了党员领导干部和机关干部全覆盖。

　　(三)加强监督检查，为严肃换届纪律保证换届顺利进行做了充分准备。我们坚持把强化监督工作贯穿换届全过程，确保严肃换届纪律各项要求真正落到实处。一是扎实开展督促检查，严密关注不良动向。严肃换届纪律工作督查组和纪委、组织部工作人员，通过明查暗访、召开座谈汇报会、个别询问等形式，深入到乡镇农村、机关单位、工作一线，督促检查严肃换届纪律和各项工作落实情况。

　　重点做到“三查三看”，一查宣传贯彻严肃换届纪律工作情况，看风气正不正、氛围浓不浓;二查党员干部对严肃换届纪律有关规定的学习、谈心谈话和“双承诺”制度落实情况，看干部心态正不正、思想稳不稳;三查各项工作开展情况，看工作成效好不好。特别是把换届前各乡镇领导干部中可能出现的一些思想和工作中的苗头性问题作为关注重点，及时掌握思想、工作动态，发现纠正不良苗头和违反换届纪律的行为。通过开展督促检查，促使广大党员干部自觉遵守各项纪律要求，促进各项工作有序开展，确保党员干部思想不乱、工作不断、风清气正。二是畅通监督举报渠道，广泛接受监督。公开了专用举报电话、电子邮箱和通讯地址，建立起信访、电话、网络举报“三位一体”的举报网络。实行专人值班制度，具体负责来电、来信收集和网络舆情的监控，确保举报渠道畅通。公布严肃换届纪律督查组每个成员的电话，方便群众反映情况。对举报反映的问题，做到有案必查、查实必处、失责必究。三是提前对乡镇领导班子进行综合研判，为换届做好充分准备。将4月份定为“换届准备月”。结合“千名干部进万家”活动和县级领导包乡、部门包村，组织力量到乡镇、农村一线开展调研走访活动，广泛接触乡镇干部、群众，通过集体座谈、个别走访、填写调查统计表等形式，对干部、党员年龄知识结构进行了一次全面摸底调查，掌握乡镇总体工作运行情况，及时研究解决存在问题，对乡镇领导班子进行综合研判。并结合干部信息采集工作和党员信息库建设，重点核实核清和完善党员、干部档案资料，做到情况清、底子明。同时，为了扩大选人用人视野，我们坚持重德才、重实绩、重公论的原则，对后备干部队伍进行了重新考察，健全了年轻干部信息库，确定思想品德良好、工作业绩突出、干部群众公认、具有发展潜力的干部为重点培养对象，为换届工作做好了人才储备，确保选拔任用的干部组织放心、群众满意、社会认可。

　　下一步，我们将继续把搞好县乡党委换届工作作为中心任务来抓，进一步加大工作力度，强化工作措施，把严肃换届纪律要求贯穿始终，不折不扣地抓好严肃换届纪律各项措施落实，确保换届风清气正、圆满完成。一是继续做好班子综合研判工作，切实做到底子清、情况明，为换届做好充分准备。二是严把党委班子结构要求、职数设置、代表名额、构成比例、分配原则、选举程序等关键环节，起草好工作报告，组织好代表大

　　会。三是充分发扬民-主，开阔选人用人视野，选好配强县乡党委领导班子，为圆满完成“十二五”目标任务奠定坚实组织基础。

　　各市、县(区)、产业工会，区直机关工会，直属基层工会：

　　2015年度全区工会理论调研征文活动共收到论文和调研报告294篇。征文立足于各级工会工作和职工生产生活实际，从不同选题、不同视角进行了理论思考和认真探索，必将为创新工作思路、促进工运事业发展发挥积极作用。经评审，评出一等奖7篇、二等奖15篇、三等奖30篇、优秀奖30篇，予以通报表彰。

　　希望各级工会进一步加强对调研工作的领导，注重培养调研骨干，鼓励工会干部积极进行理论思考和开展调查研究，注重调研成果的实际应用，以推动工作的创新发展。

　　宁夏回族自

　　治区总工会办公室

　　2015年12月1日

　　2015年度全区工会理论调研征文获奖名单

　　一等奖(7篇)

　　1.石嘴山企业文化调查研究报告

　　(马晓立

　　金

　　环

　　石嘴山市总工会)

　　2.高企业创新能力

　　稳定企业职工队伍

　　全力应对全市经济新常态

　　(张

　　武

　　刘雄忠

　　中卫市总工会)

　　3.关于银川市深化和推进“公开解难题、民主促发展”主题活动情况的调研报告

　　(徐瑞林

　　银川市总工会)

　　4.关于工会组织微信运用情况的调查与思考

　　(邓力平

　　吴忠市总工会)

　　5.吴忠市职工重特大病医疗互助活动情况调研报告

　　(郑建平

　　吴忠市总工会)

　　6.关于新形势下职工爱心志愿者服务的实践与思考

　　(王忠效

　　神华宁煤汝箕沟矿工会)

