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“一中心三载体五标杆”党建品牌创建

2020-09-17 10:09:48

“一中心三载体五标杆”党建品牌创建 近年来,在集团公司党委、公司党委的正确领导下,公司各单位党组织、各项目党支部根据公司党委“一单位一品牌,一支部一亮点”工作部署以及公司党支部“1+3+X”工作法的要求,积极开展党建品牌创建工作,涌现出一批形象生动,富有成效的党建品牌。今天推送“一中心三载体五标杆”党建品牌。

一、品牌创建背景 ××市民服务中心项目位于××市××新区,是××市十大重点民生工程,××市首个PPP房建类项目。工程总建筑面积197030平方米,总造价12.58亿元。2017年6月,公司党委书记、董事长××到项目调研时提出,项目建设要以建设“五个标杆”(PPP项目的标杆、BIM技术应用的标杆、创优夺杯的标杆、培养人才的标杆、党建工作的标杆)为标准,打造成让××市民满意、市政府放心、五建自豪的工程。为顺利完成建设任务,实现公司××提出的“五个标杆”的要求,项目党支部根据公司党支部“1+3+X“工作法要求,结合项目实际情况,提出了党支部“一中心三载体五标杆”建品牌。

二、品牌内涵 “一个中心”是指党建工作以服务项目生产经营为中心;
“三载体”是指“三会一课”、“三号联创”、“三岗一队”三个主要党建工作载体;
“五标杆”是指项目建设过程中要创建的五个标杆,即以创建党建工作的标杆为领航,全面带动实现BIM技术应用的标杆、PPP项目的标杆、培养人才的标杆、创优夺杯的标杆创建。通过“一个中心”的导向、“三个载体”的机翼、“五个标杆”的核心引擎,当好先锋,为项目建设保驾护航。

三、创建措施 1、以“三会一课”为载体,加强党员党性教育,提高党员干部的理论水平和“四个意识”。项目党支部通过党员大会、支部委员会和党课,开展党建主题教育学习活动,加强党员党性教育。在党的十九大精神学习活动中,项目党支部邀请公司微党课宣讲团成员××到项目上党课,并成立了“党员讲坛”,鼓励党员讲党课,有效提高了党员的理论知识水平和“四个意识”。同时,项目党支部开展了学习型党支部创建工作,成立党员活动室、共享图书室,把公司、分公司各单位及项目管理人员闲置书籍共享出来,供项目管理人员借阅,开展读书活动,营造良好的阅读氛围。

2、以“三号联创”、“三岗一队”为载体,充分调动广大党员及职工群众的干事创业的积极性,推动项目施工生产。“三号联创”指党员先锋号、工人先锋号、青年文明号。项目党支部通过开展“月度之星”主题劳动竞赛促进施工生产。劳动竞赛在现场5个生产小组当中开展,划分党员责任田,每个小组确保1-2名党员,一对一督促责任田生产、质量、安全等8个方面工作开展工作。以月为单位,对生产进度、安全管控、质量、技术、资料、材料、商务、工作作风8个方面进行评分,得分高者为“月度之星”,上墙公示给予奖励。“月度之星”评比成绩和党员年度民主评议挂钩。在公司2017年“大战四季度、冲刺总目标”抢工过程中,涌现的先锋人物,全是“三号联创”的号长和组员。“三岗一队”是指党员示范岗、党员监督岗、党员帮扶岗、志愿者服务队。通过示范、监督、帮扶、志愿服务,带动纪检、工会、共青团工作建设。党支部将每周四定为“党员安全巡检日”,项目党员联合相关单位成员进行一线安全专项巡检,活动开展一年多以来,在生产经营中提出合理性建议132条,安全巡检隐患158条,有效避免安全隐患发生。

3、开展好“主题党日”活动,规范组织生活。在党建活动开展上,项目党支部力争做到“月月有主题”。3月,围绕学雷锋主题月开展活动,通过志愿者服务队慰问柳南区聋哑老人。4月,以“拥抱春天”为主题开展户外活动,以提升职工团队凝聚力和执行力;
5月,项目又以健康运动为主题开展活动,加强党员、职工的身体素质;
6月,项目以围绕“安全生产月”开展党建活动,带动安全生产。丰富多彩的文体活动,使得项目党支部在聚人心、增效益、保安全、促生产上取得显著成效。

4、加强宣传策划,外树形象 ,内聚人心。此外,项目党支部还通过录视频、拍图片、写新闻的方式,挖掘施工中涌现出的先进小组和个人典型进行报道,在公司主页、分公司微信平台、南国今报、××电视台等平台发表宣传稿件120多篇,树立了良好的企业形象,也大大提升了党员职工凝聚力。

四、取得的成效 通过强化项目党支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,助推项目实现“五个标杆”的目标。

1、党建工作的标杆。2018年4月,集团公司党委书记、董事长××在视察项目工作时,高度赞扬了项目党建工作所取得的成绩,并给出“初步形成了可复制可推广的项目党建先进经验,值得在全集团范围内推广”的评价。项目被评为公司“样板党支部”,荣获2017年度××市五四红旗团支部、集团公司2017年度优秀项目部、分公司2017年度突出贡献奖、分公司2017年度先进工会小组等数十项的荣誉称号。

2、创优夺杯的标杆。项目从成立之初就设立了安全、环境、科技、质量目标,最高目标是争创中国建筑工程鲁班奖。为此,项目多层面抽调人才成立创优夺杯和技术攻关小组。2018年5月,项目获××市工程建设质量安全管理协会2018年上半年××市安全文明标准化工地,目前正朝着自治区文明工地发起冲锋。

3、BIM技术应用的标杆。项目在2017年12月成立了××市首个BIM技术工作站,本项目利用BIM技术,全面指导现场施工,BIM技术在成本节约、管理提升、品牌提升等方面效果显著,2018年4月“锚固号”QC小组荣获广西建设工程优秀QC成果I类奖。项目BIM团队力争今年在龙图杯、建工八桂杯等BIM技术大赛中夺奖。

4、PPP项目的标杆。本项目属于××市首个PPP房建项目,开创了××市房建PPP项目“报建与报监”新模式。今年项目将继续探索完善“PPP+商务”管理模式,为公司由传统建筑承包商向建筑发展服务公司转型贡献力量,做公司乃至集团PPP项目的先行者领航者。项目力争打造成为集团公司“BIM+商务+PPP”管理模式的标杆,加强成本、质量、商务等多项工作全方位联动管控。

5、培养人才的标杆。项目团队平均年龄26岁,一级建造师2名,硕士研究生2名,目前,项目已转正1名预备党员,为公司输出中层副职1人、项目经理1人、技术负责和生产负责各1人。今后,项目将加大人才双向培养力度,“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”,为公司发展提供人才支撑。

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