中央***大学开放教育（本科）毕业论文

　试论市场经济条件下企业家的素质

　作　　者：　　　　 　

　**

　学

　校：　　　　　

　广播电视大学　　

　专　　业：　　　　　工　商　管　理　　

　年　　级：　　　　　

　2015

　年秋　　

　学　　号：　　　　15****493

　 指导教师：　　　　 　

　**

　答辩日期：　　　　　　　2017.4　　　

　成　　绩：　　　　　　　　　　　　　 　　　

　**广播电视大学

　开题报告

　论文题目：试论市场经济条件下企业家的素质

　专

　业： 2015秋工商管理本科

　姓

　名：**

　一.选题的背景及意义：

　现如今企业发展不能够离开企业家，目前企业是在企业家的悉心管理当中发展的。企业家的知识能力对企业文化有影响、企业文化对企业学习力有影响、企业学习力影响着企业竞争力，竞争力决定着企业发展，对市场经济条件下的中国企业，有一个高素质的企业家以及一批高素质的队伍非常关键。中国市场经济进入到快速发展的时期，中国经济和企业开始获得了巨大的发展。从我国实行改革开放以来，市场经济培育了企业家，企业家构建了市场经济。在一定意义上说,市场经济就是企业家经济。市场经济要进入良性发展轨道,需要我们有良性发展的企业,这就对我们中国的企业家提出了更高的要求,而良好的企业家素质对企业取得成功有着至关重要的意义。

　二.研究的内容及可行性分析：

　以市场经济条件下企业家素质存在问题和对策进行分析，具体的研究内容如下：

　1、企业家素质的概念；

　2、分析我国企业家素质存在问题；

　3、应该怎样提高企业家素质提供建议。

　本文通过介绍我国企业家素质的要求,再而分析我国企业家遇到的的问题,提出我国企业家素质培养的对策建议。

　三.论题的研究方法：

　1、收集有关市场经济条件下的企业家素质的相关书籍资料；

　2、浏览媒体上关于企业家素质的报道及评价；

　3、通过研究文献，得出相关结论；

　4、论文的提纲起草、撰写论文的初稿。

　一.选题的背景及意义：

　现如今企业发展不能够离开企业家，目前企业是在企业家的悉心管理当中发展的。企业家的知识能力对企业文化有影响、企业文化对企业学习力有影响、企业学习力影响着企业竞争力，竞争力决定着企业发展，对市场经济条件下的中国企业，有一个高素质的企业家以及一批高素质的队伍非常关键。中国市场经济进入到快速发展的时期，中国经济和企业开始获得了巨大的发展。从我国实行改革开放以来，市场经济培育了企业家，企业家构建了市场经济。在一定意义上说,市场经济就是企业家经济。市场经济要进入良性发展轨道,需要我们有良性发展的企业,这就对我们中国的企业家提出了更高的要求,而良好的企业家素质对企业取得成功有着至关重要的意义。

　二.研究的内容及可行性分析：

　以市场经济条件下企业家素质存在问题和对策进行分析，具体的研究内容如下：

　1、企业家素质的概念；

　2、分析我国企业家素质存在问题；

　3、应该怎样提高企业家素质提供建议。

　本文通过介绍我国企业家素质的要求,再而分析我国企业家遇到的的问题,提出我国企业家素质培养的对策建议。

　三.论题的研究方法：

　创新性，进行解决，提出了将企业家素质提高的建议，研究企业家素质培育，目前多数对企业家素质培育研究都是以整个中国企业家为研究对象，为本文研究企业家的素质培育，具有针对性和实践指导价值。制定企业家培育政策，提供理论依据。在经济已成为我国经济发展重要支柱的背景下，很长一段时期，政府在培育行业人才的时候，对企业家素质培育重视程度不够，使企业家队伍不够壮大。因此,对企业家素质培育研究将为制定企业家人才发展战略、以及政策提供部分理论依据。

　五.论文的进度安排：

　1、2017年3月1日前，确定选题、查阅文献、收集资料、拟定协作提纲、制定并完成毕业论文开题报告。

　2、2017年4月20日前，将论文初稿交指导老师，由指导老师提出修改意见。

　3、2017年4月21日起，修改、充实毕业论文初稿，

　4、2017年4月30日前定稿。

　六.论文的写作提纲：

　1、企业家素质概述

　 2、市场经济条件下对企业家素质的要求

　3、市场经济条件下我国企业家的素质存在的问题

　4、提高企业家素质建设的建议

　七、参考文献：

　[1]王忠禹.激发企业家精神推进企业改革创新[J].现代企业,2016,11:5-7.

