XX年新华书店党支部工作总结

　XX 年 xx 新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作 部署认真开展了基层党支部建设工作，围绕书店经济建设这 个中心，通过支部各项活动的开展， 促进了书店持续、 稳定、 和谐发展。

　一、

　年初企业面临的困难

　XX年书店面临失去教材发行工作量 450万元的销售收入，

　同时带来了资金严重紧张的局面，现实也给职工们带来了考 验，职工情绪有一定波动，有的职工干脆调走了。收入的缺 口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补，资金的 紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现，职 工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决。为此，书店 领导带领全体职工艰苦奋斗、勇于开拓市场，为完成预定工 作任务和保持队伍稳定做了大量的工作。二、

　加强党支部基础建设，为书店经营工作吹号鼓劲

　1、完善支部各项管理制度，理清工作思路。书店支部

　根据书店的经营工作特点制定完善了党支部的“三会一课” 制度，领导班子建设管理制度，党员管理制度，支部组织机 构和职责分工等，根据制度要求编制了管理记录表格来加强 工作执行力度，保证支部工作正常有效开展，切实为企业经 济建设服好务。2、认真组织开展党员培训教育工作，提升党员思想业 务素质。书店支部利用每周一例会的部分时间集合全体党员 干部进行学习，对华油公司党委安排的工作任务和会议精神 进行传达， 对辽河重组整合后实施的 “五五五三” 发展战略、 “xx 大”精神、“五个一”系统工程内涵、油公司党代会精 神等进行了认真宣传，对“三新一建”主题教育活动、 “心 系华油情系华油献计献策共谋发展”劳动竞赛活动、 “五型 五好”班组创建活动等进行了细致的传达学习、 安排和部署， 同时也组织学习了党章、党史、 “xxxx ”、科学发展观读本等 党的理论材料以及与书店业务相关的图书营销业务知识。通 过学习使大家在思想上始终与组织保持一致，在行动上爱岗 敬业、努力工作， 实践“我的岗位我负责， 我在岗位您放心” 的承诺。3、认真召开党支部工作会议，加强民主管理意识，提 高支部工作成效。对支部工作、党员的管理、学习、班子建 设以及书店各项管理工作和状况都拿到支部工作会议上进 行讨论决策，发挥了党员群体智慧优势，实现了店务公开、 民主管理的工作要求。通过支部会议的召开，解决了许多工 作中存在的棘手问题，例如，在书店二楼出租的问题上职工 不同意见很多、矛盾很大，通过支部民主决策会议，党员统 一了思想并认真做好了职工群众的工作，最好大家形成了共 识，避免了硬性决策带来的不稳定局面。支部会议的召开有 利的促进了支部工作的开展，同时也促进了书店各项管理工作的顺利实施。

　在做好上述工作的同时，按照支部工作职责分工和制度 要求，分别做好了党员的发展管理工作，党费的收缴工作， 团支部建设管理工作和组织宣传等工作，保证支部各项工作 正常开展。三、结合油田党委“五个一”系统工程的贯彻和实施， 重点开展了“三新一建”主题教育活动XX年，公司党委决定在全公司范围内开展以 “站在新起 点、创造新业绩、实现跨越、建设新华油”为主题的教育活 动。我们新华书店通过 1 年的努力，在实践“三新一建”主 题教育活动中做了大量工作，为书店支部建设提供了一个发 展的契机，为书店全年工作目标的完成奠定了坚实的基础。1、支部带头认真贯彻落实华油公司党委会议、文件精 神，为完成全年工作任务奠定基础。XX年初华油公司召开了 领导干部大会，宣布了在华油公司开展三新一建主题教育活 动，并对具体活动方案进行了学习和安排，书店经理和书记 参加了学习。书店领导在学习公司 “三新一建” 主题教育活动内容后， 于XX年2月召开了书店基层领导以上干部会议，对公司下 发的“三新一建”文件进行了传达，并明确书店要认真按照 公司文件要求开展工作，希望大家在思想上要有一定认识。随后书店领导班子联系书店 XX 年生产经营实际着手制定了 新华书店“三新一建”主题教育活动的工作安排。

