xx企业管理部经理岗位 基本信息 岗位名称 企管部经理 隶属部门 企业管理部 直接上级 执行董事、总经理 直接下级 人事/行政管理员 相关部门 公司其他部门 对外联络 政府行业管理部门 岗位工作职责 1. 组织修订和完善公司行政管理制度，形成体系文件，监督检查制度执行情况；

2. 组织制定、实施公司人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发，使人力资源基本满足公司发展需要；

3. 负责公司薪酬与考核、食堂、员工社会保障等体系的全面管理与不断完善；

4. 按时完成本部门绩效考核；

5. 管理公司印章、证件、证照和公司机要档案资料；

6. 负责企业文化建设工作，策划和组织各项企业文化活动及团队活动，提高公司凝聚力，丰富员工生活；

7. 负责内部协调和对外联络、公共关系及形象宣传等工作；

8. 负责公司电脑系统维护与管理，监督做好电脑数据备份工作与安全防御，确保系统正常运行；

9. 监督管理行政办公、后勤资产，严格控制各项行政办公费用；

10. 完成上级委派的其他任务。

主要考核内容 1. 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
2. 人力资源配备（及时性、质量、数量）严重影响公司正常的生产经营活动（100-400元/月）；

3. 因政策水平不足，工作失误，导致员工消极怠工或罢工，甚至出现法律纠纷，严重影响公司和谐（100-300元/月）；

4. 印章管理失控，造成公司经济或名誉损失（100-500元/次，直至扣发年终奖金或撤职）；

5. 公司机要档案管理混乱，计算机维护管理失控，严重影响正常工作或泄密，造成公司经济或名誉受损（100-200元/月）；

6. 监督管理失控（防火防盗、员工饮食卫生、场所安全文明生产等），造成公司财产损失或名誉损失（200-500元/月）；

7. 公共关系处理严重失误，影响公司正常生产经营（300-500元/月）；

8. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（100元/次，直至撤职）；

9. 因人事行政制度建设滞后或不规范或不合理而给公司造成严重损失且影响正常生产经营（100-300元/月）；

10. 不按期年检（审）公司重要证件（100元/项）；

11. 其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需要外出办事 专业要求 企业管理、人资源管理等专业 学历要求 具有大专及以上学历 经验要求 企业行政管理工作经验3年以上 主要能力 和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2. 具备全面的行政管理、人事管理知识；
有较强的政策水平和组织指挥、协调沟通、学习创新的能力；

3. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

4. 身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

人事管理员岗位 基本信息 岗位名称 人事管理员 隶属部门 企业管理部 直接上级 企管部经理 直接下级 / 相关部门 公司其他部门 对外联络 政府行业管理等相关部门 岗位工作职责 1. 及时收集并学习国家人事管理的最新相关政策与文件，并认真贯彻落实；

2. 协助部门经理组织修订和完善公司人事管理规章制度、人力资源规划，监督检查制度执行情况；
做好员工招聘与甄选、培训与开发，使人员满足公司发展需要；
办理员工福利、医疗保障及各项保险、公司离退休员工的管理工作；

3. 按时组织完成公司对各部门绩效考核；

4. 协助部门经理持续改进公司人事制度和员工绩效考核方案，使之纳入到标准化、规范化的管理轨道；

5. 负责公司各岗位编制及人力资源发展和培训计划的制订，优化公司人力资源结构和人力资源配置方案制订及实施。组织员工绩效考核和专业技术职称、职务评聘组织管理工作；

6. 协助本部门经理对外联络、公共关系及形象宣传等工作；

7. 负责公司电脑系统维护与管理，监督做好电脑数据备份工作与安全防御，确保系统正常运行；

8. 完成上级委派的其他任务。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 人力资源配备（及时性、质量、数量）严重影响公司正常生产经营活动（100元/月）；

2. 因政策水平不足，工作失误，导致员工消极怠工或罢工，甚至出现法律纠纷，严重影响公司和谐（100-200元/月）；

3. 不按规定要求组织部门（员工）的培训与教育（100元/月）；

4. 计算机维护管理失控，严重影响正常工作或泄密，造成公司经济或名誉受损（100元/月）；

5. 员工工资、社保计算不及时或不准确或遗漏（5元/项）；

6. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实，影响公司正常生产经营（100元/月）；

7. 监管失控，导致部门绩效考核不及时或不认真（100元/月）；

8. 其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需外出办事 专业要求 企业管理、人力资源等专业 学历要求 具有大专及以上学历 经验要求 企业人事管理工作经验三年以上 主要能力 和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2. 具备较系统和专业的人事管理及人力资源知识；

3. 有较强的政策水平，沟通协调能力强，有学习创新的能力；

4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

5. 身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

行政管理员岗位 基本信息 岗位名称 行政管理员 隶属部门 企业管理部 直接上级 企管部经理 直接下级 门卫 相关部门 公司其他部门 对外联络 政府行业管理等部门 岗位工作职责 1. 协助部门经理修订和完善公司行政管理规章制度，形成体系文件，监督检查制度执行情况：
2. 日常综合和企业文化建设工作：包括文件拟、收、发、转、存；
会议组织及会议记录纪要；
办公设备、用品和办公费用管理；
公关联络、形象宣传、团队活动策划组织；
上传下达、信息沟通；

3. 后勤服务与非生产性物资管理工作：服装、办公和经营用房、水电费用、绿化、废旧物资处理、环境卫生等；

4. 管理公司档案资料，并制定和完善公司档案管理办法；

5. 负责企业文化建设工作，策划和组织各项企业文化活动及团队活动，提高公司凝聚力，丰富员工生活；

6. 负责公司内部协调和对外联络、公共关系及形象宣传等工作；

7. 监督管理行政办公、后勤资产，严格控制各项行政办公费用；

8. 完成上级委派的其他任务。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 监管不力，办公区域或生活区域脏乱差50元/次）；

2. 对门卫监督管理失控，导致偷盗事件或不文明礼貌事件发生，造成公司财产损失或名誉损失（100元/月）；

3. 公共关系处理失误，影响公司正常生产经营（100元/月）；

4. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（100元/月）；

5. 公司机要档案管理混乱（100元/月）；

6. 公司考勤监管失控或准确度较差（100元/月）；

7. 办公用品管理混乱，浪费办公费用（50元/月）；

8. 其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需外出办事 专业要求 企业管理、人力资源等专业 学历要求 具有大专及以上学历 经验要求 企业行政管理工作经验三年以上 主要能力 和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2. 具备较全面和专业的行政管理知识；

3. 有较强的组织指挥、协调沟通、学习创新的能力；

4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

5. 身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

门卫岗位 基本信息 岗位名称 门卫 隶属部门 企业管理部 直接上级 行政管理员 直接下级 / 相关部门 公司所有部门 对外联络 来访客人 岗位工作职责 1. 负责协助员工考勤（监督考勤机打卡，保证打卡的真实性）；

2. 负责公司外来人员进行核实、登记与引导，做到文明礼貌，并详细记录其出入公司的时间、事由和接待者。

3. 值勤时必须坚持定点定时巡逻；

4. 对出公司的货品进行查验与放行；

5. 管理好进出公司的车辆（含非机动车），使进、出、停放的车辆均安全有序；

6. 做好防火、防盗与其它安全检查工作；

7. 负责指定区域的卫生打扫；

8. 做好上级交办的其他事宜。

主要考核内容 因人为责任或不作为，现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 考勤监督不力，致使考勤失真（10元/次）；

2. 执勤时没有坚持定点定时巡逻（20元/次）；

3. 对外来进出人员管理不严，或缺少文明礼貌，损害公司形象（20元/次）；

4. 对进出公司的车辆、货品没有认真查验放行造成公司损失（20元/次）；

5. 防范不力，发生偷盗事件（100元/次，情节严重时下岗学习或辞退）；

6. 指定卫生区域卫生状况严重不合格（20元/次）；

7. 其它所有违反公司现行规章制度的行为（20元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间很规律 工作的紧张程度 工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 固定的上下班时间 工作的地点 在公司站内上班 专业要求 无 学历的要求 初中及以上 经验要求 无 主要能力和素质要求 1. 身体健康，能上夜班，有吃苦耐劳精神。

2. 工作责任心、原则性强；

3. 有较好的人际沟通技巧。

工会主席 基本信息 岗位名称 工会主席 隶属部门 工会 直接上级 副总经理 直接下级 炊事员 相关部门 公司其他部门 对外联络 政府行业管理等部门 岗位工作职责 1. 公关联络、形象宣传、团队活动策划组织；
上传下达、信息沟通；

