下面是小编为大家整理的2024年度在国有企业主题教育座谈会上汇报发言（范文推荐）,供大家参考。

在国有企业主题教育座谈会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

　　主题教育开展以来，集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，紧盯“五个重点”抓实整改整治工作，以主题教育整改整治推动集团改革发展建功建效。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

　　聚焦党中央和省委关心关注的问题。一个时期以来，集团党委坚持以“答卷”意识和“赶考”状态，全面贯彻落实“优化存量、引导增量，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力”重要要求，不断推动企业高质量发展迈上新台阶、取得新突破、攀上新高峰，在大力实施供给侧结构性改革，实现淘汰落后产能应关尽关、能退尽退的同时，全面贯彻新发展理念，明确新时代国有企业发展战略定位，锚定全面建设安全、绿色、智能、高效的现代化新国企目标，在煤矿“四化”建设上跑出了“加速度”，以累计投入45.24亿元的改革魄力和发展担当，在东北地区率先建成了智能化综采、综掘工作面。目前，已建成1处国家级智能化示范煤矿、5处智能化典型示范煤矿、智能化采掘工作面47处，65%井下辅助系统实现无人化，有效地释放了安全优质高效产能。在做强做优做大煤炭主业的同时，集团以“立足煤、依托煤、跳出煤”的发展思路，积极拓展非煤产业，推动企业向绿色发展转型。

　　聚焦影响和制约高质量发展的问题。深化改革是集团破解难题、强化管理、实现高质量发展的“关键一招”。在2022年提前半年完成国企改革三年行动全部改革任务、实现高质量收官的基础上，集团党委以建设“区域一流、行业一流、全国一流”现代化能源企业为目标，持续把新一轮改革向更深层次、更广泛领域推进，健全完善法人治理结构，制定《董事会授权管理办法》《董事会授权经理层事项清单》，为经理层谋经营、抓落实、强管理提供了有力的制度保障。深化“三项制度”改革，集团法人单位、经理层成员全部实行任期制和契约化管理，实行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，13名集团部门总监及权属公司班子成员通过竞聘上岗产生，末等调整和不胜任退出44人，能者上庸者下已蔚然成风。以高度担当的精神推进瘦身健体、转机换制，集团精减机构和管理人员78%和59%，企业在册、在岗职工分别降至10.96万人、8.6万人，井下井上比例达1∶0.57，持续压减法人企业，优化布局结构，27个地面单位实行“五自经营”，内部市场化建设、合规管理建设等方面始终领航省属企业。

　　聚焦群众急难愁盼的问题。集团党委始终坚持以人民为中心的发展思想，紧盯职工群众“急难愁盼”问题。各级领导干部深入一线摸实情、解难题，逐级建立民生项目清单，在煤炭需求异常紧张的情况下，他们带头稳价格、保供应，宁可少收入、少获利，也要守护龙江万家灯火，扛稳了省内煤炭保供“压舱石”的重任。近年来，集团投入13.74亿元新建瓦斯发电站21座、矿井水处理厂14座、生活污水处理站7座，建成12座国家级绿色矿山，实现煤矿塌陷区土地复垦610公顷、矸石山治理105公顷，把“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念转化为“煤海矿山也是金山银山”的具体实践。组建“一帮一、多帮一”结帮扶对子708对，常态化开展“进百姓门、知千家情、暖万人心”走访慰问送温暖活动，走访慰问职工258名，组织447名劳模和一线优秀职工疗（休）养，办好办成改善班前学习室、洗浴条件、职工食堂改造等实事205项，真正把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到职工群众心坎上。带头稳就业，进一步建设和扶持东荣矿区等孵化基地，帮助职工家属就业；
推行“导师带徒”“交流挂职”等机制，222名80后走上中级领导岗位，287名首批“集团学院”毕业生到岗工作，提供食宿便利、配备专业导师、搭建成长舞台，青工荣誉感、获得感和幸福感节节攀升。

　　聚焦防范化解重大风险中的问题。集团党委始终坚持“两个至上”，统筹“两件大事”，树牢十大安全理念，以“夯基础、上标准、谋长远、促发展”为主线，引导企业全员深刻认识安全生产工作的重要性和紧迫性，全面落实全员安全生产责任制，常态化开展安全专项整治行动、雨季三防、安全生产标准化建设等工作，切实把“两个根本”贯穿安全生产工作全过程，企业安全形势持续稳定向好。以“四账、四制、一图、一栏、一卡、一库、一系统”为重点，推进双重预防机制建设，有效防范各类安全风险。大力实施科技兴安战略，开展重大灾害综合防治技术攻关，全面提高本质安全水平，推进安全生产治理体系和治理能力现代化。不断创新安全培训方式，开发国企“学习兴矿”小程序，每天8.3万人在线学习，升级改造培训中心4个、完善实操培训基地40个、装备煤矿班前学习室可视化仿真培训教学系统611处，着力提升全员安全防范意识及应急能力。以“安康杯”竞赛为载体，持续深化应急教育宣传、全员隐患排查，以及大培训、大竞赛、大讲台、大激励活动，组织事故应急演练42场、参与5600余人；
举办中级及以上管理人员素质提升培训班4期、110人，提升全员安全防范意识。同时，面对煤炭市场波动，制定调结构、拓市场、强管理、降成本等措施，主动抵御、防范和化解各类经营风险，为全省经济稳增长做出了重要贡献。

　　聚焦全面从严治党中的问题。在企业改革发展进程中，集团党委始终坚持以高质量D建引领推动企业实现高质量发展，“把方向、管大局、保落实”，以坚定的战略定力，强化问题导向，以严的基调、严的措施、严的氛围，坚决扛起全面从严管党治党政治责任，将“落实全面从严治党主体责任”列入公司章程，推动全面从严治党、依法治企深入融合。坚持“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，坚定不移捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，把高度的思想自觉转化为企业改革自觉和发展自觉。广大党员干部思想受到洗礼和锤炼，干事创业、担当作为的精气神持续提振，两级班子形成转化调研成果456项，11个整治整改任务全部销号。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组成突击队808个，创建党员先锋岗1662个，攻克生产难题1188个，排除安全隐患9766条，创效8300余万元，实现了主题教育“筑牢根本、强化忠诚、促进发展、为民造福、树立新风”目标任务，为企业稳健运行、高质量发展提供了强有力的保障。以“清廉国企”为主线，深入开展纪检队伍教育整顿和“靠企吃企”专项整治，从严查处各类违规违纪案件，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。启动第三轮巡察，对四家单位开展常规巡察及合同合规管理专项巡察，推动“七位一体”监督体系协同联动，持之以恒推动全面从严治党向纵深发展。

　　初心如磐，使命在肩。下一步，集团党委将深入贯彻落实此次会议精神，始终坚持把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求贯穿主题教育全过程，把“奔着问题去、瞄准问题做、对照问题改”作为检验主题教育成效的手段，以“问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休”的定力和韧劲，切实把整改整治实绩实效转化为贯彻落实党中央及省委决策部署的实效，转化为推动高质量发展的成效，转化为解决群众急难愁盼问题的明效，转化为防范化解风险的绩效，转化为全面从严治党的功效。

　　汇报完毕，谢谢大家！