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2023年培训积分制管理制度,菁选3篇(范例推荐)

2023-03-28 10:55:04

培训积分制管理制度1  一、积分奖励的目的  在教学过程中,综合考评学员的学习状态及发展趋势,通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的学员以积分奖励,侧重于对学员的鼓励,激发学员的学习热情,帮助孩子培下面是小编为大家整理的2023年培训积分制管理制度,菁选3篇(范例推荐),供大家参考。

2023年培训积分制管理制度,菁选3篇(范例推荐)

培训积分制管理制度1

  一、积分奖励的目的

  在教学过程中,综合考评学员的学习状态及发展趋势,通过对成绩优秀、表现努力、有明显进步的学员以积分奖励,侧重于对学员的鼓励,激发学员的学习热情,帮助孩子培养良好的学习习惯。

  二、参加对象

  所有学员

  三、实施细则

  (1)本办法包含教师根据学员的表现给予积分奖励。学员凭积分兑换奖品,积分可累积使用,积分仅限于学员本人使用。

  (2)积分奖励主要是为了激发学员的学习热情,帮助孩子培养良好的学习习惯,教师应本着公正、公*、鼓励的原则给付积分,实行统一的标准,在执行过程中请勿滥用或惜用。

  (3)可以获得积分奖励的包括:在协助学校教学工作的各个环节中表现优秀者;学习状态或学习成绩有明显进步者;虽成绩不理想但学习努力者。

  (4)积分兑换方法:当积分达到兑换要求时,可去教务处兑换奖品。

  四、积分规则

  课前:

  1.按时到校,不迟到 +5分

  2.复习上节课内容,随机提问,答对一题 +10分

  课间:

  3.大声喧哗,随意跑闹 -10分

  4.在教室乱画乱写 -10分

  课中:

  1.发言积极 +5分

  2.纪律良好,不扰乱课堂秩序 +5分

  3.帮助其他同学 +10分

  4.课堂游戏中答对问题 +10分

  5.课堂内容提问 +10分

  6.听音训练答对每个 +2分

  7.限时读单词:+5分

  S 级 +70分

  A级 +50分

  B级 +30分

  C级 +10分

  D级 +0分

  参加学校活动

  参加学校公益性,联谊性,夏令营,冬令营等活动:

  1.自己单独参加 +100分

  2.邀请朋友、同学、家长 +150分

  3.带家长和朋友 +200分

  市场活动:

  1.老带新视听 (每带一个学生和家长)+300分

  2.老带新全款交费 +500分

  家长积分制度

  1、积极协助老师督促孩子完成作业 +20分

  2、按时出席家长会+ 20分

  3、积极参加学校举办的活动(会员活动、宣传活动等)

  ①自己参加 +100分

  ②带朋友参加 +150分

  ③带朋友和家长参加 +200分

  4、家长帮忙宣传学校 +200分

  五、兑奖说明

  1、中期和期末根据积分评定一、二、三等奖。

  2、每学期可兑奖两次(期中和期末),兑换后积分清零。

培训积分制管理制度2

  为进一步激发科室成员工作积极性、创造一种健康向上的工作氛围、营造一种浓厚的学习氛围、开创科室工作的新局面,特制定本积分制度。

  一、积分定义

  积分是员工在职期间的累计绩效分,实行逐月逐年累加。积分也是员工在职期间综合考核结果的体现,是主客观因素导致的结果,更是一种长效机制,起到量化管理和痕迹化管理的作用。

  二、积分作用

  1、建立个人积分档案,用积分的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核,与选人、用人、留人制度的执行挂钩。积分是评定先进、发放奖励的重要参考依据。

  2、彻底改变工作中存在的庸、懒、散、等、靠等一系列不良状况,做到工作职责中未细化到的事情和工作中突发的事情事事有人管、人人争着干,创造一种健康向上的积极工作氛围。

