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　　学院党的群众路线教育实践活动

　　整改方案责任落实分工表

　　2019、2、30

　　类 别

　　整 改 项 目

　　整改类型

　　分管领导

　　责任部门

　　责任人

　　一、

　　反对形式主义，形成“务实”工作作风（9条）

　　1、加强班子建设，形成合力。党政班子成员要进一步增强党性修养，树立大局意识，相互尊重，加强沟通、增进理解，团结一致、形成合力，在董事会的领导下，更好地带领全体师生，为实现建桥新的宏伟蓝图而努力奋斗。

　　近中期

　　校办公室

　　王邦永

　　2、加强理论学习，增强本领。根据习近平同志有关讲话精神，进一步健全党委中心组等学习制度，突出学习的系统性、有效性和常态化，拓展学习内容；将务虚学习与专题学习结合，集中学习与自学结合，运用理论指导破解发展难题。努力以党委中心组学习带动二级单位的中心组织及面上教职工学习。

　　近 中期

　　校办公室

　　何 羽

　　3、加强顶层设计，建章立制。将学校办学理念、建桥精神、校园文化价值取向和应用型人才培养定位，以及以提升质量为核心和办人民满意教育为目标的内涵建设作为学校顶层设计的内容，并建立督导机制将顶层设计的方案化为可以落地的行动。

　　对学校已有的制度要进行清理，不适用的制度要废除，部分不适用的制度要修改。

　　长 期

　　校办公室

　　王邦永

　　4、加强联系群众的长效机制建设。 结合党的群众路线教育实践活动长效机制建设，制定《上海建桥学院党政干部关于改进工作作风密切联系群众的规定》，深化校领导联系二级学院制度、听课制度，建立交友制度、领导干部开放接待日制度。坚持领导干部带头以转变作风促进各项工作，实行齐抓共管、领导负责、一级管好一级、一级带动一级的作风建设责任制。

　　近 中期

　　××部

　　施荣瑜

　　5、科学民主决策，问计于民。重视决策科学化，提高教职工在学校决策中的知情权、参与权、选择权、监督权、评价权、尊重权；贯彻民主集中制度，坚持集体领导与分工负责结合，重视重大问题集体讨论前的调研、沟通、协商、论证，以能更好达成共识。尝试召开二级教代会，发挥教代会考评监督领导班子和领导干部的作用。

　　近中期

　　校办公室

　　王邦永

　　6、改善党的领导，凝聚人心。落实党的十八大和十八届三中全会精神，制定加强党的建设的文件和党的组织工作条例；创建学习型服务型创新型组织，加强教职工党建和师德师风建设，加强党员教育管理，落实在编的共产党员组织关系转入学校工作；严格党员培养发展工作，把好党员“入口”关；修订辅导员队伍建设文件，完善大学生文明修身和文明创建活动。

　　近 中期

　　××部

　　施荣瑜

　　张宁

　　7、减少会议数量，提高会议实效。精简各类会议，科学安排议程，压缩会议时间，开短会、讲短话，力戒空话、套话。严格控制会议交流发言人数，从严掌握发言时间，除设有多项议程的重大会议外，全校性会议一般不超过2个小时。开会准时，在会议期间台上台下人员均不使用手机。

　　近中期

　　校办公室

　　王邦永

　　8、加强部门统筹，给基层留出时间空间。召开会议、下发文件、开展工作要结合实际，加强校、院及部门之间统筹，不提不切实际的要求，给基层留出合理时间和空间，把更多的周四下午活动时间留给二级单位。

　　近期

　　校办公室

　　王邦永

　　9、加强机关作风建设。建设服务型机关，着力解决态度冷淡、工作推萎、观念陈旧、方法简单等官僚主义、形式主义问题。每个机关党员要带头做到“十个一”（见备注2），发挥示范表率作用。在师生中征集“机关服务忌语”。建立教代会评议机关正副职制度，借助师生监督和考评公开推进作风建设。

　　近中期

　　××部

　　施荣瑜

　　二

　　反对官僚主义，践行“为民”服务宗旨（6条）

　　1、公开各机关部门办事指南，提高师生办事效率。由校办公室牵头，通过上网、上墙，以及加强与易班平台建设的衔接，公开机关各部门服务办事指南，提供多元查询服务渠道；简化办事手续，解决表格过多、领导签字过多问题；加快学校信息化建设步伐，将更多的办事项目实现网上办理。要求机关各部门把做好办事指南的编制和公开作为整改工作重要内容，并通过这一契机抓好机关服务的基础性工作。

　　近中期

　　办公室等机关各总部处

　　王邦永等

　　2、畅通意见渠道，明确群众反映突出问题的工作程序及受理部门。整合信访举报投诉、意见建议、金点子办理等事项，为师生提供多元统一的一门式意见处理模式。重视师生利益诉求，有关职能部门对于师生反映的问题要及时给予答复和反馈。主办部门一般应当在两周内解决问题或提出解决问题的时间表。

　　近中期

　　校办公室、机关各总部处

　　王邦永等

　　3、抓紧制定有关新校区建设政策，做好稳定队伍工作。2019年4月出台学校搬迁有关涉及教职工实际利益的政策，针对迁校后远郊办学的诸多客观困难，充分走群众路线，关心教职工冷暖，全面加强政策研究；各职能部门要转变作风，深入新校区现场调研，了解临港当地实际和政策变化，提高政策的针对性，进一步做好凝聚人心、稳定队伍的工作。

