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【区长赴宿迁考察学习体会】
2019-11-20 07:55:38 ℃区长赴宿迁考察学习体会
走进宿迁,看到的是在宿迁土地上大开发、大建设、大发展的生动场景;深入宿迁,感受到的是宿迁人拼搏的精神、进取的意识、创新的思维、实干的作风;离开宿迁,我们应在感叹宿迁惊人发展、感受自身压力的同时,更要有一股学习宿迁经验而引发的自强不息、奋力争先的冲动和干劲。
宿
迁发展的今天是“逼”出来的。建市之初,宿迁的现状是“基础差、底子薄、交通闭塞、群众生活水平低”。落后的状况,逼着宿迁人奋起、奋斗、奋进,促使他们解放思想,拼搏进取,创新创业,正是这种可贵的精神成就了宿迁辉煌事业。宿迁发展的今天是“闯”出来的。宿迁人敢闯、敢试、敢干,他们敢于开拓观念上的盲区,敢于探索体制上的难区,敢于突破机制上的禁区,在全国率先推出了企业、事业产权制度改革,大力推进机关人事、财税等各项制度改革,有效解决了因体制障碍而影响发展的瓶颈制约,宿迁因此也成为我省唯一的“经济社会发展综合改革试点市”。宿迁发展的今天是“引”出来的。借助外来投资发展宿迁,这是宿迁快速发展的一个很重要的捷径。宿迁在招商引资上,可以概括为定位准、政策活、力度大。定位准,通过多年坚持不懈地主攻浙商、引进浙商,使娃哈哈、天能电池、义乌小商品市场等一大批浙江企业在宿迁落户。宿迁也被评为全国浙商最佳投资地区。政策活,体现在根据不同客商、不同投资额以及不同产业灵活制定招商引资和项目的优惠政策,以最大的优惠吸引客商投资。力度大,表现为落实各级招商引资、项目推进责任,高效为客商和项目提供服务,动真碰硬地解决在项目推进中的各种矛盾和问题,为发展创造最佳的环境。宿迁发展的今天是“建”出来的。在城市建设发展中,宿迁人始终坚持高起点规划、高标准建设、高要求管理,突出规划的龙头位置,城市规划层次高、手笔大,开辟了跳出老城建新区、跳出城区建开发区的城市建设、经济发展新途径;产业规划重点突出、特色明显,做足“酒”文章,做大“林”文章,做优“湖”文章,拓展产业领域,形成产业优势。执行规划重在建设,十年时间,建起了一座天蓝、水碧、地绿、路畅、灯亮、街净、景美,楚文化与现代文明相交融,彰显无限魅力的湖滨新城。宿迁发展的今天是“拼”出来的。宿迁人紧紧突出一个“干”字,围绕“苦干、实干加巧干;想干、敢干加真干”埋头干、拼命干、紧张快干,干出了业绩,干出了辉煌。
看宿迁、想亭湖,我们作为盐城市的主城区,条件比宿迁优越,优势比宿迁明显,只要坚定信心,加倍努力,紧紧围绕“率先建成全面小康新亭湖,努力打造苏北一流城市区”,亭湖人一定可以大有作为,干出新的业绩。
一要以实施招商引资新措施为抓手,全力实现招商引资工作大突破。宿迁的经验告诉我们,招商引资工作的力度大与小、成果实与虚,决定着经济发展速度的快与慢。近期,区委、区政府就招商引资工作将出台新的推进措施。各地各部门要对照新措施,力求新作为。要强化企业招商。把“两双”工程与招商引资有机结合起来,引导鼓励现有企业通过实施对外合作,加强战略性重组,突出抓好圣泰阀门、羽佳塑业等一批已洽谈合资项目的实施进程,加快高精机电、三菱磨料磨具等企业通过项目招引合作伙伴的步伐,实现全区招商引资工作和“两双”工程的快速推进。要强化以商招商。一方面,要通过服务落户客商,激发客商追加投资的热情,并通过这些客商引进新的投资者,引进与其配套的项目上线和下线项目。另一方面,对缤纷亚洲、上海工业园等由客商投资的载体,积极为他们提供、创造条件,加快项目落户。要强化产业招商。充分利用悦达起亚二期工厂加快建设的机遇,以临近第二工厂的亭湖经济开发区、新洋开发区为载体,吸引汽车配套产业落户。要强化驻点招商。在胶东半岛、苏南等韩资、台资密集地区,设立窗口,派出专人,开展针对性地招商,吸引产业转移。