　　7.工会维权帮扶工作的途径与实效的探索

　　(王永芳

　　西夏区职工服务中心)

　　二等奖(15篇)

　　1.关于《宁夏回族自治区企业工资集体协商办法》贯彻落实情况的调研报告

　　(王

　　萍

　　吴忠市总工会)

　　2.银川市各级工会女工组织和谐家庭建设工作情况调研报告

　　(马慧琴

　　银川市总工会)

　　3.关于我市部分行业职工收入状况的调研

　　(吴宏丽

　　吴忠市总工会)

　　4.基层供电企业深化厂务公开民主管理工作的调查报告

　　(鱼凌君

　　国网石嘴山供电公司党群部)

　　5.浅谈工会“家文化”的氛围构建

　　(杨正军

　　神华宁煤汝箕沟矿工会)

　　6.加强煤炭企业工会职工志愿者服务体系建设初探

　　(王小宁

　　神华宁煤麦垛山煤矿筹建处工会)

　　7.工会理论研究的探索与实践

　　(陈亚娟

　　神华宁煤工会)

　　8.基层央行职工民主管理工作的实践与思考

　　(课题组

　　中国人民银行银川中心支行工会)

　　9.浅谈工会在“一带一路”中的作用

　　(秦

　　伟

　　永宁县国土资源局工会)

　　10.贺兰县总工会贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》及女职工工作开展情况调研报告

　　(夏

　　华

　　贺兰县工会)

　　11.关于我市教师健康状况的调查报告

　　(高秀琴

　　沙爱军

　　祁亚江

　　石嘴山市总工会)

　　12.国有企业开展工资集体协商的实践与思考

　　(刘

　　辉

　　宁东铁路股份有限公司)

　　13.关于吴忠市企业民主管理工作开展情况的调研报告

　　(王

　　萍

　　吴忠市总工会)

　　14.论金凤区“一条街”工会模式发展

　　(陈文侠

　　金凤区工会)

　　15.关于利通区职工重特大病医疗互助活动运行情况的调研报告

　　(马晓萍

　　利通区总工会)

　　三等奖(30篇)

　　1.创新工作

　　培育典型——确保行业工资集体协商工作取得实效

　　(赵凤兰

　　中卫市总工会)

　　2.以内容违法的规章制度解除职工劳动关系的决定可以撤销

　　(赵光绪

　　吴忠市总工会职工法律援助工作站)

　　3.主动介入

　　积极参与

　　探索推进职业病防治工作

　　(许黎明

　　刘惠新

　　石嘴山市总工会)

　　4.关于兴庆区工会创新工作开展情况的调研报告

　　(王文娟

　　兴庆区工会)

　　5.关于固原市职工权益保障情况的调研报告

　　(杨志林

　　固原市总工会)

　　6.关于劳动保护和职业病防治工作情况的调研报告

　　(鲁

　　琳

　　利通区总工会)

　　7.吴忠市县级工会工作开展情况的调研报告

　　(马国卿

　　吴忠市总工会)

　　8.以创新创效为平台

　　助推企业高效运营

　　(张慧芳

　　宁夏送变电工程公司)

　　9.“三长联动”抓班组建设机制探索

　　(张正和

　　神华宁煤汝箕沟矿工会)

　　10.新常态下银川市企业一线职工收入和社会保障情况的调研

　　(马海霞

　　银川市总工会)

　　11.关于开展审计意见整改落实情况的调研报告

　　(周

　　静

　　灵武市城区街道工会人民社区分会)

　　12.贺兰县总工会职业化工会工作者现状调研

　　(勉佳慧

　　贺兰县总工会)

　　13.职工经济技术创新成果如何转化的研究

　　(邢俊波

　　神华宁煤乌兰矿工会)

　　14.以“三型五家”深化和推进“职工之家”建设

　　(马金明

　　保

　　峰

　　冯丽萍

　　神华宁煤工会)

　　15.关于新形势下我县企业工会工作存在的问题与对策

　　(沙丽玲

　　贺兰县总工会)

　　16.基层车间班组工会小家建设研究

　　(白雪莺

　　神华宁煤甲醇厂工会)

　　17.关于劳务派遣领域依法用工的调查

　　(张

　　苹

　　吴忠市总工会帮扶中心)

　　18.激活创新“小三级”工资集体协商提质增效的“密码”

　　(马小勇

　　兴庆区中山南街街道工会联合会)

　　19.关于对如何做好职工权益工作的调研与思考

　　(王应喜

　　贺兰县总工会)

　　20.关于全市工会创新亮点工作的专题调研报告

　　(马玉芳

　　固原市总工会)

　　21.关于西夏区工会劳动争议调处工作的调研报告

　　(冯晓红

　　西夏区职工服务中心)

　　22.关于工资集体协商专项合同签订及履行的调研报告

　　(曹

　　敏

　　兴庆区玉皇阁北街街道工会联合会)