　　近 期

　　校办公室

　　王邦永等

　　4、加大投入，增加职工收入。通过增加人员经费占学校收入比例、建立购房借贷基金等措施加大队伍投入，把确保略大于50%的学费收入用于人员开支，作为事关学校长远发展的激励性举措，实现到2018年教职工平均收入在2019年基础上翻一番。

　　长期

　　人事处

　　马长伟

　　5、图书馆组织学生参与图书采购和各项阅读推广活动。坚持按教育部评估标准和采购原则采购图书，组织图管会学生参与图书的现场采购，提高图书采购的针对性，让更多读者了解图书资源和利用方法，逐步形成规范制度坚持下去。拟定《建桥学子阅读指南》，建《书香护照》。

　　近 期

　　图书馆

　　曹育南

　　6、重视年轻干部培养和使用。落实民办高校党工委年度工作计划，建立一支相对稳定、滚动推进、结构合理、充满活力的后备干部队伍。坚持培养与使用相结合，把系主任、党支部书记、辅导员作为一个重要培养锻炼岗位，根据他们岗位中的业绩表现和学校事业发展需要选拔使用，不断改善干部队伍结构，推进干部队伍年轻化。

　　长 期

　　校办公室、人事组织处

　　王邦永、马长伟等

　　三、反对享乐主义，奋发有为促转型（3条）

　　1、花大力气抓紧校园信息化建设，不断提高办学水平和效率。加大投入、积极推动数字化校园建设，全面带动科学化、精细化管理。于2019年5月前完成“学生信息”、“教职工信息”、“科研信息”三大基础信息共享数据库的建设，同时实现人事、教务、学工、科研四大应用系统的推广应用及信息共享。加强统筹，一个数据只一个部门统计，各部门共享。完成学生门户的推广，实现正常使用。将校园网内外网分离，实现分角色权限浏览查询信息。

　　长 期

　　校办公室信息化办公室

　　王邦永

　　阮 鹏

　　2、加强分类指导，充分调动二级学院积极性，增强学校发展活力。充分考虑各个院系不同特点和实际，制定体现分类指导和引导特色发展的考核办法和资源投入规定，简政放权，把人员聘任、考核、分配权下放二级学院。机关围绕二级学院需要做好服务。加强校、院长沟通，关注各专业学科的建设，切实给予更多具体的指导和帮助，鼓励学院发挥主观能动性，创新创特。

　　长 期

　　人事处

　　教务处

　　科研处

　　马长伟

　　孙福良

　　陈祝林

　　3、围绕应用型人才的培养，探索课程体系调整和教师培养工作。推进“优化课程体系、优化教学过程、优化评价方式”的教学改革，探索符合建桥实际的应用型人才培养模式。切实落实教师到企业践习制度，鼓励教师获得与本专业相关的职业技能证书，及时出台教师全过程培养的具体考核细则，探索实施教师教学能力提升的学分累积制度。积极鼓励教师通过科研带动学科发展和专业建设，提高办学水平。

　　长 期

　　教务处

　　科研处

　　人事处

　　孙福良

　　陈祝林

　　马长伟

　　四、反对奢靡之风，艰苦奋斗、勤俭节约 （4条）；

　　1、严禁奢侈浪费，控制办公经费。实行固定资产最低使用年限制度，严禁随意或超标配置办公设备和家具。公务接待一般在学校餐厅或相应标准校外餐厅安排工作餐，不用高档菜肴酒水；严禁因公务接待，随意干扰学校的正常教学、科研、生活秩序。

　　近中期

　　校办公室

　　王邦永

　　2、严格按照标准，降低会议成本。不得提高会议用餐、住宿标准，严禁组织高消费娱乐、健身、旅游、宴请。工作会议会场布置要简朴得体，一般不摆放花草、不制作背景板。工作会议除统一发放的文件、材料外，不得再发放宣传材料、画册、文具礼品等。学校重大会议、重要典礼仪式力求庄重大方，厉行节俭。

　　近中期

　　校办公室

　　王邦永

　　3、坚持勤俭节约，规范印刷品规格。学校内部各类会议或活动所用材料应内容精要，学校重要庆典或活动的刊物应注重内涵、实用大方，对刊物的设计与制作，各单位负责人应严格把关、控制成本与印量。邀请校内人员与会等活动邀请函，尽量通过内部网或电子邮件交流信息，一般不使用贺卡式邀请函，不印制彩色精美节目单，逢年过节一般不以单位名义互发贺卡。

　　长 期

　　校办公室

　　王邦永

　　4、建设节俭清廉的校园文化，让生态文明建设理念贯穿于育人工作全过程。把节俭清廉的校园文化与贯彻党和国家生态文明建设战略结合起来，把开展教育实践活动融入到育人工作中去。要从党员干部做起，把节俭清廉的校园文化渗透到党建工作、学生思想工作、德育教学工作和日常服务管理中去。加强对大学生艰苦奋斗、勤俭节约思想的教育和行为引导。

　　长 期

　　学生处

　　张 宁

　　注1：整改时间安排说明：

　　近期整改：要求2019年3月底完成，或形成方案，实质性启动；近中期整改：要求2019年6月底完成，或形成方案，实质性启动；长期性整改方案，属长期不断推进和改进工作。

　　注2：机关“十个一”说明：

　　服务宗旨一切从师生利益出发；转变观念一切从实际出发；工作上一马当先；经济上一干二净；业务学习一丝不苟；对学校发展目标一清二楚；对本职工作一步一个脚印;对领导、同事、学生一视同仁；服务基层一心一意 ；质量追求一站式服务。在党员带动下，努力在机关人员中形成“为师生办事、请师生评议、受师生监督、让师生满意”的工作导向。