　[2]李怡静.论经济新常态下私营企业家伦理精神的培育[J].中州学刊,2016,12:90-95.

　[3]董一博.成功企业家应具备的素质[J].中外企业家,2015,02:156.

　[4]陈伟英.新常态下企业家的心理素质浅探[J].江苏商论,2015,04:68-70+78.

　[5]韩雪.企业领导者的素质与能力——以阿里巴巴为例[J].知识经济,2015,16:87-88.

　[6].企业家的素质[J].住宅与房地产,2015,Z1:12.

　[7]张立强.企业家应具备的素质探析[J].管理观察,2014,19:137-138.

　[8]贾亮.试论市场经济条件下企业家的素质[J].商,2014,14:119

　 2017年4月17日

　目　　录

　一、企业家素质概述 1

　(一)内涵 1

　(二)作用 1

　二、市场经济条件下对企业家素质的要求 2

　（一）思想素质 2

　（二）身体素质 2

　（三）心理素质 3

　（四）能力素质 3

　（五）知识素质 4

　三、市场经济条件下我国企业家的素质存在的问题 4

　（一）思想上经济观念浓厚，道德法制观念较为淡薄 4

　（二）习惯性思维，僵化保守 4

　（三）缺乏社会大局观,决策随意性太强 4

　（四）对企业发展战略缺乏前瞻性和创新性 5

　四、提高企业家素质建设的建议 5

　（一）营造良好的社会环境 5

　（二）提高私营企业家的创新能力 6

　（三）加强职业经理人队伍建设 6

　（四）建立规范的符合市场经济的选配及考核制度 6

　（五）建立完善的企业家培训机制 7

　参考文献 7

　试论市场经济条件下企业家的素质

　摘要：随着不断进步的国家经济，国家经济体制不断改革的背景下，我国社会生产力开始出现突飞猛涨，国家综合实力大幅度提高，出现了非常多的企业，不论是从数量还是质量上来讲，企业的发展也直接受到企业家的决定。所以，作为决定企业长久健康进步的企业家素质开始受到人们广泛关注。只有充分重视对企业家素质的培养，发挥领导者的能力，才可以保证企业可以长久发展下去。企业家素质作为当今社会一大焦点问题。企业家素质对企业有着非同小可的影响，给社会经济发展和国民素质、企业发展有不可小觑的作用。文中将从市场经济条件下的企业家素质内涵、作用着手，介绍了企业家应该具备的素质，同时通过对我国企业家存在的一些问题的分析，将企业家素质建设的对策建议提出。

　关键词：市场经济条件；企业家；素质

　一、企业家素质概述

　(一)内涵

　作为企业领导者为了更好的将企业管理工作做好所具备的能力和技能。从企业家的表面意思上看，最早从西方国家传入，所想要突出表达的意思就是探险和冒险。尤其是在21世纪之后，我国理论界根据这些进行了综合研究，综合中国国情的基础上，提出企业家的概念理解和认识。就像有研究专家所提出的中国企业家五素质理论，包含了企业家基本素质要求，包含了思想、身体、心理、能力、知识这五大素质。有研究学者从另外一个层面提出了企业家的素质要求，也就是掌握基本的应用数学基础、动手能力、发展长远眼观、务实精神、团结合作精神、奋斗精神等。

　(二)作用

　1.企业家素质决定企业寿命

　企业家素质水平的优劣，直接对企业的经营理念和发展战略有影响，对企业文化水平的高低有决定性作用。大部分的事实证明，一旦企业家的素质不够，目光短浅，急功近利，那么他所带领的企业就必然缺乏品牌意识、缺少产品保证，企业也无法获得长远发展。企业家要具有整合各种资源能力的素质，有能力的领导没条件也可以创造出条件，同时在创造条件的过程中就是将各种资源整合的过

　程，只有具有这种素质的领导者才可以将企业带领壮大。

　2.企业家素质是企业可持续竞争优势的最终来源

　企业家是能够将企业发展壮大的核心，企业家素质是核心能力的外在体现。企业家承担着决策、指挥和经营管理等重要职责，企业家管理工作质量的优劣直接对企业竞争力的强弱有决定作用，企业家素质对企业进步发展有非常重要的作用。企业家能够为企业发展的最终决策和生产经营过程进行指挥组织。一般来说，企业家会在市场运行、研究开发、生产制造、人事、财务五个领域对日常经营事务管理决策。保证实现企业长远战略和近期经营目标。同时制定企业长远规划，将明确企业的发展方向，保证企业稳健发展。同时将各个部门的职责分工进行明渠，使用各种激励手段将员工的积极性调动起来，组织各单位将日常工作完成。