　　23.关于加强职工职业道德建设与推动企业发展的思考

　　(史玮进

　　中宁县总工会)

　　24.关于我市2015年度工资集体协商工作情况的调研报告

　　(胡相宁

　　青铜峡市总工会)

　　25.浅谈经济新常态下煤炭企业职工的思想动态

　　(常少战

　　神华宁煤双马煤矿筹建处)

　　26.关于基层工会经审工作的调查与思考

　　(韩淑文

　　青铜峡市总工会)

　　27.关于青铜峡市开展劳动保护和职业病防治工作的调研报告

　　(汤建利

　　青铜峡市总工会)

　　28.县工会参与劳动争议调解情况的调研报告

　　(党团兵

　　隆德县总工会)

　　29.机辆段班组建设状况调研报告

　　(李

　　岩

　　宁东铁路股份有限公司)

　　30.农民工权益保障情况调研

　　(郭亚军

　　吴忠金积工业园区工会)

　　优秀奖(30篇)

　　1.灵武市总工会民主管理工作调研报告

　　(李

　　荣

　　灵武市城区街道工会育才街社区分会)

　　2.关于加强我县厂务公开民主管理工作的思考

　　(蒋汉军

　　贺兰县总工会)

　　3.新常态机关工会工作的探索与思考

　　(方

　　方

　　金凤区工会)

　　4.新常态下如何构建职工文化建设的几点思考

　　(薛

　　宏

　　神华宁煤石沟驿煤业公司工会)

　　5.发挥职工文化活动中心主阵地作用

　　更好服务职工文化生活

　　(李

　　佳

　　银川市总工会职工文化活动中心)

　　6.金凤区工会关于构建和谐企业的调研报告

　　(袁东风

　　金凤区工会)

　　7.关于对2015年中卫市企业工资集体协商工作调研报告

　　(芮国庆

　　刘雄忠

　　中卫市总工会)

　　8.关于女职工家庭建设的调研报告

　　(冯雪梅

　　神华宁煤梅花井矿工会)

　　9.开发区开展非公企业劳动竞赛活动的思考

　　(王

　　文

　　银川市经济技术开发区工会)

　　10.关于贺兰县总工会劳动争议调处工作的调研报告

　　(赵建荣

　　贺兰县工会)

　　11.关于全市工会当前重点工作的调研报告

　　(李维龙

　　固原市总工会)

　　12.关于固原市总工会信访工作的调研报告

　　(马

　　军

　　固原市职工帮扶中心)

　　13.关于农民工服务工作的调研报告

　　(冯宝荣

　　固原市总工会)

　　14.充分发挥工会大学校作用

　　精心实施职工素质建设工程——提升职工素质实现“二次创业”的调研报告

　　(张

　　浩

　　中卫市总工会)

　　15.基层工会经审工作存在的问题及主要对策

　　(孙建平

　　西夏区工会)

　　16.关于当前职工维权形势的调研报告

　　(刘

　　戈

　　吴忠市总工会)

　　17.新常态下工会维权工作的思考

　　(王

　　梅

　　灵武市城区街道工会西苑社区分会)

　　18.发挥“职工书屋”作用

　　提高职工文化素质

　　(杨

　　辉

　　灵武市城区街道工会西湖社区分会)

　　19.关于贺兰县技术工人队伍建设的调研报告

　　(石

　　婧

　　贺兰县工会)

　　20.关于全市农民工就业状况的调研

　　(刘雄忠

　　中卫市总工会)

　　21.宁东供电公司开展先进职工文化建设的探索与思考

　　(梁

　　磊

　　国网宁东供电公司)

　　22.关于行业工资集体协商的调研报告

　　(严学梅

　　西夏区工会)

　　23.关于运用法治思维和法治方式化解劳动争议的调研报告

　　(刘红梅

　　银川市总工会职工服务中心)

　　24.关于永宁县农民工基本情况的调研报告

　　(纳雅斐

　　永宁县农牧系统工会联合会)

　　25.对我市职工文化建设的调查与思考

　　(刘惠新

　　石嘴山市总工会经宣部)

　　26.利用新媒体创新企业基层车间工会工作研究

　　(冯

　　蕾

　　神华宁煤集团银川运营部)

　　27.永宁县总工会民主管理工作调研报告

　　(张

　　莉

　　永宁县杨和镇工会联合会)

　　28.抓组建

　　促规范

　　增活力

　　努力建设“六有”工会——关于推动系统基层

　　“六有”工会建设的调研报告

　　(詹

　　莉

　　中卫市总工会)

　　29.石嘴山市女职工在家庭建设中发挥作用情况调查报告

　　(高秀琴

　　苏俊萍

　　杨小芸

　　石嘴山市总工会)

　　30.关于加强县级工会干部队伍自身建设的思考和建议

　　(王贵帮

　　盐池县总工会)