2. 后勤服务与非生产性物资管理工作：食堂、宿舍、办公环境卫生等；

3. 负责公司食堂的全面管理与不断完善；

4. 负责企业文化建设工作，策划和组织各项企业文化活动及团队活动，提高公司凝聚力，丰富员工生活；

5. 负责公司内部协调和对外联络、公共关系及形象宣传等工作；

6. 完成上级委派的其他任务。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 监管不力，食堂工作被员工严重投诉（20元/次）；

2. 监管不力，生活区域脏乱差50元/次）；

3. 公共关系处理失误，影响公司正常生产经营（100元/月）；

4. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（100元/月）；

5. 其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需外出办事 专业要求 企业管理、人力资源等专业 学历要求 具有大专及以上学历 经验要求 企业行政管理工作经验三年以上 主要能力 和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2. 具备较全面和专业的行政管理知识；

3. 有较强的组织指挥、协调沟通、学习创新的能力；

4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

5. 身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

炊事员岗位 基 本 信 息 岗位名称 炊事员 隶属部门 工会 直接上级 工会主席 直接下级 / 相关部门 全体员工 对外联络 / 岗 位 职 责 1. 严格执行公司的相关规定；

2. 按计划如实采购、验收菜蔬、粮油、肉类、调料等；

3. 制作精美饭菜，按时开膳，凭票供应，帐目清楚；

4. 做好食堂安全工作，按操作规定使用炊事机械，爱护炊具；

5. 做好食堂清洁工作，调料摆放整齐，保持区域环境卫生；

6. 钻研烹饪技术，提高烹饪水平；

7. 完成上级安排的其它工作。

主要考 核 指 标 因人为责任或不作为，现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 不遵守公司财务制度（50元/次，直至辞退）；

2. 采购回明显不合格或不卫生的食品（20元/次）；

3. 饭菜质量差，被员工严重投诉（10元/次）；

4. 食堂整体卫生状况差（10-50元/月）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本规律。

工作的紧张程度 工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 工作时间规律性强，有较好的均衡性。

工作的地点 在公司站内上班 专业要求 无 学历的要求 初中及以上 经验要求 一年以上食堂工作经验丰富 主要能力 和素质要求 1. 身体健康，有吃苦耐劳精神。

2. 工作责任心强；

3. 有良好的个人卫生习惯。

财务经理岗位 基本信息 岗位名称 财务经理 隶属部门 企业管理部 直接上级 董事长、总经理、副总经理 直接下级 会计/出纳/统计员 相关部门 公司其他部门 对外联络 政府行业管理部门 岗位工作职责 1. 建立健全公司各项财务管理制度，组织制定、实施公司财务规划不断完善和监督检查财务管理制度的贯彻执行情况。

2. 具体负责公司的经济核算工作，按照公司需要建立财务管理体系，指导检查、监督属下的工作，保证帐目记录完整、准确，审核各项收支单据及会计凭证、财务报表。

3. 根据公司的实际运转情况，按月份、季度、年度编制财务资金计划表，经核准后，认真贯彻执行。

4. 撰写财务报告，及时向公司董事长、总经理、股东会反映公司的财产及资金运转情况，并按期提供财务信息、财务报表。

5. 进行成本预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

6. 组织本部门员工定期开展各项业务培训工作，提高部门员工专业技能。

7. 严格掌控各项费用支出，认真执行费用报销制度，严格监督、审批各部门的物资采购及费用报销情况。

8. 统筹安排固定资产管理以及其他财产的使用保管，注意发现和解决财产物资管理中存在的问题，确保财产物资的合理使用和安全管理。

9. 负责做好资金管理，督促出纳员按规定程序及时进帐、存款，保证资金安全及日常收支准确无误。

10. 负责统计软件、财务软件的权限分工、数据备份工作；
及时清理债权、债务，防止拖欠款项，搞好资金融通。

11. 参与决策、监督公司的资金来源与运用情况、各项指标完成情况、检查各项制度的执行情况。

12. 对财务部各项工作做好统筹安排和计划，并协调好与本公司其他各部门的工作关系。

13. 按时完成本部门的绩效考核。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 因政策水平不足，工作失误，导致公司经济受到损失，严重影响公司经营活动（100-200元/月）；

2. 财务印章管理失控，造成公司经济损失（100-200元/次，直至扣发年终奖金或撤职）；

3. 公司财务档案管理混乱，财务数据管理失控，严重影响正常工作或泄密，造成公司经济或名誉受损（100-200元/月）；

4. 银行空白凭证监督管理失控，造成公司财产损失或名誉损失（100-200元/次）；

5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50元/次，直至撤职）；

6. 其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需要外出办事 专业要求 财务管理、会计核算等专业 学历要求 具有大专及以上学历 经验要求 企业财务管理工作经验3年以上 主要能力和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强的财务管理、成本管理、预算管理能力；

2. 具备全面的、专业的财务核算及财务管理知识；

3. 有较强的政策水平和组织指挥、协调沟通、学习创新的能力；

4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

5. 身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

会计岗位 基本信息 岗位名称 财务主办会计 隶属部门 企业管理部 直接上级 财务经理 直接下级 成本会计/统计员 相关部门 公司其他部门 对外联络 银行、政府行业管理等相关部门 岗位工作职责 1. 严格遵守国家财政制度、公司制度以及公司财务管理办法；

2. 保证报表及时准确；
表表相符、票单真实、合法、数据准确、手续齐全、填写规范；

1) 审核费用报销单、银行进账单等财务票据是否真实、符合相关制度规定或满足合同条件，无误后及时传递到相关部门；

2) 根据手续齐全的财务票据正确、及时编制会计凭证；

3) 对统计提供的统计报表，审核统计数据与原始票据数据的一致性、正确性，无误后及时填制凭证；

4) 及时做好公司供应商（含设备供应商）的购进、付款、发票提供金额等数据的账务处理工作，保证数据准确，并分类整理发票、送货单、入库单等资料；
每月30日前报当月应付账款（二级明细为：供应商名称）余额表给相关人员；

5) 及时做好公司客户的销售、收款、发票等数据的账务处理工作，保证数据准确、及时；
每月30日前报当月应收账款（二级明细为：施工单位名称）余额表给相关人员；

6) 应收账款必须做到动态（每个工作日）、准确的反映，监控并反馈各工程是否按合同条件收款；

7) 每月6日，16日，26日与出纳核对银行存款日记账与现金日记账，并核实现金实存金额与账存金额是否相符；
月末，如有未达账项，须编制银行存款余额调节表与银行对账单一起作为会计凭证的附件；

8) 每月25日（含移动站）会同统计组、材料部、生产技术部等人员对材料、设备、配件等进行实地盘点，并进行及时核算；

9) 按规定进行固定资产折旧的计提、费用的摊销；

10) 每月5日前提供上月真实、准确的财务报表给部门经理，并对财务报表进行分析，特别是对影响运行成本的关键科目的核算要做到准确、及时反馈，对超过预算的科目要认真分析原因并汇报；

3. 负责财务资料装订、整理及保管；

4. 负责财务信息、资料的完整、安全及保密，定期做好备份；

5. 及时处理领导交给的其他工作事项，完成上级主管临时安排的工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 财务信息资料管理不善，发生丢失、泄密，导致公司经济或名誉受到损失（100-200元/次）；

2. 报表数据不真实、准确，导致公司领导层作出错误决定，使公司经济受到损失（100-200元/次，直至扣发年终奖金或撤职）；

3. 未按期、准确上交财务报表（50-100元/月）；

4. 专用发票出现丢失（或交接无记录），给公司造成经济或名誉损失（100-400元/次，并承担法律责任）；

5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50元/次）；

6. 其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需要外出办事 专业要求 财务管理、会计核算等专业 学历要求 具有大专及以上学历 经验要求 企业财务管理工作经验3年以上 主要能力 和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强的财务软件运用及文字表达能力；

2. 具备全面的、专业的财务核算及财务管理知识；

3. 有较强的协调沟通、学习创新的能力；

4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

5. 身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

出纳员岗位 基本信息 岗位名称 财务出纳 隶属部门 企业管理部 直接上级 财务经理 直接下级 / 相关部门 公司其他部门 对外联络 银行等相关部门 岗位工作职责 1. 严格遵守国家财政制度、公司制度以及公司财务管理办法；

2. 严格按照公司规定开设和管理银行账户，并负责保管银行空白凭证和银行预留印鉴中的其中壹枚；

3. 负责公司所有款项的收付，并及时取得或开具相应的原始凭据；

4. 收取的现金必须当日送存开户银行，确保资金的及时性、安全性；

5. 严格按照财务管理制度和报销审批权限，报销结算公司的各项费用及其他支出款项；

6. 实行财务收支两条线管理，严禁坐支；

7. 按规定要求设置、管理相关的明细账和辅助账，银行日记账和现金日记账必须采用订本式明细账账本；

8. 序时逐笔如实登载银行日记账（按开户行分开设置）、现金日记账和应收票据备查薄，及时反映公司资金的现状：每日出具银行存款余额表和现金余额表（含上日结存数、本日借方/贷方发生数、本日结存数），于次日12点前上报部门经理；