　二、市场经济条件下对企业家素质的要求

　（一）思想素质

　第一，市场经济所体现的价值取向以及创造性特色，需要企业家需要具备坚实的政治理论基础功底、高度的原则性以及实事求是的精神，正确的三观、强烈的事业心，才可以将是非明辨，认清市场，将企业管理好，将利润创造出来。

　第二，要具备非常良好的职业道德素质以及行为准则。企业家所具备的非常良好的品德具体表现在良好的社会道德品质。将企业使命责任从有效的生产产品、劳务和利润的狭义范围当中将企业活动所能够涉及到广阔的社会效益上，同时关注二者的综合。还体现在良好的经营管理道德品质上，职业道德不但作为从事职业行为标准，同时还是塑造个人领导魅力的来源。将个人修养加强、严格对职业道德进行遵守，这样能够将个人领导魅力提升，能够依照领导魅力增强员工的信任感和影响力，从而为将来打造高凝聚力的团队做好基础。

　第三，具备敏锐的观察力和判断力，使用政治家的眼光来观察世界、市场，将合理的政治环境来获得宝贵的企业发展机会。

　（二）身体素质

　身体素质主要是指人的生理系统的发育情况以及健康情况。身体作为道德和能力知识的载体，是人成长的物质基础。身体健康作为能够从事一切活动的前提条件。为此，行政领导者要自觉的进行身体锻炼，锻炼身体的流程中，将锻炼的实践内容合理进行安排，保持健康的生活方式。市场经济条件中，生活节奏逐步

　加快，需要领导人具备比其他人更加健康的身体条件。也是作为领导者素质的基本需要。

　（三）心理素质

　企业家必备的条件还包含了健康的心理素质。给企业家价值观念、行为准则的确立有非常重要的作用。主要内容包含了：首先是自我意识，就是我们经常所说的自信心和自主性。作为企业第一心理要素，直接将企业家的处理问题、考虑问题的独立性体现出来。其次是气质，现代管理实践表示，气质直接影响了企业家的活动和工作效率。一方面是内在气质，直接反映了企业家良好的自身修养和文化底蕴。另外是外在气质，是内在气质的外在表现。还有性格，企业家一般都是刚毅、果敢、开朗，并不是非常怯懦、犹豫不决、封闭。应该说，良好的心理素质作为企业家成功的基础。马斯洛认为，心理健康包含十个方面：第一，足够的安全感、第二，充分的了解自己，同时对自己能力做出适度评价；第三生活理想要符合实际；第四，无法脱离周围环境；第五，保证人格完整；第六善于从经验当中学习；第七，良好的人机关系；第八，适当的控制情绪；第九，能够充分发挥自我个性；第十在不违反社会规范的前提下将个人的基本要求恰当的满足。

　（四）能力素质

　1.风险决策能力

　企业的根本利益就是将经济效益创造出来，所以在风险投入决策的同时不能单纯的将技术上的先进和独占性考虑进来，首先要考虑的是商业决策。同时其要比技术决策更关键，也充分考验了企业家风险决策能力。能够影响产品销售的营销适应性、品质价格、产品、包装都需要考虑到，每一次决策都预示着风险也同样考验着企业家的风险决策水平，那些不能够精准的预测事件后果的问题，企业级只有充分收集信息，才可以保证在不确定的情况下做好决策。

　2.协作创新能力

　企业家需要非常良好的协作创新的精神。企业内部需要相互协作，企业之间也需要协作，达到双赢。企业家为了搞企业、发展经济，不一定任何事情都要争输赢，企业兼并重组都是将双赢作为标准。需要企业家能够登高望远，明白退一步能够获得更大的共同利益。培养创新能力，包含了对机制、技术、管理等方面的创新。

　（五）知识素质

　随着不断发展的科学技术水平将发展和高新技术作为中心，将知识信息为前提基础的知识型企业出现，目前知识经济取代工业经济开始变成世界经济发展的必然要求，专业人才在知识经济当中表现了非常关键的作用。知识成为了经济增长企业发展的决定性因素。企业家需要具备的知识不但是来源于自我所从事的行业的基本技术知识，更多的是掌握大量的社会经济、政策、管理营销知识等等。