二要以加快重大项目进程为重点,全力实现发展后劲大增强。在宿迁市区、沭阳我们都强烈地感受到他们上项目、上大项目的氛围,要始终紧抓大项目、依托大项目、推进大项目,以项目的大突破,实现经济的快发展。对确定的全区五大类90项重点项目工程和最近推出的“五个10”重点项目,要作为重中之重,始终突出一个“抢”字。在建项目抢竣工投产。坚持和完善项目建设挂钩联系责任制,一套班子跟踪责任制,帮助解决项目建设过程中的困难,确保在建项目按期推进。着重抓好海螺水泥、巨型轮胎二期、NE-2指示氖灯、中马变速箱等项目建设,争取早日投产。待建项目抢开工建设。制订和完善激励、约束机制,加大督促力度,协调解决开工前的矛盾和问题,促成汇源果汁、旅游用品等签约项目按照合同要求按时开工建设,切实提高项目的成功率和履约率。坚持“大小并举、内外并举、三业并举和长远效益、短期效益并举”,筛选、储备一批大、高、外、精项目,保持项目源源不断地引进和建设。
三要以促进企业上规模、上水平为目标,全力实现工业经济大提速。宿迁走的是工业强市之路,我们也要坚持工业强区不动摇。要注重外引和内培相结合,大力实施“两双”工程,培植现有企业上规模、上水平、上层次。要坚持以信息化带动工业化,加速新型工业化进程,增强企业自主创新能力,培育具有核心竞争力的技术和主打产品。重点要支持飞驰、伯乐达等规模骨干企业加强产学研联合,创办高层次的科技
研发机构;鼓励中小企业利用规模企业科技资源,借智开发,借力发展。要大力扶持摩比斯、羽佳、威特等企业上规模;汽油机、变速箱、水泥、食用油、巨型工程轮胎等产品上批量,培植产业集群,形成产业集聚优势。要在激励现有企业引进投资,技改扩能的同时,鼓励支持企业积极引进先进的理念、先进的管理方式、先进的技术、先进的工艺,全面提升企业的运行质量,提高企业经济效益。要加大对企业帮扶力度,使现有企业技改扩能、新上项目享受外来企业同等优惠措施,帮助搞好银企对接,解决发展的资金制约。要发挥中小企业担保中心作用,扶持中小企业发展。
四要以提高农民生活水平为核心,全力实现农村经济大发展。近年来,宿迁农村农业发展形成了以林业为主、多业拓展的格局,我们作为复合型地区,也要走自身农村农业发展的特色之路。要按照“高效农业规模化,规模农业产业化,产业农业特色化”要求,调整种养布局,实施“强龙”工程,创造产业特色,发挥红蜻蜓油脂、天邦饲料、海腾水产等利用农业龙头企业的带动作用,推动农产品基地建设。要加强农民经纪人队伍建设,大力发展农村经济组织,把千家万户的小生产与大市场连接起来,提高农民的收入。要鼓励农民创业致富,发展农村民营经济,增加农民资产性收入;要加快推进劳动力转移,引导农村富余劳动力向非农产业、城镇和城市转移,增加农民工资性收入。要加快新农村建设步伐,抓紧规划编制,不仅要编制好镇、村布局规划,编制好镇、村布局相配套的水、电、管网等规划;还要编制好镇、村产业发展、经济与社会事业协调发展规划,各镇镇域规划在8月底前要进行评审,新农村规划年底前要实现全覆盖。要抓紧新农村建设试点,选择的12个试点村未启动的要尽快启动,正在建设的要加快建设进程,尽快出形象,做好示范,推动面上建设。
五要以开源节流为方向,全力实现财政收入大增加。各地要紧紧围绕区委、区政府确定的全年7个亿的目标,抓好财政工作。要强抓税收征管,加强与国地税部门的沟通协调,建立财税联动机制,做到信息共享、责任共担。在税收征管上抓大不放小,在狠抓增值税、营业税等主体税种的同时,以协护税网络为依托,加强对房屋出租、小旅社、餐饮、建筑装璜等税收的监控,强化对小税种的征收力度,保证应收尽收。要着力优化支出结构,制定出台《全区行政事业单位增收节支管理办法》,建立支出效益绩效考评体系。将有限的财力用在刀刃上,切实保证公教人员工资发放、社会保障和重点项目建设需要。要根据大市区建设要求,深入调研,进一步完善激励扶持街道、片区加快发展的政策意见。