9. 每月6日、16日、26日与会计对账；
及时交接各种完整的收(付)款项的原始凭证及附件；

10. 在公司核定的额度范围内备用现金，并每日盘点，核对库存现金，保证帐、实相符，严禁挪用公款和白条抵库，如有短缺要负赔偿责任；

11. 按月与银行对帐，根据银行对帐单编制银行存款余额调节表，并由会计签字确认后，原件随当期会计凭证装订归档保存，各行对账单的复印件（注明与原件相符字样）于每月5日上报部门经理；

12. 出纳人员不得兼管会计档案，相关的会计档案必须定期移交会计管理；

13. 根据上级有关领导要求，按时编报相应的财务报表和提供数据、资料；

14. 完成上级主管临时安排的工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 原始票据管理不善，发生现金短缺，除赔偿短缺金额外（50-100元/次）；

2. 出现错划资金，造成公司经济受到损失（100-200元/次，同时要追回资金）；

3. 财务印章、银行空白凭证发生丢失，严重影响正常工作，造成公司财产损失或名誉损失（100-200元/次）；

4. 挪用公款和白条抵库，造成公司经济或名誉受损（100-200元/次，除退还款项外，并承担法律责任）；

5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50元/次）；

6. 其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需要外出办事 专业要求 经济管理、会计核算等专业 学历要求 具有大专及以上学历 经验要求 企业财务管理工作经验1年以上 主要能力 和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强的专业学习和文字表达能力；

2. 具备基本的财务核算及财务管理知识；

3. 有较强的协调沟通、创新的能力；

4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

5. 身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

统计员岗位 基本信息 岗位名称 财务统计员 隶属部门 企业管理部 直接上级 财务经理 直接下级 生产技术部/材料/经营部/移动站（统计员） 相关部门 公司其他部门 对外联络 / 岗位工作职责 1. 按照国家统计部门及公司规定的统计制度和要求，及时上报月、季、年度各种报表，如实填报各种统计数据，不虚报、不瞒报、不漏报，严禁弄虚作假，确保统计数据的真实、准确、可靠。负责采集、审核、整理、保存公司各部门交来的各种原始生产经营数据及凭证，编制综合统计报表工作。

2. 负责收集公司各施工项目的综合信息（包括项目合同、订货合同等），并加以整理、归类，建立健全其管理档案。

3. 负责提供公司各阶段的生产、经营等工作的完成情况，并将各类资料及时整理，写出分析报告。

4. 负责收集、整理公司所属移动站的经营资料，并编制统计报表。

5. 建立分类统计台帐，按要求及时上报主管部门经理。

6. 每月25日（含移动站）会同本部门、材料部、生产部等人员对材料、设备、配件等进行实地盘点，并在次月5日前做出“盘盈亏表”上报部门经理。

7. 监督并配合经营部预/决算的办理，确保各工程进度量、决算量≥实际生产方量，分类整理客户的相关资料。

8. 认真、准确统计各月产量工资的计量依据。

9. 负责将各类分析资料加工成直观、易读的图表资料，提供给公司领导，以缩短经营决策过程。

10. 加强同各协助单位的联系沟通，严格执行《统计法》和本公司统计工作制度，把好数据质量关。　　 11. 积累统计数据，分类正确、妥善保管、注意保密，严格保管本部门的文件资料，做到随要，随送，不得泄密。

12. 根据上级有关领导要求，按时编报相应的统计报表和提供数据、资料；

13. 完成上级主管临时安排的工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 统计资料管理不善，发生丢失、泄密，导致公司经济或名誉受到损失（100-200元/次）；

2. 统计报表数据不真实、不准确，导致公司领导层作出错误决定，使公司经济受到损失（100-200元/次，直至扣发年终奖金）；

3. 未按期、准确上交统计报表（50-100元/月）；

4. 产量工资的计量依据不准确，导致员工闹事（50-100/月）；

5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50元/次）；

6. 其它违反公司现行规章制度的行为（50元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需要外出办事 专业要求 经济管理、统计学、财务管理等专业 学历要求 具有大专及以上学历 经验要求 企业统计管理工作或财务成本管理经验2年以上 主要能力 和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强的专业学习和文字表达能力；

2. 具备较强的统计核算知识，熟练Excel的运用；

3. 有较强的协调沟通、学习创新的能力；

4. 责任心、原则性、团队意识强、性格稳重，能承受压力；

5. 身体健康状况良好，有吃苦耐劳精神。

材料经理岗位 基本信息 岗位名称 材料部经理 隶属部门 企业管理部 直接上级 分管副总经理 直接下级 采购员、材料统计、库管员、收料员 相关部门 生产技术部/质管部 对外联络 材料供应商、质量检测机构 岗位工作职责 1、负责合格供方的选择与确定，及时采购回质量满足要求的混凝土原材料和生产辅料；

2、负责动态收集原材料及辅料的价格信息，做好董事长（总经理）的参谋，确保采购性价比良好的材料；

3、负责原材料及辅料的正确贮运、保管和防护工作；

4、学习有关材料技术标准和质量标准，所购材料必须满足环保要求和职业健康安全要求；

5、组织相关部门、人员参加合格供方的资格考核、质量跟踪活动，定期对原材料供方进行考核；

6、指导、检查、监督材料采购、材料统计、库管及收料人员在订货、验证、接收、保管、发放过程中执行程序文件规定，手续完备、记录齐全、清晰，并保证全部资料的可追溯性；

7、监督生产系统正确、合理使用原材料及生产辅料，对违规、违章人员进行查处；

8、按财务要求及时做好材料统计工作；

9、完成领导安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、无预见性的原材料供应不足，或采购不及时，造成生产延期或停顿（50-200元/次）；

2、因采购、运输、保管或防护不善，造成材料浪费（50-100元/次）；

3、监管不力，粉料混装（200-10000元/次，直至撤职）；

4、对生产监管不力，造成材料浪费且不及时有效处理（50-100元/次）；

5、材料统计工作不力，资料档案管理混乱，严重影响正常工作或泄密，造成公司经济或名誉受损（50-200元/月）；

6、材料部人员违反财经纪律，不及时有效处理（50-200元/月）；

7、因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50-100元/次，直至撤职）；

8、对员工的管理与沟通简单、粗暴、显失公平，被多人投诉（50-100元/次）；

9、其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的加班 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，时常需要外出办事 专业要求 经营管理、建筑材料等专业 学历要求 具有大专及以上学历，初级以上职称 经验要求 企业材料管理经验3年以上 主要能力和素质要求 1、熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2、熟悉原材料及常用辅料的有关技术标准，有丰富的材料管理经验；

3、有良好的社会关系，善于谈判和沟通；

4、有较强的工作责任心和学习能力，为人正直，品德良好；

5、工作严谨、公正、公平。

采购员岗位 基 本 信 息 岗位名称 采购员 隶属部门 企业管理部 直接上级 材料部经理 直接下级 / 相关部门 生产技术部/质管部 对外联络 材料供应商 岗 位 职 责 1．严格执行公司的相关规定；

2．协助部门经理做好生产所需材料的组织、供应工作；

3．按采购制度，根据各部门手续齐全的请购单，进行备品、配件、劳保用品等的采购工作，采购前货比三家，比质比价，购回价廉物美的产品；

4．督促材料各岗位严把质量关，对进场不合格材料进行调查处理；

5．负责对原材料统计、设备材料统计的日常工作进行检查督促；

6．采购物品及时入库，并完善配件入库及财务手续；

7．负责动态监督物资订购合同的执行情况；

8．采购物品及时入库、及时了解库存情况，尽量减少库存积压；

9．完成领导交办的其它工作。

主要 考核 内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、配件供应不及时（零配件供应时间要求为市内3天、市外7天），或不及时报告（20-50元/次）；

2、人为原因配件采购不准确，导致积压或影响生产（50-100元/次，积压必须退货，否则赔偿）；

3、人为原因采购质量不合格（50-100元/次，造成损失的进行相应赔偿）；

4、不遵守国家法律、法规和公司财务制度（100-200元/次，直至辞退）；

5、其他违反公司制度的行为（20-50元/次）。

工 作 特 征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 正常上下班时间，具有一定的规律性，可以自行安排或预先知道 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较紧张 工作的均衡性 有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，常外出采购配件 专业要求 机械、电气等相关专业 学历（或工作证书）要求 具有专科及以上学历 经验要求 三年以上机械电气采购工作经验 主要能力 和素质要求 1、能吃苦耐劳，责任心、原则性、纪律性强，有较强的敬业精神；

