化工厂全员安全生产责任制工作总结

　今年以来，我厂全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特设社会主义思想为指导，认真执行“全面落实安全责任，深入推进三化管理，突出安全风险管控，筑牢安全生产防线”的安全工作思路，严格执行《安全生产法》和《XX省安全生产条例》等法律法规，强化安全红线意识，坚决执行上级主管部门和集团公司安全生产工作安排部署，紧紧围绕制约安全生产的突出问题，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，着力管控风险，消除隐患，保障安全；坚持把“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则切实落到实处，大力推进安全生产责任制落实，规范执行“十一亲自”，压实安全责任；严格落实“四铁”、“三严”和“安全零容忍”的要求，构建大安全管理格局，努力提升本质安全水平，继续保持了安全生产平稳态势。

　一、 构建大安全管理格局

　全面落实安全生产主体责任 一是成立了生产、机电、环保及爆破服务、安保消防反恐、储运及基建维修、后勤、公共设施及社区、人员密集场所及大型活动八个安全专业委员会，实现了从生产到辅助、从新厂到旧厂、从储存到运输的安全管理全覆盖，做到了安全监管无盲区、无死角。制定了《化工厂安全管理革命实施细则》，从标准、措施、规程、设施保安全、领导安全责任制落实和对安全工作的认识、培训工作、安全管理、杜绝习惯性违章作业、管理接轨等七个方面提升安全管理水平，促使各级领导干部认真抓好本职工作，确实尽到心、履好职。同时，从安全制度、管理、考核、隐患排查、培训、宣传、文化多方面建立起了全方位的安全保障体系。注重发挥安全宣传教育、安全文化、安全科技、群众性安全活动的作用，形成了全方位的大安全管理格局。

　二是把“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求切实落到实处，制定了全员安全生产责任制，并层层签订了安全目标责任书，压实了各级人员的安全责任。把安全职责分解至各个基层单位、班组、员工，建立起了全员安全责任体系。通过层层抓落实，一级抓一级，确保安全责任落实到位。

　三是将安全管理的重心向作业现场前移，制定了厂主要领导“五亲自”、总工、副总工亲临现场“三亲自”、安全生产系统职能部门负责人“三亲自”制度以及安全生产包保责任制、分级挂牌检维修责任制度、重大危险作业领导现场监督制度、设备检修作业流程管理制度、厂级领导带班、职能科室领导值班、车间领导现场跟班等制度，并严格进行考核。

　二、隐患排查治理工作开展情况 我厂执行厂、车间、班组、岗位四级隐患排查治理机制。厂每月组织一次安全大检查、召开一次标准化现场推进会，各专业委员会每月对分管专业范围进行一次全覆盖安全检查，各职能部门每月对分管业务范围至少进行两次安全检查，生产车间等基层单位每周进行一次安全检查和隐患排查，班组每日进行一次隐患排查，岗位员工随时进行隐患排查。按照“谁检查、谁落实”的原则和“三定五落实”的要求，检查发现的所有问题全部落实整改，做到闭环管理，并按规定进行严格考核。

　为了进一步强化隐患排查治理工作，制定了《化工厂“消灭重大隐患、杜绝红线隐患、根治重复隐患”专项行动实施方案》，下发了《习惯性违章清单》和《化工厂重大生产安全事故隐患判定标准（试行)》，对今年以来安全检查发现的问题进行梳理，形成了重复隐患台账。专业委员会、职能部门、基层单位对照标准在全厂范围内开展“三类隐患”专项治理行动，并开展了以杜绝习惯性违章为重点的反“三违”专项行动。

　三、防范安全生产事故

　突出安全风险管控 1、加大安全风险管控力度 一是按照《XX省人民政府安全生产委员会办公室关于印发<企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南>的通知》（晋安办发〔2018〕68号）和集团公司文件要求，对全厂民爆物品生产、存储、运输、设备设施、特殊作业、周边社会影响、人员工作状态等环节的安全风险进行了辨识和风险等级评估，制定了管控措施，形成了化工厂《安全风险辨识评估管控管理制度》。下发了《安全风险公告制度》，制作了安全风险公告栏和安全风险告知卡。

　二是加强静电防治，严格执行静电防治管理制度。确保设备接地线、等电位跨接线、导静电设施可靠有效，确保危险工房湿度达到规定要求，确保员工按规定穿戴劳动防护用品，杜绝静电带来的安全风险。

　三是加强药尘治理，强化生产设备设施管理，从源头减少药尘的产生，按照“三勤一集中”的要求加强日常药尘清理，重点抓好死角部位和转动部位的药尘清理，杜绝出现成堆成线的药尘，每周对设备进行一次彻底的药尘清理，消除药尘带来的安全风险。

　四是加强定员定量管理，严格执行危险工房、危险工序和危险库房定员定量管理制度，严控进入工库房的人员数量，严控工库房、工序的危险品存量，杜绝超员超量带来的安全风险。

　五是加强机电设备管理，严格按周期对设备进行大中小修和日常的维护保养，严格执行危险设备易损配件定期更换制度，严禁设备带病运行，对生产线的安全联锁装置每月进行一次校验，确保可靠有效，严禁甩开安全联锁装置组织生产，杜绝机电设备带来的安全风险。

　六是加强交通运输管理，按周期对民爆物品专用运输车进行维护保养，确保各类安全附件可靠有效，强化GPS卫星定位系统管理，确保GPS卫星定位系统正常运行，制定了《化工厂车辆GPS使用及监控管理制度》。严格执行车辆出车前安全检查制度，重点抓好火工品长途运输的安全管理，针对不同季节气候特点制定了针对性的安全措施。民爆物品运输车辆及驾驶员、押运员全部证照合格，今年我厂车队完成了交通运输企业安全生产标准化评审，被评为三级标准化单位。

　2、强化安全隐患排查治理 一是执行厂、车间（部门）、班组、岗位四级隐患排查治理机制，实现全方位的安全隐患治理。厂每月组织一次安全大检查，安委会各专业委员会对分管范围和区域每月至少进行一次全覆盖无死角的隐患排查，业务职能部门每月对分管专业至少进行两次隐患排查，车间每周至少组织一次隐患排查，班组每日进行隐患排查，岗位员工对本岗位的隐患随时排查。

　二是对于隐患排查发现的问题，按照“谁检查、谁落实”的要求，对安全隐患进行跟踪落实，做到闭合管理。

　三是树立“责任落实”理念，深入开展安全生产全过程痕迹化管理，推动安全检查责任落实到位，安全隐患排查整改到位。

　四是制定了《化工厂“消灭重大隐患、杜绝红线隐患、根治重复隐患”专项行动实施方案》，下发了《习惯性违章清单》、《化工厂保命规则管理规定》和《化工厂重大生产安全事故隐患判定标准（试行)》，对今年以来安全检查发现的问题进行梳理，形成了重复隐患台账，对照清单、标准和台账，认真开展“三类隐患”专项治理，重点查处重复性隐患。

　五是按照行业主管部门和集团公司的工作安排，制定了《XX集团化工厂安全生产大检查自查自改工作方案》，在全厂范围内开展安全生产自查自改工作。

　XX集团化工厂 2018年12月5日