中央储备粮**直属库

　企务公开民主管理工作情况汇报

　按照总公司中储粮[2012]241号文件及中储粮黑[2013]76号文件《关于进行2013年企务公开民主管理工作检查的通知》要求，**直属库把落实企务公开、推进民主管理作为凝聚企业向心力、增强企业竞争力、提高企业管理水平的重要途径，结合企业实际抓贯彻落实，推进党风廉政建设，保持企业持续稳定发展。

　一、检查部署及落实情况

　5月21日，我们召开库领导班子扩大会议，班子成员及主要相关部门的领导参会，对“企务公开民主管理自查工作”进行部署，并成立了“企务公开民主管理自查工作”领导小组，翌日即开始自查。

　按照边查边改重在提升的要求，我们对检查表中相关的三大项21条内容进行了认真梳理，对涉及企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律等内容，做为公开的重点，做到公开及时、全面。

　二、对企务公开民主管理工作情况的分析评价

　从自查情况看，我们认为：我库库务公开民主管理的组织、制度建设是健全的；职工大会按期召开，并能按程序开展各项活动，员工当家作主的作用得到了较好的发挥，主人翁地位得到了有效尊重；公开的内容广泛具体，如发展改革重大决策情况、生产经营管理方面情况、涉及员工利益方面的内容、安全生产情况和领导班子建设及廉洁从业情况等，

　均通过库内局域网公开传达给全库员工，并建立了完整的资料档案。自查评价为99分。

　三、主要成效

　**直属库现有在岗职工211人，党员124人，库工会成立于1980年，下设仓储、综合、保卫、机关4个支会组织，现有职工代表45人。职工代表结构：科技人员占代表比例12%，管理人员占代表比例43%，一线员工占代表比例45%。工会主席由库副主任兼任，设专职工会干事1人。库成立企务公开民主管理领导机构和监督管理机构，下设企务公开管理办公室具体负责此项工作。

　（一）坚持“两个到位”，夯实企务公开工作基础。

　1、组织领导到位。多年来，我库实行规范管理，把企务公开纳入党建目标，并作为民主管理的重要内容，把做好企务公开民主管理工作，当成推进我单位发展的动力和源泉。为此，我库成立了以刘庆利主任为组长，于振江副主任为副组长，有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。组织机构健全，工作职责明确，形成了“自上而下公开、自下而上反馈”的工作机制，为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。

　2、制度保障到位。为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依，企务公开民主管理领导小组重视制度建设，先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度把企务公司民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程，同我库党的建设、文明单位创建活动结合起来，并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中，搭建了

　“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架，从而使该项工作走向制度化和规范化。

　（二）做好“两个环节”，积极开展企务公开工作

　一是完善渠道，讲求实效。我库坚持企务公开，落实员工的知情权、参与权、监督权，通过员工的广泛参与，促进民主管理。在企务公开的实际工作中，逐步建立起较为完善的信息沟通渠道。

　在事关企业总体工作和企业发展的思路、规划等重大决策上，每年召开两次以上员工大会，公开企业面临的形势和任务，以及生产经营情况，让员工了解企业面临的形势和下步企业发展目标、措施，组织员工开展讨论，听取员工意见；对三重一大重要事项，在办理前听取工会、职工代表的意见，库班子集体决策，及时公示、收集反馈信息；在企业日常管理中，有关制度的制定、措施的落实，都要召集中层干部、骨干人员会议，研究讨论，听取各方面意见，形成共识，文件下发到部门和班组；库每年都开展“学习创新、合理化建议征集”活动，开展“读书学习和工作研究”活动，制定活动方案，发动员工参与到日常管理工作中来。员工撰写的学习心得、工作研究报告近百篇，部分文章在库刊上进行了交流。建议、意见既在活动中集中征集，也在日常工作中随时收集，员工可以随时同库主任等领导直接面谈或采取电话、短信的形式沟通，保持通畅的信息渠道。对征集的员工建议，库主任每篇都亲自阅读，听取民意，对合理化建议，件件有回复、条条有着落。为了使企务公开经常化，利用库局域网、库简报、板报等及时公开库务信息、库内重要活动。

　建立了粮食购销、物资采购、基础设施建设信息公开和操作运行机制。有关粮食购销、物质采购、工程建设等重大事项，都在局域网、信息牌上公示，公开购销数量、质量、价格，拟采购物质的品种、数量，基建工程招标信息等内容，在操作上，采取竞标、议标，合同化管理，货比三家，择优确定合作方，规范竞价、竞质程序机制。按照市场运作方式，公开透明，阳光操作。

　二是跟踪检查，群众监督。把企业管理、风险防控、廉政建设与企务公开、群众监督有机结合在一起，形成有机整体。我库建立了各项工作较完善的管理制度，制定了《内控管理指导》，编制了《党群工作制度汇编》，明确岗位责任范围、工作标准和考核检查办法，库纪委、工会参与企业运行状态的监督检查，承担效能监察职责，按时公开检查考核结果。以党员为重点，在全库员工中开展“创先争优”活动，各级党组织、全体党员、全体干部都结合自身职责和岗位工作，做出承诺事项，库党委、五个支部、八个部门的集体承诺书和个人承诺书在库局域网公示，由全体党员签名的承诺书在板报上公示，加强信息反馈，接受群众监督并作为年末测评的标准。为了强化群众监督，在库区设置了民意箱，库纪委设专线电话，收购、采购设专项举报电报，疏通监督渠道，使库务公开落到实处。

　（三）实现“全面提升”，延伸企务公开民主管理工作实效

　由于不断深化企务公开民主管理工作，坚持向职工交实底、道实情，因此凝聚了人心凝聚了力量。我库及时向职工公布企业的大政方针和执行情况，广泛发动职工，集思广益，群策群力，2012年，通过征集合理化建议，员工提出工作应用中几处难点，我们组成研发小组，自行研发了“输送机计数器”、“光电测虫器”和“通风计时器”三项小发明。

　几年来，由于全员参与企业管理工作，企业经营成本费用不断降低，利润水平持续增长，企业实力和竞争力不断提高。近两年企业获得了全国文明单位、**市第三十三届劳动模范单位、全国粮食企业规范化管理先进单位、总公司先进直属库、总公司企务公开民主管理先进单位等荣誉称号；2012年在创先争优活动中荣获**省直机关工委先进基层党组织荣誉称号。

　四、存在不足

　1、认识上还有差距。有人认为，国有企业民主管理制度比较健全，再搞企务开公是多余的；部分职工自我维权意识淡漠，认为企务公开“与已无关”。

　2、公开形式单一，公开内容不全，工作尚未全面制度化，缺乏制约的措施。

　3、素质上不够适应。少数职工民主意识不强，参与企业管理和监督能力较低。

　五、下步工作打算

　1、加强领导、健全制度。企务公开领导小组要加强企务公开工作的具体实施，进一步健全有关企务公开的制度、做好企务公开、职工合理化建议等事项信息的收集、审定、整理、保管工作，并由工会参与监督落实，保证企务公开工作民主、真实、有效，不流于形式，增强企务公开透明度。

　2、公开及时，工作规范。及时通过员工大会、工作例会、库务公开栏、库内局域网等形式公开企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律问题等事项。

　3推进民主，确保实效。发挥职工监督作用，增强干部廉洁自律的自觉性，促进领导干部党风廉政建设和干部队伍建设，开成上下一心干事业的氛围，确保职工民主权利得到落实。

　二Ｏ一三年五月二十三日

　2

　/