世创集团审计监察部2009年行业作风建设工作总结

　 2009年世创集团审计监察部紧密围绕总公司“一个中心，三个重点”工作目标，大力弘扬“供水胜于救火，责任重于泰山”服务理念，认真落实好政务公开工作和行业作风建设。根据总公司的工作部署，世创集团制定了2009年纠正行业不正之风工作计划、工作安排、工作实施方案，并与各部门签定了《世创集团纠正行业不正之风责任状》。在效能监察方面制定了效能监察工作计划、实施方案等工作，完成了效能监察立项工作。根据水务集团调度会指示精神，在集团内部开展清理整治“小金库”工作。以下是我们行业作风建设工作总结。

　 一、认真抓好纠风工作

　在行业作风建设工作中，坚持纠建并举和“谁主管，谁负责”的原则，不断提高服务质量和工作效率，遏制损害群众利益的不正之风，世创集团审计监察部为保证纠正行业不正之风的顺利开展，不断地强化监督检查，把解决行业作风建设放在重要位置上，重新调整了纠风领导小组。全年召开了研究纠风工作专题会议四次，会议上重申纪律和规定，教育广大干部员工在改革开放的形势下，保持清醒头脑。严禁收受现金、有价证券及物品，转变员工工作作风，树立文明廉洁的形象，促进了领导干部的廉洁自律，并层层签定了《世创集团纠正行业不正之风责任状》，依据此责任状和《世创集团纠正行业不正之风工作考核实施细则》对各分公司、机关部（室）采取半年一次检查和不定期的抽查。坚决防止和杜绝本单位发生违规违纪问题。

　 二、认真落实政务公开工作，

　认真落实好政务公开工作，高度重视政务公开工作，并将此项工作纳入到正常的工作日程。抓实抓好，务求实效。对内采取多种形式和方法将政务公开的实际工作内容，定期不定期的及时传达给职工，利用职代会、公示板，下达文件等多种形式进行。对外宣传世创集团政务公开的有关内容，并强调在业务往来中坚决杜绝一切不良行为，如有触犯者，将会受到企业的纪律处分，直至待岗。

　     三、认真实施效能监察工作

　进一步加强企业效能监察的基础性工作，按时上报各种材料和报表。建立健全企业效能监察工作目标，做到目标量化、任务细化、措施具体化。效能监察工作是搞好生产经营的重要环节，所以我们开展企业效能监察是要把企业效能监察与政务公开、民主管理工作结合起来，促进企业强化管理，提高经济效益。为确保工程项目的真实性和可操作性，真正的达到节能降耗、节资增效，保质保量完成工程。2009年世创集团结合本单位的实际情况，对**罗家房、三道岗供水改造工程和**东水源三期供水工程展开立项效能监察工作。为确保效能监察工作顺利完成，充分发挥效能监察领导小组的作用，有效的实施监督效能监察工作，集团共召开有关效能监察工作会议六次，巩固思想道德防线，拒腐防蚀。控制预算外支出，节能降耗、节资增效，保证专款专用。效能监察领导小组深入工程现场对工程进行不定期的监督、跟踪检查，在确保提高进度的同时严把质量关，坚持优质低耗，保质保量的完成了**罗家房、三道岗供水改造工程和**东水源三期供水工程。

　 四、认真清理整治“小金库”工作

　此项工作采取自查自纠、接受重点检查相结合的方式。集团成立了监察小组对各分公司、机关部（室）进行监督、检查。在自查结束后，无论有无“小金库”问题，全部填报了《“小金库”自查自纠情况报告表》，经单位负责人和财务负责人签章后，报集团审计监察部。今后我们将继续不断的对职工进行遵章守法的教育，坚决杜绝一切违法违纪现象发生。

　                           2009年10月23日