　3 月 3 日 召开干部会议对公司深入开展好三新一建主题教育活动的 通知文件进行了传达。

　3月 10日召开全体职工大会， 对书店 开展“站在新起点、 创造新业绩、 实现新跨越、 建设新书店” 主题教育活动进行了安排和宣讲，各部门对本部门 XX 年工 作如何开展及如何为“三新一建”而努力工作进行了宣讲， 经理对书店如何结合 “三新一建” 主题教育活动做好书店 XX 年工作进行了讲话。为了强化职工对“三新一建”主题教育的认识，新华书 店进行了一系列的宣传工作，出版了一期“三新一建”专题 简报，出版了一期“三新一建”为主题的黑板报，在书店室 内外悬挂了“三新一建”主题教育活动的标语。为了适应新形势的新要求，书店对原有管理制度和岗位 工作职责进行了重新修订，使之更合理、更规范、更能适用 于生产经营实际工作需求。在业务工作的开展上，努力找到 打开图书市场被动局面的新方法和新项目，在新字上下功夫。2、党员带头，加强员工培训教育，提升员工为企业工 作的思想业务素质，提高员工创新意识。书店通过干部周一 例会、部门工作会议和季度职工大会对党的“ xx 大”精神进 行了学习，特别是关于文化建设部分进行了深入学习，通过 学习让大家认识到国家对文化建设的重视程度，认识到文化 建设在现实生活中、企业建设中的缺失和加强文化建设的重 要性，看到我们书店在文化建设中的责任和定位，鼓足我们 作好图书发行工作的勇气和干劲。对“三新一建”的详细内容进行了学习和领会，大家都 感觉到主题教育提出的及时性、正确性和可操作性，为书店 XX 年的工作提供了一条主线， 书店对如何开展好三新一建主 题教育活动进行了周密的安排和学习。通过学习大家心里都 有了谱，都有了奋斗的动力和方向。大家对创建活动充满信 心。为了更好的提高员工业务素质，书店安排了一次北京石 油出版社图书业务课程培训和一次参观学习大庆书店的活 动。通过学习，大家都感触很深，学到了很多宝贵的经验和 经营理念，回到书店后大家对学习的成果都进行了总结并在 职工大会上进行交流，会后制定了一系列的工作改进措施， 提高了书店的管理层次，为书店今后的发展奠定了基石。3、认清形式，找准定位，面对困难，解放思想，开拓

　进取。书店职工对书店 XX年的经营环境都有了一定的认识， 即认识到书店 XX 年经营面临的市场缺口问题和资金紧张问 题，也看到 XX 年油田重组整合带来的新问题，但是逆水行 舟不进则退，面对困难书店领导带领全体职工并没有退缩和 放弃，而是总结了 XX年的成功经验，XX年在教材缺失260 万元的情况下书店最终也完成了全年的工作任务，靠的就是 不怕困难，敢想敢拼的精神。XX年虽然有很多困难，但是我们也看到了油田重组整合

　给我们带来了新的机遇，看到了企业需要稳定和谐的需求， 辽河企业家文化建设的需求，职工文化生活、素质修养、技 能本领需要提高的需求，我们就是要站在这种既有困难又有 机遇的新的起点上，努力实现全年生产经营目标，实现书店 的可持续发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。4、调整结构，优化组合，创新经营，创新业绩。书店 为了完成全年任务，召开了干部会议和职工大会进行了动员， 对部门进行了重新优化组合，重点给有能力的部门和人员增 加了新的销售指标，增设了项目部，以大会的形式书店同各 部门签定了 XX 年经营承包合同，部门在会议上进行了表态 发言。业务部在今年的工作中大胆与出版社沟通，把书店推出 新书的建议提供给出版社，并积极促成了首发式的成功举行， 创造了书店的第一次，出版社的第一次， xx 的第一次，为书 店定位和企业形象做出了贡献。振兴门市XX年任务是150万元，XX年为220万元；市 场部XX年任务是150万元，XX年为220万元；新增项目部 任务为 60 万元。指标重新修订后，部门都感到了压力的存 在，但是为了书店的可持续发展，大家只有一句话，不能退 缩，努力努力再努力。振兴门市紧紧抓住专业技术图书销售 和培训教材图书销售 2 大主线不放，年初与各大用户紧密沟 通，赢得先机， 1—5月份图书销售 112 万元提前实现了时间 过半任务过半的目标。

　在图书《学会感恩担当责任》 推出中， 对店堂内外装饰一新，图书摆放整洁有序，门类齐全，服务 员大方得体、服务周到、业务精通，是书店有史以来最好的 一届。市场部积极维护原有老客户的图书消费， XX 年一季度再 次签下年 80 万元的书卡消费定单。在新书的推出过程中市 场部发挥自身客户优势，销售图书近