2、熟悉相关材料、设备的性能；

3、有较强的对外沟通能力。

库管员岗位 基 本 信 息 岗位名称 库管员 隶属部门 材料部 直接上级 材料部经理 直接下级 / 相关部门 生产部 对外联络 / 岗 位 职 责 1．严格执行公司的相关规定；

2．据公司的入库、领用制度，负责公司配件、油料、劳保、低值易耗品的入库及发放工作；

3．材料收发必须按入库及领料制度进行，建立和完善台帐，做好材料核算及统计工作；

4．材料入库必须经过严格检查，库存物品必须分类堆放，妥善保存；

5．整理收入凭证和领料单，建立并及时登记配件进耗存台帐，并及时传送到材料部；

6．库存配件标识清楚，各类配件必须分类堆放，妥善保存，并采取措施防盗防火；

7．对备件实施动态管理，及时清理常用配件库存，并对低于最低库存数量的配件编制请购单，完善请购手续，报材料部审签采购；

8．密切与采购员及各生产单位的联系，确保紧急采购的实现，保证生产正常进行；

9．保存好各种原始凭证，加强库存物品的盘点工作，做到帐实相符，帐帐相符；

10.完成领导交办的其它工作。

主要考 核 内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、 仓库账目不清，或不按规定要求建账（50-200元/月）；

2、 帐实不相符（50-100元/月，出现损失须赔偿）；

3、 入库单、领料单等各种原始凭证出现遗失或损坏（10-50元/项）；

4、 库存配件标识不清楚（50-100元/月）；

5、 库存各类配件堆放混乱，保管方法不对（50-100元/月）；

6、不按期上报相关报表（50-100元/月）；

7、统计数据不正确（20-50元/项）；

8、库存物资积压严重（50-100元/月）；

9、不按规定要求入库或领用物资（20-50元/次）；

6．其他违反公司制度的按公司制度处理（20-50元/次）。

工 作 特 征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 正常上下班时间，具有一定的规律性，可以自行安排或预先知道 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较紧张 工作的均衡性 有一定的规律性 工作的地点 公司站内 专业要求 会计等相关专业 学历要求 具有中专及以上学历 经验要求 两年以上会计或库管工作经验 主要能力 和素质要求 1．熟练操作计算机，能熟练的进行数据统计及报表编制，有一定的库房管理经验；

2．能吃苦耐劳，责任心、原则性强，有较强的敬业精神。

收料员岗位 基 本 （三）环境价值的定义信 （三）环境标准和环境影响评价技术导则息 环境总经济价值＝环境使用价值＋环境非使用价值岗位名称 大纲要求收料员 隶属部门 企业管理部 直接上级 材料部经理 直接下级 综合性规划 （1）土地利用的有关规划；
/ 价值=支付意愿=市场价格×消费量+消费者剩余相关部门 生产部/试验室/质管部 第一节　环境影响评价对外联络 材料给供应商 （3）旅行费用法岗 位 职 责 1．严格执行公司的相关规定；

2．负责公司生产材料入库验收、计量准确，贮存管理，领用工作，严格执行材料收、发、管、用的制度；

3．入库材料每天报送日报表，对当天材料收入数量按往来单位、承运单位、品名、规格分别进行汇总，并登记好台帐；

4．巡视并监督生产现场内原材料入库、储存及使用过程中是否有跑、冒、滴、漏现象；

5．材料标识清楚，堆放整齐；

6．按材料部计划指标，及时催收生产材料，切忌掉料；

7．完成领导交办的其他工作。

主 要 考 核 内 容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、 不按材料入库制度办理材料入库（20-50元/次）；

2、 发生错冲、混充、溢充情况（50-1000元/次，直至辞退）；

3、 粉料罐不锁罐（50-100元/次，3次不改辞退）；

4、 人为原因造成生产断料（50-200元/次）；

5、 人为原因造成进场骨料不合格（20-50元/次）；

6、 人为原因不配合试验室取样或取样不规范（20-50元/次）；

7、 人为原因造成材料亏损（50-500元/月，3次出现亏损辞退）；

8、 违反公司财务制度（50-200元/次，3次不改辞退）。

9、刁难客户，被客户严重投诉（20-50元/次，直至辞退）。

工 作 特 征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 实行不定时工作制，具有一定的规律性，可以自行安排或预先知道 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较紧张 工作的均衡性 有一定的规律性 工作的地点 站内 专业要求 材料相关专业 学历要求 具有高中及以上学历 经验要求 一年以上建筑收料或库管工作经验 主要能力 和素质要求 1. 能吃苦耐劳，责任心、原则性强，有较强的敬业精神；

2. 能熟练操作计算机及地磅；

3. 对材料的基本质量有一定的识别能力；

4. 较强的对外沟通能力。

部门绩效考核表 考核对象 序号 考核内容及目标 考核依据 考核周期 考核者 处罚 企 业 管 理 部 1 员工上岗3个工作日内须签订劳动合同。劳动合同签订率100% 查新员工签订的《劳动合同》 每月 质管部 缺失时，扣200元/人次 2 食堂、宿舍不得发生卫生、安全事故 质量安全管理部组织鉴定 每次 质管部 发生时，扣500元/次。后果严重时可从重处罚。

3 人力资源配备不及时严重影响公司生产 相关部门评价 每月 分管副总 发生时，扣300元/月。

4 除经分管副总批准外，员工培训须每周一次 查培训记录 每月 质管部 缺失时，扣200元/次 5 驾驶员档案、车辆档案、驾驶员违章记录、车辆修理记录、交通事故记录应齐全、完整和及时。

查相关数据库。

每月 质管部 缺失时，扣20元/项 6 公司经营证件、驾驶员驾驶证、车辆行驶各类证件及及保险不得失效。

查相关数据库。

每月 质管部 失效时，扣100元/项。后果严重时可从重处罚。

7 工伤、交通事故、员工违纪、周边公共关系等处理及时、正确、有效，不发生严重影响公司正常经营的事件。

生产技术部、经营部评价。

每次 分管副总 发生时，扣300元/次。

8 粉料、外加剂不得发生未经批准的混装 生产技术部鉴定 每次 质管部 发生时，扣500元/次。后果严重时可从重处罚。

9 采购物资须及时，不得严重影响正常生产 生产技术部鉴定 每次 质管部 发生时，扣300元/次。

10 原材料盘点品迭不发生亏损 查原材料盘点表及材料耗用表 季度 统计室 发生时，扣400元/次。后果严重时可从重处罚。

11 销售及往来的应收应付账目每月须与经营部对账，有问题及时纠正，不得发生错账。

查相关原始台账 每月 分管副总 发生时，扣500元/月。后果严重时可从重处罚。

质量安全管理部经理岗位 基本信息 岗位名称 质量安全管理部经理 隶属部门 质量安全管理部 直接上级 总经理 直接下级 质安员、技术员 相关部门 试验室/生产/材料/经营部 对外联络 客户、质量检测机构 岗位工作职责 1、负责工程较大质量投诉、质量问题的协调、处理、处置；

2、负责组织检查、监督三整合管理体系的贯彻实施，定期检查公司各职能部门和岗位在质量管理、环境保护和职业健康安全工作各方面的实施情况，有权对违反管理规定的人和事提出处置意见，并报相关领导审批决定；

3、负责生产系统各部门的工作绩效考核；

4、组织内审，验证管理活动的符合性；

5、制订并实施纠正和预防措施，并验证其有效性，持续改进公司生产作业制度或文件；

6、组织实施对生产系统员工进行作业制度的学习和专业技能的培训，不断提高作业水平和专业技能；

7、协助总经理建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，督促、检查本单位的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患；

8、组织质量、环境、职业健康安全管理及其他安全（防火防盗、生产运输安全等）问题的分析、处理；

9、完成领导安排的其它各项工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、对客户投诉处理不及时（50-100元/次）；

2、对生产系统监督失控，导致安全质量事故发生（100-10000元/次，直至撤职）；

3、对生产系统规定的质量记录监管不力，导致生产随意性过大（100-200元/月）；

4、公司技术资料档案管理混乱，严重影响正常工作或泄密，造成公司经济或名誉受损（100-200元/月）；

5、安全生产规章制度、生产作业制度不能有效地实施和持续改进，影响公司正常的生产经营管理（200-500元/月）；

6、因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50-100元/次，直至撤职）；

7、对员工的管理与沟通简单、粗暴、显失公平，被多人投诉（50-100元/次）；

8、其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的加班 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，时常需要到工地 专业要求 建筑管理、建筑材料等专业 学历（或工作证书）的要求 具有大学本科及以上学历，初级以上职称 经验要求 企业工作经验3年以上 主要能力 和素质要求 1、熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2、对混凝土生产全过程相当专业，了解并掌握混凝土生产质量控制要点；

