“四大”活动个人反思

　 为认真吸取事故教训，按照《党委关于开展安全大反思、大教育、大检查、大补强活动的通知》文件要求，本人根据自身分管工作，开展政治意识、责任担当、干部作风和机制作用四个方面的深刻反思，现将本次反思情况汇报如下：

　1.政治意识方面： （1）缺少大局意识。反思个人所分管的安全分析工作，应结合近期集团公司安全管理重点，并着眼于全站范围内安全问题的趋势做出相关分析和预警。但是在目前的工作中，个人缺少大局意识，安全问题分析浮于表面，没有结合集团公司安全管理方向深入挖掘问题背后的管理原因。 （2）缺乏居安思危的意识。满足于安全形式相对平稳的局势，完成自己的量化考核任务就沾沾自喜、盲目乐观，看不到全面问题，更发现不了多种惯性问题，缺乏问题意识。如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的安全危机意识不强。 2.责任担当方面： （1）缺乏求真务实的精神。工作中习惯老套路、老方法，工作中按部就班，缺乏主动性，对自己分管的工作只是停留在完成任务、量化上，缺少与时俱进的新思维，缺少创新精神。缺乏实效性和紧迫感。如：没有充分发挥双重预防机制作用，满足于完成量化要求，动态维护不及时。 （2）缺乏真抓严管的精神。深入一线检查指导不够，怕吃苦，存有好人主义，对一些违章违纪现象，特别是较熟悉的人员碍于面子，不能严厉制止，存在一定的好人主义，怕得罪人，只当老好人，不敢大胆批评，对错误倾向放任自流，考核不严，力度不大，影响了工作质量和效率。也因为自己的好人主义导致安全问题分析不够彻底，影响了“发现问题，分析问题，解决问题”的闭环管理效果。 3.干部作风方面： （1）缺乏积极主动的意识。作为内勤分析，平时满足于完成手头的工作，缺少积极进取、主动思考的意识，没有主动思考如何更好地完成安全分析和安全预警工作。对待日常工作也存在等靠的现象，没有将时间充分利用好，工作效率不高。 （2）缺乏进取向上的精神。工作中总是以工作忙，没时间等理由，放松了自己的学习时间，在对问题的规章规定掌握不清时，总是临阵抱佛脚，现学规章，缺乏日常多学多练的意识，造成对规章文电理解不透彻，业务知识掌握不细、一知半解。 （3）缺乏从严较真的意识。日常在基础台帐健全建立上，存在“只求有没有，不求过得硬”的现象。对车间上报的安排、小结，只是简单的看车间层面报没报，没有注重车间上报质量，看符不符合车间实际作业性质。同时对于车间上报总结方面存在的质量不高的长期问题，潜意识认为车间干部抓好现场安全基础管控就行，在台帐质量上存在“睁一只眼，闭一只眼”。 4.机制作用方面： 没有充分利用好“双重预防机制”和“七项制度”，在及时发现安全隐患、动态更新安全风险项点、更新安全管控措施、发挥“七项制度”作用加强问题整改等方面均存在一定不足，没有将安全管理机制用对、用好。 5.下一步整改措施 在今后的工作中，要从一点一滴的小事抓起，从发挥自身的作用，保持苦干实干、永不懈怠的精神和态势，以更高的标准做好本职工作，提高工作质量。 （1）努力学好业务知识。不断提高自己的业务技能，加强对行车等相关知识的学习，不断提高自己的综合素质和工作能力，做到学以致用，尽快提高自己的业务素质和工作能力、适应本职工作的需要，夯实自身理论基础。 （2）切实改进工作作风。努力工作，爱岗敬业，及时认真地完成交办的各项临时性的工作，积极主动按照标准化科室的要求，完成好各项份内的工作。坚持过细的工作态度，过细的管理意识、精细的管理结果，把工作做细、做好、做到位。坚持实中求真、真中求细、细中求好。通过实际工作，虚心向同时学习、向领导学习、向现场学习、向工作实践丰富的一线师傅学习，

　　（3）增强敏感意识。日常要通过各种电话会议、交班情况、领导重要讲话以及科务会重点工作等，捕捉安全管理的信息，提高分析能力，改进安全管理方向，有的放矢的去开展各项工作。 （4）树立安全第一意识。克服安全摆位问题，时时刻刻要关注安全的稳定，结合日常检查发现的问题，认真分析安全存在的问题隐患和薄弱环节，制定周密的安全控制措施，有针对性的加大现场检查力度，服务现场、指导现场。

　二〇一八年八月三十日