　三、市场经济条件下我国企业家的素质存在的问题

　（一）思想上经济观念浓厚，道德法制观念较为淡薄

　我国经过了改革开放之后，社会生产力得到了大幅度的提升，企业活力充分的得到释放，我们企业从改革开放当中获得了市场经济所带来的机遇。企业家的思想经受了非常大的改变。尤其是最近几年经济快速发展的时期，涌现了非常多的拥有市场经济头脑的企业家，重视经济效益，考虑问题方法往往是使用企业和自身所获取的经济利益来衡量，将经济利益作为衡量企业发展的唯一标准。

　同时思想道德和法制观念比较落后，大部分企业在发展流程中不惜以个人道德和社会法律作为代价，疯狂的追求经济利润，为了自身企业更快速的发展使用了无法持续创造利润的模式，给社会带来了非常大的损害。

　（二）习惯性思维，僵化保守

　企业管理者的习惯性思维一成不变，墨守成规。只要有小小的成绩就轻视市场经济行为，无法听取其他人的意见。甚至会使用个人的好恶来左右企业的行为，下属无法提供更好的意见，导致企业形象混乱，公司规章制度胡乱改变，财务制度都需要总经理批准，奖励惩罚制度也无人听信，事情部分大小。这样的公司里，员工毫无理想斗志，合作的客户大部分都是一次合作，这样的形象沉淀，都是因为企业家自身因素，从而，更加深了企业家素质对企业的影响。我国发展的企业实践表示，企业家的素质对企业的发展成败有直接决定作用。领导管理体制中，生产设备技术水准，市场环境等大致相似的企业，因为企业家的素质能力不同，企业的绩效也会出现非常大的差距。

　（三）缺乏社会大局观,决策随意性太强

　最近几年以来，经济发达的地方出现了严重的“用工荒”，大多数的企业无法招收到人才，很多经济比较发达的城市，人们生存的环境包含了空气、水源受

　到严重的污染，过度排放工业三废，直接破坏了可持续发展的良性循环。这就是因为我国企业家缺乏社会发展大局观的因素。企业家在考量企业发展的同时忽视了社会总体协调发展将给整个社会进步带来非常大的损失。另外，我国企业发展存在盲目跟从的现象，做出决定的同时，往往凭借个人经验，并未进行科学合理的团队决策分析，企业在荆棘中慢慢前行，也丢失了不少的发展机会，给企业带来了不少的损失。

　（四）对企业发展战略缺乏前瞻性和创新性

　市场随时随地都在变化，企业家需要了解自己自身条件，了解自己创新和灵活性有多强。现实情况中大部分民营企业家往往忙于处理每天出现的新问题情况，无法从全局角度和长期发展的角度把握企业发展的方向，从而将企业关键性问题解决，这样的缺乏企业发展战略的前瞻性造成企业成长和经营的计划，企业开始变得不可控制。

　还有些企业家将经验看成战略，将偶然因素当成制胜攻略，战略在这些人眼中是无足轻重的东西，即便制定了战略还是置之不理，搁置一边。在具体的企业发展过程中并未真正的实行，没有稳定的战略，也无法谈的上创新。

　四、提高企业家素质建设的建议

　（一）营造良好的社会环境

　将企业家素质提高离不开良好的社会环境。首先要打造一个平等竞争的发展环境。各级政府要将企业的发展归入到社会发展规划当中来，要保证所有企业在制定实施产业政策、人才、技术、贸易政策上都是一致的。保证所有企业在科技项目立项、鉴定、成果奖励等方面待遇平等。营造出平等竞争的发展环境，保证企业家能够充分将作用发挥出来，将个人才能充分展现出来。其次，创造良好的舆论环境。当前企业经济作为社会主义市场经济的非常重要的构成部分，企业也成为了我国发展新经济的主力军，企业家也变成了社会新生产力的代表。所以要充分将舆论导向的作用发挥出来，大力的宣传企业家在改革开放流程中所表现出来的先进事迹，充分将企业家为经济发展做出的贡献进行肯定。要在全社会树立良好的企业家的形象，成为了崇尚企业家的氛围，不但可以鼓励企业家继续前行，同时吸引更多的人才加入到企业当中来。还要将法制环境创造健全。防止外在权力介入到企业经营当中，企业正常的生产经营活动实现了必要的法律保护。当前