3、有质量、环境和职业健康安全管理体系内审员培训经历，掌握质量、环境和职业健康安全管理体系国家标准要求。

4、有较强的工作责任心，具有良好的学习能力、沟通能力和分析能力。

5、工作严谨、公正、公平。

质量安全管理员岗位 基 本 信 息 岗位名称 质量安全管理员 隶属部门 质安部 直接上级 质安部经理 直接下级 各岗位员工 相关部门 生产/材料/试验室 对外联络 岗 位 职 责 1．定期、定量检查各部门、各站、前线施工人员三整合管理体系的实施情况，对体系运行中的偏差提出自己的意见和建议；

2．负责定期了解、反馈和处置相关岗位人员和相关方的要求和意见；

3．进行工地质量服务，对砼后期养护、验收工作实施监督和建议；

4．参与三整合管理体系培训工作，参与内审；

5．参与三整合管理体系运行中出现的问题的分析和处置；

6．进行安全检查，对安全隐患提出整改意见并进行跟踪；

7．对生产系统进行监督，提出整改意见，并参与考核；

8．完成上级安排的其它各项工作。

主要考 核 指 标 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、监督检查显失客观性、公正性、公开性（50-100元/次，直至辞退）；

2、不按规定频率要求进行质量、安全培训与检查（未完成考核50-100元/次）；

3、监督检查的结果不及时考核与反馈（20-50元/次）；

4、对工程提供质量服务不及时或不适宜（50-100元/次）；

5、对质量安全事故的处理不及时或不准确（50-100元/次）；

6、质量安全管理各项报表完成不及时或不准确（50-200元/月）；

7．各种管理文件、技术资料、质量记录管理不到位（50-200元/月）；

8、其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工 作 特 征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 正常上下班、有异常情况随时待命 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作有一定的规律性 工作的地点 主要在站内，常常外出办事 专业要求 建筑工程管理等相关专业 学历（或工作证书）的要求 具有大专及以上学历，初级以上职称 经验要求 混凝土生产企业生产管理2年以上经验优先 主要能力 和素质要求 1、熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2、熟习混凝土生产全过程，了解并掌握混凝土生产质量控制要点；

3、有质量、环境和职业健康安全管理体系内审员培训经历，掌握质量、环境和职业健康安全管理体系国家标准要求；

4、有较强的工作责任心，具有良好的学习能力、沟通能力和分析能力。

5、工作严谨、公正、公平。

部门绩效考核表 考核对象 序号 考核内容及目标 考核依据 考核周期 考核者 处罚 质 管 部 1 按《岗位说明书》要求进行监督检查，并及时处理。次数≥50次/月,且覆盖各岗位 查《监督检查记录》 每月 总经理 不达标时，扣500元/月。后果严重时可从重处罚。

2 次月10日前完成上月《部门绩效考核评价表》 填报完毕的《部门绩效考核评价表》 每月 总经理 不达标时，扣500元/月。后果严重时可从重处罚。

3 保证公司生产、质量、技术各项规章制度的持续改进，使其连续、有效。

经营部、企业管理部及生产技术部评价 季度 总经理 不合格时，扣500元/季 4 交工试块检验合格率100% 混凝土试块抗压原始记录 每次 总经理 不达标时，扣200元/次，后果严重时可从重处罚。

说明：1、考核针对部门汇总考核，发生处罚后由部门经理针对责任人分摊处理。

2、各部门年度考核如累计扣款超过3000元后，将追究部门经理的管理责任，并酌情扣减其年度绩效奖。

生产部经理岗位 基本信息 岗位名称 生产部经理 隶属部门 生产部 直接上级 分管副总经理 直接下级 调度、车队/泵队/设备主管 相关部门 经营/材料/质管/试验室 对外联络 客户、设备供应商 岗位工作职责 1、全面组织混凝土生产，确保生产任务有序、及时、安全、文明地得以完成；

2、按照公司质量管理体系的要求，对混凝土生产进行全过程控制，保证产品出站检验合格率100%；

3、督促、检查、考核生产部各单位严格按公司质量管理体系的要求作业；

4、和施工各方、兄弟单位建立良好关系，保持必要、有效的沟通，以保证客户满意度；

5、生产过程中出现的紧急、重大问题及时协调、解决或上报，以保证生产的顺利运行；

6、及时有效开展本部门各岗位人员的安全教育和专业技能培训；

7、参与生产事故的调查、处理；

8、负责公司设备的全面管理，监督落实公司的设备管理制度；

9、建立建全和管理好设备技术档案，准确掌握公司设备的运行状况，制定并实施设备的维修计划；

10、完成领导交给的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、 监管失控，发生责任安全事故或质量事故（500-20000元/次，直至撤职）；

2、 开盘人为严重延误，被客户投诉（50-100元/次）；

3、 对客户投诉处理不及时、不正确，导致公司经济或名誉受损（50-200元/次）；

4、不按规定组织、监督校核搅拌站，或不按规定抽检搅拌车装载量（100-200元/月）；

5、监管不力，造成原材料（或产品）亏损超过规定范围（100-200元/月）；

6、监管不力，部门质量记录不规范、不及时、不真实、无追溯性（100-200元/月）；

7、原始票据收集、整理不及时，严重影响核算（50-100元/月）；

8、计量设备或设施严重超过检定周期（50-100元/月）；

9、设备维护保养不当或修理不及时，延误生产甚至造成生产停顿（100-200元/次）；

10、因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50-100元/次,，直至撤职）；

11、对员工的管理与沟通简单、粗暴、显失公平，被多人投诉（50-100元/次）；

12、其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间不固定，基本无规律性，常常加班 工作的紧张程度 工作节奏与时限和生产量及生产有序性有很大关系，多数时间比较紧张 工作的均衡性 工作繁忙，其程度与公司生产量成正比 工作的地点 主要在公司站内上班，时常需要到工地 专业要求 工程管理、建筑或机电专业 学历要求 具有大专及以上学历，初级及以上职称 经验要求 混凝土行业工作经验3年以上 主要能力 和素质要求 1、熟悉混凝土生产全过程和各环节质量控制要点，具有较强的责任心和承受力。

2、具备能胜任本岗位的专业知识、技能和经验，有较强的学习和创新能力；

3、具有一定的组织沟通和管理能力，有良好的团队合作精神；

4、身体健康，有吃苦耐劳的精神。

总调度岗位 基本信息 岗位名称 总调度 隶属部门 生产部 直接上级 生产部经理 直接下级 外调度，内调度 相关部门 经营部/质管部/企管部 对外联络 客户 岗位工作职责 1、确保每日混凝土生产安全、文明、有序；

2、严格督促生产作业人员规范作业，保证混凝土出站质量，杜绝质量事故；

3、根据经营部下发的《每日混凝土生产计划》与施工方联系，校核具体生产部位、标号和开盘时间。合理安排公司人员、车辆及各种设备，确保开盘及时率≤3%；

4、根据经营部下发的《每日混凝土生产计划》与材料、试验及时沟通，确保不发生非预见性的掉料；

5、监督开盘前的计量校核工作；
做好搅拌车的载重抽查和设备巡查工作，并做好相关记录；

6、生产过程中出现紧急，重大问题时协调解决；
不能解决的必须及时上报，以保证生产的顺利运行；

7、正确、及时完成每日的基本生产统计工作；
监督生产部各岗位规范作业并完善相关记录；

8、坚持文明礼貌用语，维护公司良好企业形象。以满足客户需求为工作准则；

9、协助生产部经理做好日常管理工作，完成领导交给的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、准备工作不充分（人员及设备）不足，导致开盘严重延误（20-50元/次）；

2、应急方案考虑不充分，导致生产延误或生产中断（50-100元/次）；

3、 原材料调查不准确，导致生产过程中原材料不足（20-50元/次）；

4、对生产任务安排不合理，导致严重掉车或工地压车（100-300元/次，损失另算）；

5、遇见重大问题时没有及时向部门经理汇报（50-100元/次）；

6、没有按时填写《总调度日志》或《总调度日志》填写不准确不规范（20-50元/次）；

7、搅拌站设备日常维护保养差，工作环境脏乱（50-200元/月）；

8、被客户投诉且情况属实（20-50元/次）；

9、监管失控，发生重大责任安全事故或质量事故（100-1000元/次，直至撤职）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 正常上下班,生产任务繁重时需根据生产要求服从工作安排 工作的紧张程度 工作节奏与时限和生产量、施工进展状况相关 工作的均衡性 有忙闲不均的现象，工作繁忙与否与公司生产任务量相关 工作的地点 站内，有时会去施工现场 专业要求 建筑施工管理等相关专业 学历要求 具有中专及以上学历 经验要求 具有三年以上建筑施工管理经验 生产部内业岗位 基 本 信 息 岗位名称 内业 隶属部门 生产部 直接上级 生产部经理 直接下级 / 相关部门 经营/财务/材料/试验 对外联络 / 岗 位 职 责 1、按经营部要求下达内部生产任务通知单；

