加强党小组建设

　　公司把基层党小组建设与公司发展相结合，与中心工作相结合，与人才培养相结合，根据各单位、各部门的实际设立党小组，围绕中心工作开展党小组活动，通过党小组的建设培养一批业务突出、乐于奉献、善于管理、群众认可的基层党小组负责人，为公司持续健康发展提供充足的后备力量，形成相互促进的良性循环。

　　（一）建章立制是根本。

　　针对一些基层单位党小组工作存在的盲目性和随意性问题，从明确任务标准、细化规章制度入手，逐步把工作程序理顺，思路理清。

　　建立目标管理机制。明确党小组工作职责，落实工作任务，有计划、有步骤地开展工作。各党小组根据不同类型和特点，完善小组会议制度、学习制度、思想状况分析制度、定期汇报制度、联系群众制度、结对帮扶制度、台账管理制度等工作制度，使党小组开展工作有依据，组织活动有章法，作用好坏有尺度。

　　建立考核评价机制。党支部通过召开支部民主生活会的方式，定期对党小组自身建设、安全生产及工作完成情况等方面进行考核，建立党小组自评、党支部考评、党委讲评的党小组工作考核评价机制，根据考核结果，奖优罚劣，提高党小组长的工作热情和责任意识。

　　建立有效的激励机制。把表现突出的党小组长纳入后备干部重点培养，拓宽他们的职业上升通道。

　　（二）支部主导是保证。

　　加强党小组管理，最终还是需要党支部去具体组织、指导、考核和实施；同时由于各支部的工作性质、工作内容不尽相同，党小组工作的内容、方式也会有所区别，所以充分发挥好党支部的主导作用十分重要。

　　小组要组建好。党小组的划分应根据党员数量、分部情况和有利于生产、工作来考虑，一般以班组为单位划分党小组，使党小组成为党员群众的贴心人。

　　支部要领导好。党小组的工作要列入党支部的议事日程，纳入工作计划，把党小组工作作为党建工作的重要内容来抓，党支部要经常听取党小组的工作汇报，帮助党小组完善基础工作，健全规章制度，落实工作任务。

　　组长要管理好。党小组长要将支部安排的主要工作任务进行量化，使党小组的工作由“软指标”变成“硬任务”，经常对照检查工作制度是否落实、活动是否定期、内容是否规范。

　　（三）选好组长是基础。

　　党小组长是党支部开展工作的助手和骨干，党小组长责任心的强弱、业务素质的高低、直接影响到党小组的工作质量。

　　选优配强。对党务工作热心、群众基础好、能以身作则，善于处理和解决实际问题是一名合格党小组长的主要标准，把具备这些条件的同志通过公推直选的方式选配到党小组长岗位上，给他们提供实践锻炼的平台。

　　大胆使用。党支部要对选拔上来的党小组长交任务、压担子，支部书记要进行传帮带，让他们在学中干，在干中学，在实践中经风雨、增才干，不断积累和掌握工作的方式、方法，通过突发事件的考验和重大事件的锤炼，提高决策水平和管理能力。

　　注重培养。对党小组长的培养，重点是提高党小组长解决实际问题的能力。通过党小组会议的召集、组织、落实以及结合生产经营实际安排党小组活动等工作提高党小组长组织活动、会议的能力；通过服务党员群众、完成党支部交给的工作提高党小组长的沟通协调能力；通过对本小组党员的日常管理提高党小组长的观察分析能力。

　　（四）创新载体是关键。创建新载体可以激发党小组工作的内在活力。在组织活动时，党小组要结合各自生产经营实际，突出特色，建设“特色党小组”，提升党小组的创新能力。

　　推行“流动讲坛”新模式。以党小组为单位开展各党支部“流动讲坛”活动，鼓励党小组成员走上讲台，分享党小组工作心得体会，交流业务技能，开展党小组好讲师评比，充分利用党小组这个讲台，提高党小组成员的主人翁意识。

　　搭建创先争优新平台。通过争创“季度优秀党小组”、“年度优秀党小组”，倒逼各支部对党小组重点工作进行量化、细化，将党小组建设融入中心工作，推进党建工作的持续健康发展。

　　创新党小组建设新途径。充分利用“微时代”下的“新阵地”，运用“网上党小组”等方式，把党的组织建在网上，通过能迅速传递到每个人的移动终端，完成声音的双向传递，提高党小组工作的效率，扩大基层党建工作的覆盖面。

　　党小组是党的基层组织中最具活力的细胞，加强党小组建设要坚持以加强党的基层党组织建设，提高党员队伍素质为目标，进一步提高基层党组织的战斗力，创建“三力五型”党小组，激活党组织的“神经末梢”，担当起党支部的好助手、执行任务的排头兵、民情民意的代言人、公司和谐的稳压器，为实现公司经营目标提供强有力的组织保证。