　企业家进行企业生产经营管理的同时往往会受到领导部门当中一些人的干扰，特别是受到个人报复的同时，需要强大的法律保护。

　（二）提高私营企业家的创新能力

　 创新作为企业成长的源源不断动力，循规蹈矩只会将企业竞争力降低，最终被市场所淘汰掉。所以，企业家要保证稳定的心态，树立创新意识，正确的对待创新过程中可能遇到的风险，要勇敢的将好的思路付诸于实践当中，勇敢的实践，获得最终的成功。作为创新活动的引导者，企业家要关注国内外形势和行业形势的动态，搜集到有利于企业进步发展的信息，抓好良好的机会，在保证充分了解企业实际能力的前提下，将新思想思路提出，同时要勇敢的冒险进行验证，在不断的努力下，努力将其转变为给企业带来利润的产品。

　创新管理和组织方面，综合企业所在的成长环境和内外部环境，整合企业所拥有的多种资源，从最大程度上将效率充分发挥。创新制度的流程中，企业家要重视可能侵害到的利益的关系。创新产品方面，企业家要及时对市场需要变化密切，对市场上销售的同种类的产品调研，同时对企业自身所存在的优缺点进行分析，保证企业产品目标市场和目标客户的确定。技术创新上，要关注观念的改变，要敢于不断的超越自己，才可以成功的做到技术创新。

　（三）加强职业经理人队伍建设

　 职业经理人市场的成熟可以提供给职业经理人这个稀有资源调剂监督的作用。第一，建立职业经理人市场，逐渐的将职业资格制度引入进去，探索符合企业自身实际情况的职业经理人制度，在社会风气当中构成对职业经理人的信任。第二，从国内外招聘职业经理人，实现人才的最科学的配置，不但给企业发展带来新的活力，同时也为提高企业家整体素质做出贡献。第三，将监理职业经理人的激励和监督机制。职业经理人只有保证在有限的权力范围中才可以保证个人信用，防止出现代理风险，能够将企业利益相关者的利益最大化的实现。

　（四）建立规范的符合市场经济的选配及考核制度

　提高素质不单单要依靠企业家个人的素质，更加关键的是建立严格的考核考试认定机制以及业绩考核机制，利用社会约束将企业家的素质提升、推动企业家队伍的正规化建设。同时，企业家协会等社会组织也可以探索出建立一套科学的企业家考评制度，以此将企业家素质提高。

　（五）建立完善的企业家培训机制

　建立比较健全完善的企业家培训机制，依靠社会多方面的配合。有条件的可以在大学里设置企业家培训班，开设对应的培训课程，设置课程要紧密的综合民营企业的发展实际情况，综合企业家的层次，不但要有基础的理论课程，同时要有符合企业管理的案例和课程。同时还要综合当地情况的高等院校和党校建立企业家培训基地，对当地企业家定期进行集中培训，保证培训的不间断性，保证企业家和社会发展保持步调一致。培训当中，企业家要综合自身情况，有目标的选择培训的方法，同时经过自身的学习将企业的学习带动起来，将企业变成一个学习型的组织。

　总而言之，在社会主义市场经济的条件中，企业的生产经营管理是一个复杂多变的动态流程，企业经营管理者需要具备基本素质，当中有非常多的内容需要在生产经营的具体实践当中进行判断和把握。企业发展的历史经验表明，将管理者的自身素质提高是将企业搞活的关键。企业想要发展壮大，市场经济的大潮当中屹立不倒，不仅取决于外界的客观形势，还取决于企业的内部管理，同时取决于管理者的物质、精神、智力、非智力素质因素。如果企业经营管理当中缺乏经营管理水平和素质高的企业家，提高员工素质也比较难，企业也无法更好的发展。所以，对企业来说，企业发展受到企业家素质的直接影响。从某种程度上来讲，企业家的素质对企业的未来有决定作用。

　参考文献：

　[1]王忠禹.激发企业家精神推进企业改革创新[J].现代企业,2016,11:5-7.

　[2]李怡静.论经济新常态下私营企业家伦理精神的培育[J].中州学刊,2016,12:90-95.

　[3]董一博.成功企业家应具备的素质[J].中外企业家,2015,02:156.

　[4]陈伟英.新常态下企业家的心理素质浅探[J].江苏商论,2015,04:68-70+78.

　[5]韩雪.企业领导者的素质与能力——以阿里巴巴为例[J].知识经济,2015,16:87-88.

　[6].企业家的素质[J].住宅与房地产,2015,Z1:12.

　[7]张立强.企业家应具备的素质探析[J].管理观察,2014,19:137-138.

　[8]贾亮.试论市场经济条件下企业家的素质[J].商,2014,14:119.