2、发放、收集、整理生产部相关质量记录，并每月评定各岗位质量记录完成质量情况；

3、收集、整理、保管好公司设备（含计量设备）技术档案（包括设备使用说明书、备件图册、设备维护保养手册、设备台账、计量设备检定记录、大修计划及大修记录等）；

4、及时收回生产原始票据（含外租设备），按期完成公司规定的相关统计工作；

5、负责计量器具的检定计划和送检，及标签标识的管理；

6、负责生产部的考勤统计工作；

7、完成领导安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、 内部生产任务单下达不及时或不正确(20元/次)；

2、 不按规定发放、收集、整理、评定生产部相关质量记录(100-200元/月)；

3、 不按规定收集、整理、保管好设备技术资料(100元/月)；

4、 不按规定及时收回外租设备相关的原始票据(10元/项)；

5、 生产报表不及时或不准确(10元/次)；

6、 不按期送检（或通知送检）即将超过检定周期的计量器具(50元/次)；

7、不按规定进行考勤，导致部门考勤的不真实(20元/次)。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 按公司作息时间上班，有时需加班 工作的紧张程度 工作紧张程度与生产任务量成正比 工作的均衡性 有规律性，多数时候较繁忙 工作的地点 公司生产站 专业要求 统计、财务、文秘等相关专业为佳 学历)要求 具有中专或以上学历。

经验要求 具有一年以上的数据管理工作经历 主要能力 和素质要求 1、 熟练应用电脑；

2、 清晰，思维敏捷，逻辑性强，善沟通协调；

3、 责任心和团队精神强，有较高的服务意识；

4、身体健康，有吃苦耐劳的精神。

设备主管岗位 基本信息 岗位名称 设备主管 隶属部门 生产部 直接上级 生产部经理 直接下级 机修班组、电工班组 相关部门 材料部 对外联络 外协单位 岗位工作职责 1、组织各设备操作员和修理员严格执行公司的设备管理制度和计量管理制度；

2、负责日常修理（机修、电工）班组的工作安排、调度等工作，并确保设备使用和维修安全；

3、负责公司的大修或技改计划的编制与实施；

4、负责组织、落实设备的日常维护保养工作；

5、准确掌握设备工作运行状况,有预见性地安排维修作业,排除故障隐患；

6、检查整理各种设备质量记录；

7、完成上级安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、 监管不力，发生设备使用或用电安全责任事故（100-2000元/次，直至撤职）；

2、 监管不力，因设备计量不准，发生质量事故（100-20000元/次，直至撤职）；

3、 监管不力，因设备计量不准，造成原材料严重亏损（100-400元/次）；

4、 设备修理不及时或不正确，造成生产延误（100-400元/次）；

5、 设备的日常维护保养不善（100-300元/月）；

6、 设备档案、设备质量记录管理混乱（100-300元/月）；

7、 不按期抄表，用水用电量不清（50-100元/月）；

8、 设备修理浪费严重（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 正常上下班,但遇设备出现故障和设备大修时,需要加班。

工作的紧张程度 工作紧张度与设备的数量和正确的使用与保养相关。

工作的均衡性 基本无规律。

工作的地点 主要在站内，有时需外出加工（采购）零配件。

专业要求 机电等相关专业。

学历的要求 中专及以上学历。

经验要求 从事设备管理和维修三年以上。

主要能力 和素质要求 1、 责任心强,有管理和处理日常事务的能力；

2、 有较强的机械（电器）维修专业知识和实际维修经验；

3、有较强的组织协调能力；

4、身体健康，有吃苦耐劳的精神。

内调度岗位 基本信息 岗位名称 内调度 隶属部门 生产部 直接上级 生产部经理 直接下级 驾驶员、操作工、民工 相关部门 经营、质管、试验室 对外联络 客户 岗位工作职责 1、合理、科学的安排生产任务；

2、对经营部下达的生产任务进行核对，确保正确率100%；

3、按公司质量管理体系的要求，对混凝土的生产进行过程控制，确保混凝土出站合格；

4、保证开盘及时率达98%，合理调度车辆，全面完成经营部下达的生产任务；

5、随时监控现场施工状况，对生产设备、外调及泵工统一指挥、统一协调，对生产过程中，出现的问题及时解决，遇自身无法解决或较重大的问题及上报；

6、按规定组织对计量系统进行效核，并负责组织操作工、民工做好设备的日常维护保养及周边的清洁卫生；

7、监督操作工、驾驶员、民工按规范作业；

8、做好当班工作情况记录，认真完成《内调度日志》等记录表格；

9、完成领导交给的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、 生产准备不足，开盘严重延误（20-50 元/次）；

2、 不按规定严格执行生产配合比，随意变动或超权限调整配合比（50-100元/次）；

3、 调度失误，生产过程掉车严重或工地压车严重（20-50元/次，出现损失另处）；

4、 出站混凝土坍落度偏离要求（180-210mm）过多，造成质量瑕疵（20-100元/次）；

5、 不按规定校验搅拌站计量装置（100元/次）；

6、 生产质量记录不规范、不及时，无追溯性（50-100元/月）；

7、 客户投诉且属实（20-50元/次）；

8、 生产调度显失公平，导致不和谐事件发生（20-50元/次）；

9、 生产突发性问题不及时上报或处理不及时、不正确（20-50元/次）；

10、搅拌站设备日常维护保养差，工作环境脏乱（50-200元/月）；

11、监管失控，发生重大责任安全事故或质量事故（100-1000元/次，直至撤职）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 实行不定时工作制，工作时间有规律性 工作的紧张程度 工作紧张度程度与生产任务量成正比，与生产运转顺利程度成反比 工作的均衡性 有忙闲不均的现象，工作繁忙与否与公司生产任务量相关 工作的地点 站内 专业要求 建筑施工管理等相关专业 学历要求 具有中专及以上学历 经验要求 具有一年以上混凝土生产企业生产管理的经历 主要能力和素质要求 1、熟悉混凝土生产的全部工艺过程，具备一定的商混专业知识、混凝土质量控制的相关知识和建筑施工知识；

2、工作责任心强，思路清晰，头脑灵活，具有较强的组织、协调、沟通能力；
应变能力和极强的服务意识、团队精神；

3、身体状况良好，能上夜班，具备吃苦耐劳的精神。

外调度岗位 基本信息 岗位名称 外调度 隶属部门 生产技术部 直接上级 生产部经理 直接下级 驾驶员、泵工（现场） 相关部门 经营部/质管部 对外联络 客户 岗位工作职责 1、准时到达工地现场，坚守工作岗位，按时开盘、控制生产节奏，确保顾客基本满意；

2、按照公司质量管理体系的要求，对现场混凝土质量进行控制，确保合格混凝土入模；

3、控制混凝土的浇筑方量，杜绝浪费；

4、监督泵管工、驾驶员按规范作业，杜绝安全事故；

5、监督施工单位按规范施工并按规范进行混凝土养护；

6、坚持文明服务，对外展现公司良好形象；

7、 作为公司浇筑现场最高管理者，及时、正确处理生产突发事件或及时上报；

8、 施工完毕后，督促及时清洁设备内外，负责组织人员及设备（附件）的安全返回；

9、完成领导交给的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、现场督促、准备工作（公司人员及设备）不足，导致开盘严重延误（20-50元/次）；

2、对现场施工单位沟通不到位，导致客户严重投诉（20-50元/次）；

3、监管不力，因布管、操作失误或砼质量等造成堵泵次数多于1次（20-50元/次）；

1、 不合格砼入模，造成质量瑕疵甚至质量事故（100-1000元/次，直至撤职）；

2、 监管不力，现场安全生产隐患导致安全事故或设备损坏（100-1000元/次，直至撤职）；

3、 不按规定要求添加后掺外加剂（50-100元/次）；

4、 不按规定监管施工，造成混凝土浪费（20-50元/次）；

8、不按规定监管施工，造成不合理的转返料（20-50元/次）；

9、发生突发性事件不及时上报，或处理及时、不正确（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间不固定，需根据生产要求服从工作安排 工作的紧张程度 工作节奏与时限和生产量、施工进展状况相关 工作的均衡性 有忙闲不均的现象，工作繁忙与否与公司生产任务量相关 工作的地点 施工现场，有时会回站学习 专业要求 建筑施工管理等相关专业 学历要求 具有中专及以上学历 经验要求 具有一年以上建筑施工管理经验 主要能力 和素质要求 1、 熟悉混凝土生产流程，具备一定的商混专业知识和混凝土质量控制的相关知识，具备一定的建筑施工、预算知识；

