安全大会发言材料

　尊敬的公司领导： 尊敬的各位同仁： 今天的安全大会是一个祝捷会，祝贺建设工 程公司实现了全年安全无事故的历史性突破，祝 贺建设工程公司已经实现并且延续着 508 天的安 全期。我们工区全体员工将以本次大会为契机， 向更高的目标迈进。

　荣华六工区在公司的领导下， 07 年全年无 重伤人身事故和重大财产事故，得益于四个方面：

　1、

　得益于公司领导对安全工作的高度重视。

　一年来公司领导安排的工作始终把安全工作放在 首位，体察下情，尊重事实规律，允许基层人员 说话，不强压硬派，同时强调落实重于一切，对 一经决定的事情保持高压态势，让具体执行者心 存敬畏，集中精力全力以赴干好工作，政令畅通。

　2、

　得益于公司制定规范严密的系统专项检 查。专项检查是实行很久的检查办法，但是由于 检查者长期从事同一工作，看惯了、干惯了、习 惯了，对细节不以为然，这正是最大的安全隐患。

　公司出重新制定了专项检查程序，层层检查、层 层落实，真正的排除隐患，解决问题。这里特别 感谢公司派来工作认真负责的安检科邹科长，他 是荣华立井主井、风井的提升、悬吊、运输的保 护神。

　3、

　得益于班组长作用的充分发挥。一年来， 通过公司对班组长的培训和三项记录的执行，班 组长的安全意识明显上升，责任感增强，已经成 为公司安全生产的柱石和脊梁。

　4、

　得益于员工素质的普遍提高，随着全员 培训和必知必会学习的深入推进，工人的专业素 质、法律意识、自我保护能力普遍提高，这是安 全工作基础中的基础。

　08 年的安全工作任重道远，荣华立井仍然 是掘进队组多、系统复杂的独立矿井，尤其是荣 华工程年末移交，施工现场将是矿、土、安多工 种平行交叉作业的局面，工期紧、任务重，安全 工作压力巨大，我们要把张处长工作报告中提出 的 7 个方面问题认真剖析，结合工区实际，对号 入座，实行闭合管理，坚持执行三项记录，落实 好六项制度，力争 4 个安全 90 天，实现全年的 安全生产。

　在首季的 90 天里，工区安全工作重点如下：

　1、一个揭煤：四队预计一月末二月初中三 采区八号层揭煤，做好揭煤准备工作和隔爆设施 的设置，加强瓦斯、煤尘管理，完善各种措施和 制度，确保揭煤安全。

　2、两个贯通：十三队东部回风上山预计

　1

　月末与风井贯通，十四队甲水仓与吸水井贯通， 提前做好贯通后的调整风流准备工作，确保安全 生产。

　3、三个开工： 1 月份中三采回风上山和井 底煤仓开工， 2 月份 8#上巷开工。

　4、四个加强：加强通风系统管理，目前 - 650 米水平属于强制供风，系统既不合理又不可 靠；加强冬季防冻井管理，预防天气急剧降温和 副井人为降低入风量导致冻井；加强主井、风井 各种悬吊设备的检查，每天有专人对立井悬吊设 备进行检查；加强火工品的保存、运输、使用管 理。

　首季会战，当安全与生产发生矛盾时，确保 先安全后生产，宁可停产决不冒险，确保 2008 年首季安全工作全面胜利。

　六工区

　二00八年一月五日