　XXO册，创造了石油出版社单册图书短期内销售纪录，为市场部半年度任务的完成 创造了有利的条件，同时在首发式上成功的使客户在会上做 了精彩的发言，做了精彩的演出，成功地组织了培训课，这 些在书店的历史上都是一次创新工作。项目部是今年刚成立的部门，不但有对外图书培训和营 销策划工作而且还有 60 万元的工作指标。今年曾策划并实 施了十五图书促销活动和， 3 月份图书优惠促销活动， 5 月 份成功的策划了图书首发式活动。为书店的宣传、形象、信 誉做出了默默的贡献。这在书店历史上也是一次创新的举动。在主题教育活动中我们支部充分发挥了党员的先锋模 范作用和支部的战斗堡垒作用，结合公司党委提出的“我是 党员我是旗帜”的号召，认真组织开展了“心系华油情系华 油献计献策共谋发展”和“迎七一献厚礼”劳动竞赛活动， 我们分别制定了详细的活动组织和方案，认真进行了实施， 取得了很好的成绩，对活动进行了全面的总结，活动中涌现 出了象刘艳、郭敬然和赵洪金这样的销售和业务精英，他们 都是共产党员，带领本部门人员较好地完成了部门指标，给 大家起了表率的作用。面对困难我们书店人没有后退、没有 等靠要，在支部的全体努力下通过以上创新工作找到了战胜 困难的手段和方法，通过 1年的努力，书店实现销售 750 万 元，比去年同期多出近 100 万元，通过工作思路的创新实现 了企业地位的提举，信誉的提升，形象的提高。四、书店支部带头，深入开展“五型五好”班组创建活 动，为书店基层建设水平的提高服务，为企业持续稳定发展 贡献力量在 XX 年开展“五型五好”班组创建活动的基础上， XX 年书店更加注重了活动具体细节的落实， 从“五型五好班组” 的根本要求和执行标准为切入点，在企业基础管理上下功夫， 力争做细做实创建工作。年初在公司党委和工会的号召下， 我们召开了支部工作会议， 研究制定了深入开展 “五型五好” 班组创建活动的实施细则和考核标准，作为我们创建工作的 指南，按要求我们认真组织了具体创建工作，要求党员在创 建活动中要起带头作用，通过 1 年的努力，书店全体员工对 “五型五好”班组创建活动有了更深的认识和体会，更加愿 意积极参与活动中来。新华书店通过创建活动的开展使书店 管理工作水平得到了提升，基层队伍建设得到加强，为全面完成书店XX年工作任务打下了坚实的基础。

　“五型五好”班

　组创建活动是企业基础管理工作的一个重要方面，我们今后 将继续不断深入开展创建工作，切实使企业管理迈上新的台 阶，为完成政治经济任务而努力奋斗。五、

　积极参加公司党委组织的各项活动

　XX年我们参与了公司组织的党员民主生活会议，

　党政干

　部学习培训、 “我是党员我是旗帜”宣誓活动，优秀党员岗 位工程， 新党员宣誓活动， “迎七一献厚礼” 劳动竞赛活动， 劳动竞赛演讲活动， 党员特殊捐款活动， 到反腐教育基地 （盘 锦监狱、油田劳教所）学习参观、到五色教育基地（红村机 厂）学习参观，党委及支部扶贫帮困活动等等，公司党委组 织的活动丰富多彩，贴近职工，贴近人心，贴近实际，在职 工中凡响非常好。

　书店党员、 干部通过参与公司组织的活动， 不断感受到了组织的温暖，体验到了在华油这个大家庭的幸 福和快乐，大家越来越关心公司的稳定与发展，对公司的政 策方针都能够认真贯彻执行，没有抱怨和腻烦心理。这些活 动的开展增强了党组织的凝聚力和战斗力，为书店支部工作 的开展奠定了坚实的基础。六、

　加强反腐倡廉教育，保持清政廉洁工作作风 除了参与公司的组织的到反腐教育基地（盘锦监狱、油田劳教所）学习参观、到五色教育基地（红村机厂）学习参 观和听取检查院院长讲课外，书店还在党课以及支部会议中 进行了反腐倡廉教育，加强民主管理和店务公开工作的深入 开展，切实保证我们的党员队伍和党员干部在工作中不犯错 误、少饭错误，保持党员的先进性，保持书店党员队伍的纯 洁性，为广大职工群众树立好的榜样。总之，在华油公司党委的正确领导下，新华书店党支部 能够认真按照保持共产党员先进性长效机制的要求开展支 部工作，能够认真按照公司党委的工作思路开展工作，提高 了我们基层支部的管理水平，在与企业实际经济建设工作结 合上做了很多卓有成效的工作，为书店的持续稳定发展做出 了贡献。当然在工作中我们还有不到位的现象，如支部自身 组织的活动开展还不够，纯粹的支部民主生活会开展的不多， 一些工作的开展还流于形式落实不够等，这些是我们支部今 后要重点克服的问题。