2、 工作责任心强，善沟通协调，具有极强的服务意识、团对精神和应变能力；

3、 身体状况良好，能上夜班，具备吃苦耐劳的精神。

泵队主管岗位 基本信息 岗位名称 泵队主管 隶属部门 生产技术部 直接上级 生产部经理 直接下级 泵管工 相关部门 企管部 对外联络 施工单位等 岗位工作职责 1．按生产部下达的生产任务，组织泵、管、卡等设备及配件，确保泵、管、泵工及时到达工地；

2．监督、指导、检查泵队人员按公司质量管理体系要求规范作业；

3．负责指挥生产过程中泵送故障的及时抢修，确保生产过程顺利进行；

4．参加工程施工协调会，负责泵送内外技术交底；

5．组织落实安全文明生产工作，强化泵队文明服务意识，维护公司良好形象；

6．组织泵队员工开展定期培训；

7．参与泵送事故的调查、处理；

8．完成领导交办的其他工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、不按规定组织泵工进行安全教育和业务培训（100-200元/月）；

2、监管不力，开盘及时率（泵队原因）不达标（100-200元/月）；

3、监管不力，堵泵率大于4%（100-200元/月）；

4、监管不力，现场发生责任安全事故（100-1000元/次，直至撤职）；

5、监管不力，不合格品入模导致质量瑕疵甚至质量事故（100-1000元/次，直至撤职）；

6、现场设备故障抢修不及时或不正确，延误生产（50-100元/次）；

7、泵送设备日常维护与保养效果差（100-200元/月）；

8、泵管、管卡管理混乱，损耗严重（100-200元/月）；

9、客户投诉且属实（20-50元/次）；

10、工作安排显失公平，导致不和谐事件发生（20-50元/次）；

11、生产突发性问题不及时上报或处理不及时、不正确（20-50元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本固定，必要时能坚持连续工作 工作的紧张程度 工作节奏和时限与公司任务量有关，多数时候比较紧张 工作的均衡性 有时会有忙闲不均现象 工作的地点 站内或施工现场 专业要求 机械、电气等相关专业 学历要求 具有中专及以上学历。

经验要求 2年以上混凝土生产（设备）管理经验 主要能力 和素质要求 1、责任心强,有较强的组织和协调能力；

2、有较强的机械（电器）维修专业知识和实际维修经验；

3、身体健康，有吃苦耐劳的精神。

车队（安全）主管岗位 基 本 信 息 岗位名称 车队（安全）主管 隶属部门 生产技术部 直接上级 生产部经理 直接下级 驾驶员 相关部门 企管部 对外联络 交通管理部门、保险公司等 岗 位 职 责 1．参与公司安全生产管理制度的编制并监督实施落实。编制公司年度安全工作计划并贯彻落实；

2．监督检查全公司安全生产状况，及时发现、上报并组织解决影响公司安全生产的各种隐患和问题；

3．负责公司驾驶员的日常管理与考核，保证驾驶员的资质、专业知识、操作技能符合要求；

4．每月至少二次主持召开公司安全培训、安全例会，每周至少一次检查公司车辆违章情况；

5．及时、妥善处理突发性安全事故；

6．及时办理公司车辆年检，交纳各种费用，办理各种证件；

7．组织工伤事故调查，分析事故原因，执行事故“四不放过”原则；

8．完成领导交办的其它工作。

主 要 考 核 指 标 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、不按规定有效监督驾驶员的任职资格（100-200元/月）；

2、不按规定要求有效地开展安全培训和安全教育（100-200元/月）；

3、不按规定要求督促设备管理部门例行对车辆进行定期的检查和保养（100-200元/月）；

4、工作安排显失公平，导致不和谐事件发生（20-50元/次）；

5、不及时或不正确处理交通安全事故、伤者治疗和相关保险赔偿事宜（50-100元/次）；

6、不按期办理公司车辆年检、各种费用交纳（100-200元/月，并承担由此产生的滞纳金）；

7、不按期检查车辆违章记录，车辆证照、资料、记录等重要资料管理混乱（100-200元/月）；

8、油耗分析、考核与监督不力（100-200元/月）；

9、不按要求参加安全管理相关部门的学习与培训（50-100元/次）；

10、监管失控，发生重大安全责任事故（100-1000元/次，直至撤职）。

工 作 特 征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 正常上下班，常常外出办事，有异常情况随时待命。

工作的紧张程度 多数时候比较紧张。

工作的均衡性 有时会有忙闲不均现象。

工作的地点 主要在站内。

专业要求 机械、电气等相关专业。

学历要求 具有中专及以上学历。

经验要求 1年以上车辆管理或设备管理经验。

主要能力 和素质要求 1、责任心强,有较强的组织能力、协调能力，善于沟通；

2、有较强的机械（电器）维修专业知识，B照及以上、2年以上驾龄；

3、有一定的写作能力，能应用电脑，有吃苦耐劳的精神。

搅拌车驾驶员岗位 基本信息 岗位名称 混凝土车驾驶员 隶属部门 生产技术部 直接上级 车队主管/设备主管 直接下级 / 相关部门 设备修理班组 对外联络 交通管理部门 岗位职责 1．严格执行公司的相关规定；

2. 严格遵守交通法律法规，拒绝违章驾驶；

3．按规定对车辆进行检查与保养，发现问题及时报修；

4．确保按《商品砼供应单》上的指定工地安全、文明、及时地把混凝土运到指定工地；

5．按《商品砼供应单》上的强度等级做好标识，按规定领用后掺外加剂并保证随车携带不少于2/3桶的后掺外加剂；

6．必须保证所装运的混凝土在2个小时以内完成卸料，遇延误混凝土卸料的意外情况，必须及时上报，严禁砼凝罐；

7．无条件服从站内调度和现场外调度的正常工作安排；

8．严格按照公司的签票制度进行签票操作；

9. 完成上级交给的其他工作。

主要考核指标 详见《驾驶员管理制度》。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 实行不定时工作制，工作时间有规律性。

工作的紧张程度 工作紧张程度与生产任务量相关。

工作的均衡性 有忙闲不均现象，与承担的生产任务量相关。

工作的地点 生产站和施工现场。

专业要求 机械专业优先。

学历要求 高中及以上文化程度。

经验要求 持有B照及以上、从业资格证，三年以上实际驾龄，1年以上罐车驾龄优先。

主要能力 和素质要求 1． 工作责任心强，工作细心严谨。无嗜酒、赌博等不良嗜好；

2． 对车辆的结构和原理有一定程度的了解，有排除简单故障的能力；

3．驾驶技能熟练，能很好的掌握并执行国家交通道路法律法规；

4．具备一定的混凝土常识，有能力对其外观质量特征进行识别；

5．身体健康，能上夜班，有吃苦耐劳的精神。

操作工岗位 基本信息 岗位名称 操作工 隶属部门 生产技术部 直接上级 内调度 直接下级 / 相关部门 企管部 对外联络 顾客、外调度 岗位工作职责 1、准确填写《商品混凝土供应单》，确保出具《商品混凝土供应单》上的混凝土强度等级与实际生产混凝土的配合比一致；

2、严格按混凝土配合比进行生产，根据材料变化和施工现场混凝土浇筑进度，控制生产节奏和混凝土坍落度；

3、坚持混凝土出站前的目测自检，防止混凝土质量出现较大波动，确保混凝土出站坍落度合格率≥90%；

4、对计量系统按规定进行校核，确保误差达到规定要求；

5、认真填写《搅拌楼操作记录》，实现混凝土搅拌生产过程的可追溯性；

6、及时、正确完成搅拌站的日常维护保养与清洁卫生；

7、完成领导交给的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、开具《商品混凝土供应单》错误（20-50元/次）；