  三、积分原则

  1、体现管理意图原则

  通过积分设计,体现管理导向意图,对于期望和鼓励的行为项目采取高积分,对反对和限制的行为项目实行负积分,充分发挥“胡萝卜”的牵引力,强化绩效考核“大棒”的推动力。

  2、鼓励民主参与原则

  积分项目与积分标准,涉及到个人评优评先、年末科室奖励与处罚等,具有一定的`关注度和敏感度。因此,鼓励广泛参与,这样可以大大提高科室人员对于绩效积分方案的认可度。但是,民主局限于必须在科室管理意图的指导下,不适宜自由的民主。

  四、积分项目

  积分项目分为固定积分、浮动积分。

  1、固定积分项目,体现个人价值,鼓励学习提升,每年年末统计一次,按照相应等级进行加分,具体积分项目如下:

  (1)学历;

  (2)专业技术资格、职业资格;

  2、浮动积分项目,则由各个职能考核积分项目构成,职能考核积分的奖罚必须有理有据,按月进行统计。积分项目分别为:

  (1)日常考勤记录;

  (2)会议签到、会议培训、经验分享、分享学习心得;

  (3)积极参加集体活动;

  (4)关于科室建设或制度建设能够提出建设性意见,并作出贡献;

  (5)在工作上进行创新,并对工作有所改进;

  (6)适时消灭意外事件或重大事故;

  (7)个人本年度获得的荣誉;

  (8)文章发表;

  五、扣分项目

  对于科室反对和限制的行为项目,实行负积分,并按月进行统计。扣分项目分别为:

  1、受到其他科室人员投诉,且查证属实的;

  2、不执行科室领导决策;

  3、正常工作时间内脱岗;

  4、24小时值班期间,夜班脱岗;

  5、弄虚作假、虚报数据获得积分;

  五、积分结果应用

  1、与个人绩效考核、职称评聘、评优选先等挂钩;

  2、年末对绩效优秀的且从未出现扣分的个人,可给予相应的物质奖励(奖金)和精神激励(荣誉证书、书籍);

  六、积分管理小组

  管理小组组长:

  职责:对积分制的管理及运行进行监督、指导,并负责具体的贯彻、落实、运行。

  管理小组成员:

  职责:负责积分制管理的具体操作,并定期进行汇总、反馈、建议。

  六、积分公示

  积分情况由积分管理小组成员进行汇总,报积分管理小组组长审核后每月向科室成员进行公示。

  该制度自六月一日起开始实施。

培训积分制管理制度3

  每个月各组都可以获得100基本分,游戏规则有减分项和加分项,减分项对应一些规章制度的执行,具体如下:

  1.打卡期间,未佩戴胸卡。-2分

  2.离开教室,未关灯或未关投影仪。-2分

  3.离开教室,未关空调或未关饮水机。-2分

  4.上班穿无袖衣服。-2分

  5.上班穿超短裙或短裤(超过膝盖以上10cm)。-2分

  6.上班穿拖鞋。-2分

  7.染发颜色过于鲜亮,如:红,绿,亮黄等。-2分

  8.上班期间涂鲜亮的指甲油。-2分

  9.上班所戴配饰过于夸张。-2分

  10.上班以后吃早饭。-2分

  11.迟到,早退,忘打卡,代打卡。-2分

  12.未及时销假。-2分

  13.签名夹书写不规范或未及时归还签名夹。-2分

  14.上课未提前5分钟进入教室。-2分

  15.工作时间随意出入公司。-5分

  16.打卡时间浏览和教学无关的网站。-5分

  17.工作时间睡觉。-5分

  18.开会,教研活动手机响。-1分

  19.非上课请假。-5分

  20.上课请假。-10分

  21.加分项是学校想鼓励的一些行为,具体如下

  22.各科目之间推荐学生成功。+2分/科

  23.家庭教育讲座邀约比例排名。(第一名20分,第二名15分)

  24.每月转发公司订阅号比例排名。(第一名20分,第二名15分)

  25.原创文章或软文被采纳。+5分/篇

  26.介绍对象(打结婚证)。+20分/个

  27.介绍老师(签订劳动合同)。+50分/个

  28.提出建议被采纳。+10分/条

  29.阅读知识竞赛。(第一名20分,第二名15分)

  30.承办活动。+50分

  31.应公司要求为公司做事。(分数看具体情况)

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