六要以推进经济社会协调发展为关键,全力实现社会各项事业大跨越。要大力实施科教兴区战略,高度重视人才资源的开发利用和高新技术成果的引进孵化;要积极发展教育事业,突出研究制定好东北片区、城市、农村教育发展规划。要加强计划生育工作,加快发展文化、广播电视和体育事业。要注重资源的有效开发和利用,发展循环经济,建设节约型社会。要加强生态环境建设,今年要力保创建成国家级生态示范区。采取争取上级支持、政府加大投入、面向社会融资等多种途径,筹集建设资金,尽心尽力办好与人民群众生产生活紧密相关的水利交通、医疗卫生、文化教育等实事项目。要切实维护社会稳定,关注弱势群体,做好社会保障,重视信访工作,特别要稳妥解决好在发展中引发的各种社会矛盾。加强社会治安综合治理,落实安全生产措施,构建平安和谐的生产生活环境。
七要以城市经营为载体,全力实现城乡统筹大提升。宿迁城市基础设施大投入、大建设得益于城市资产经营,盘活城市土地。作为城市区,我们也要通过科学规划和规划的有效执行,加强城市经营,统筹城乡发展。当前需要迫切抓上手的是两个方面的规划:一是与大市区建设战略相对接的发展规划。策应市委、市政府实施大市区战略,集中力量,充分调研,着眼长远,统筹兼顾,准确定位,突出特色,着重做好东区、北区的片区产业布局、功能定位等规划。东区要抓紧做好行政中心周边控制性详规、东绕城路以东规划和与市开发区衔接的城市设计规划;北区要围绕物流、工业、新洋港景观带形成详规,力争在8月份通过评审。二是与城乡统筹发展要求相适应的发展规划。要按照城乡联动、以城带乡、融合一体的要求,在规划中注意市区、片区、集镇、新农村生产力布局和产业统筹发展,劳动就业、社会事业统筹发展。要加大资产运作力度,充分发挥城市资产经营公司载体优势,重点加快推进盐马路钢材市场、伯乐达原变压器厂、原亚太工业园、工学院东校区等地块的实质性开发运作,确保在土地资源上盘出资金,支持重点项目建设、基础设施工程建设。要加大房地产开发建设力度,全力加快国飞、绿都、耿伙城中村等在建项目建设进程,集中力量做好亚太、盐马路、盐青路地块开发建设,引导房地产企业联手争取市区房产项目开发权,发挥房地产业在区域经济发展中的支撑作用。要加强城市管理,强行发动,强制入轨,健全和完善市区、新区延伸各镇的城市管理体系和网络,建立城管职能单位、社区、居民齐抓共管的长效管理机制。
八要以加强领导狠抓落实为保证,全力实现各项工作大推进。宿迁的快速发展关键在于领导得力、组织有力,全市上下无条件、无阻力的支持发展、服务发展、投身发展。建设新亭湖,铸就新辉煌,要求我们各级切实负起责任,加强领导,精心组织,狠抓落实。要增强执行力度,对于区委、区政府作出的重大决策、重要部署,确定的重点工作、主要目标,各级干部都要认真贯彻,严格执行;对人民群众关心的热点、难点问题,各级干部都要全心全意地抓紧解决。要强化工作督查,对上级交办的任务,要采取定期督查和经常性督查相结合,检查各地落实情况,要敢于动真碰硬,查出的问题及时落实,限期整改。要寓督查于服务之中,主动帮助协调解决问题,沟通各方关系,做到工作无阻力,推进高效率。要加强工作考核,区委、区政府就经济发展、项目推进等已出台了一系列考核办法,考核不是目的,仅是手段,旨在通过严格的考核,严格的奖惩,把工作更有效地开展起来,把工作更有效地落实下去,实现各项工作的大推进、大突破。
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