2、配合比输入错误（50-100元/次）；

3、不按规定权限调整配合比（20-50元/次）；

4、出站混凝土坍落度偏离要求（180-210mm）过多，造成质量瑕疵（20-100元/次）；

5、不按规定校验搅拌站计量装置（50-100元/次）；

6、质量记录不规范、不及时，无追溯性（50-100元/月）；

7、不按规定参加搅拌站的日常维护与保养，工作环境脏乱（50-100元/月）；

8、因操作失误或监控失误，导致质量事故发生（100-1000元/次，直至辞退）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 实行不定时工作制，工作时间有规律性 工作的紧张程度 工作紧张程度与站生产任务量相关 工作的均衡性 有忙闲不均现象，工作繁忙程度与站承担的生产任务量相关 工作的地点 所在生产站 专业要求 建筑、机电等相关专业 学历要求 中专及以上学历 经验要求 一年以上建筑施工或机械（电器）设备操作经验 主要能力 和素质要求 1、熟悉混凝土生产流程，具备混凝土质量控制的知识和经验；

2、熟悉机械设备、电气装置的操作、检测和校正，具备一定的故障排除能力；

3、工作责任心强，严谨认真，一丝不苟；

4、会电脑打字，能熟练操作电脑；

5、身体健康，能上夜班，有吃苦耐劳的精神。

泵管工岗位 基本信息 岗位名称 泵管工 隶属部门 生产技术部 直接上级 泵队主管、内调度 直接下级 / 相关部门 设备修理班组 对外联络 客户 岗位工作职责 1、按规定时间准时到达施工现场，保证准时开盘；

2、按规范架泵布管，确保现场泵送作业安全可靠；

3、在实施泵送前坚持对混凝土外观质量进行目测，保证合格混凝土入泵；

4、核实《商品混凝土供应单》的强度等级、工地名称，并保证泵的强度等级标识正确；

5、按规定完成混凝土入泵坍落度的抽检，保证入泵坍落度合格率100%；

6、出现问题及时上报。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、不按时到达工地，导致开盘延误（20-50元/次）；

2、准备工作不足，导致开盘延误（20-50元/次）；

3、 泵管布置不合理且不要求工地整改，导致堵泵（20-50元/次）；

4、 不按规定先验票后泵送（20-50元/次）；

5、 因操作失误或砼质量等因素，导致每次施工堵泵次数超过1次（20-50元/次）；

6、 不按规定抽检入泵坍落度（20-50元/次）；

7、 不按规定后掺外加剂（20-50元/次）；

8、 不按规定进行设备日常维护保养（20-50元/次）；

9、 泵管、卡损耗过大（另行制定处理方案）；

10、不合格品入模导致质量瑕疵甚至质量事故（100-1000元/次，直至辞退）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 实行不定时工作制，必要时能坚持连续工作 工作的紧张程度 工作节奏和时限与公司泵送任务量有关 工作的均衡性 工作繁忙程度与公司泵送任务量有关，有时会有忙闲不均现象 工作的地点 施工现场 专业要求 机械、机电等相关专业 学历要求 初中及以上文化程度 经验要求 具有2年以上建筑业企业施工经验或机械设备操作维修经验 主要能力 和素质要求 1、 基本掌握混凝土生产过程，对商混专业知识和质量控制有一定程度的了解；

2、 对各种品牌、型号的泵的性能、结构、工作原理有基本的了解，能排除简单泵故障；

3、 工作认真负责，能严格执行公司相关规定，头脑灵活，有一定协调及处理问题的能力；

4、 体状况良好，能上夜班，具备吃苦耐劳的精神。

装载机驾驶员岗位 基 本 信 息 岗位名称 装载机驾驶员 隶属部门 生产技术部 直接上级 内调度 直接下级 / 相关部门 企管部 对外联络 / 岗 位 职 责 1．严格执行公司的相关规定；

2．严格按照装载机的安全技术操作规程操作设备，及时到位的添加润滑油和常规的维护保养，出现故障及时汇报；

3． 保证生产不因砂石上料不及时出现延误，骨料堆放整洁有序；

4．定期进行安全、操作培训；

5．完成上级交给的其他工作。

主要考核指标 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、 配料机上骨料混装（50-100元/次）；

2、 骨料仓上料不连续，延误生产（20-50元/次）；

3、 装载机日常维护保养不到位（50-100元/月）；

4、料场骨料堆放混乱，场地脏乱（20-50元/次）；

5、驾驶大意，撞坏料场等设施（20-50元/次，并赔偿相应损失）。

工 作 特 征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 实行不定时工作制，工作时间有规律性 工作的紧张程度 工作紧张程度与站生产任务量相关 工作的均衡性 有忙闲不均现象，工作繁忙程度与站承担的生产任务量相关 工作的地点 生产站 专业要求 机械专业优先 学历要求 高中及以上学历 经验要求 1年以上装载机操作经验 主要能力 和素质要求 1、能熟练操作装载机，具备一定的故障排除能力；

2、工作责任心强，严谨认真；

3、身体健康，能上夜班，有吃苦耐劳的精神。

机修工岗位 基本信息 岗位名称 机修工 隶属部门 生产技术部 直接上级 设备主管 直接下级 / 相关部门 企管部 对外联络 / 岗位工作职责 1、负责搅拌站、拖泵、车泵、罐车及其它设备的日常维修和保养工作；

2、负责故障设备的应急抢修工作；

3、负责自用工具的管理；

4、监督设备操作员（驾驶员）做好车辆的维护保养及润滑工作；

5、完成上级安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、因设备隐患处理不及时，导致安全责任事故（100-1000元/次，直至辞退）；

2、设备维护保养不当或修理不及时，延误生产（50-100元/次）；

3、不按规定监督设备操作员（驾驶员）对设备进行日常维护与保养（50-100元/月）；

4、设备故障抢修不及时，导致生产投诉（20-50元/次）；

5、设备维修现场脏乱差（20-50元/次）；

6、设备维修浪费严重（20-50元/次）；

7、质量记录不规范、不及时，无追溯性（50-100元/月）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 正常上下班,但遇设备检修和突发故障时,需要加班 工作的紧张程度 工作比较紧张 工作的均衡性 不均衡 工作的地点 站上及各工地 专业要求 机电等相关专业 学历要求 高中及以上文化程度 经验要求 三年以上的修理经验 主要能力 和素质要求 1、热爱本职工作,具有很强的责任心；

2、有基本的专业知识和实际维修经验；

3、能独立处理一些常见故障。

电工岗位 基本信息 岗位名称 电工 隶属部门 生产技术部 直接上级 设备主管 直接下级 / 相关部门 企管部 对外联络 / 岗位工作职责 1、负责配电房的维修和管理工作；

2、负责站内线路的维修、安装；

3、负责发电机组的运行及维护保养；

4、负责本站供水系统的维护安装；

5、负责水、电费抄表工作,协助做好水电费报表；

6、与机修班共同承担设备的维修任务；

7、完成上级安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、电器设备、电线隐患处理不及时，甚至导致安全责任事故（100-1000元/次，直至辞退）；

2、设备维护保养不当或修理不及时，延误生产（50-100元/次）；

3、设备维修浪费严重（20-50元/次）；

4、故障抢修不及时，导致生产投诉（20-50元/次）；

5、维修现场脏乱差（20-50元/次）；

6、不按期抄表，水电用量不能及时反映与统计（50-100元/月）；

7、质量记录不规范、不及时，无追溯性（50-100元/月）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 正常上下班,但遇设备检修和突发故障时,需要加班 工作的紧张程度 工作比较紧张 工作的均衡性 不均衡 工作的地点 主要在站内，有时需上工地 专业要求 电气专业 学历要求 中专及以上文化程度，持电工证 经验要求 三年以上的修理经验 主要能力 和素质要求 1、工作责任心强，安全意识强；

2、 具有电气维修的相关专业知识与技能，动手能力强；

3、能独立处理一些常见故障；

4、身体状况良好，能上夜班，具备吃苦耐劳的精神。

试验室主任岗位 基本信息 岗位名称 试验室主任 隶属部门 试验室 直接上级 分管副总经理 直接下级 技术员、试验员、资料员 相关部门 质管部 对外联络 客户、材料供应商、检测单位 岗位工作职责 1、贯彻执行国家有关法律法规、技术政策及现行有关试验的规范规程、试验方法。

2、审核并签发试验报告，对签发的试验报告负技术责任。

3、经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。

4、加强对试验人员的业务技术培训，努力提高全室人员的技能和业务素质，保证试验人员持证上岗。

5、经常深入施工现场，熟悉工程进展及工程结构，了解顾客对产品的需求、期望和抱怨，解决技术难题，做好技术储备工作，不断提高技术与管理水平。

6、根据检测需要及时添置仪器设备，保证仪器设备的配置及其精度满足检测要求，并始终处于良好的运行状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。

7、负责混凝土配合比的设计和试配工作，保证所出具的配合比既满足设计和施工要求，又经济合理，并经常进行混凝土生产检查。

8、负责外部技术的协调工作，善于处理工作中存在的各种问题，定期或不定期进行各项检测工作、质量记录的检查，不断提高检测工作质量和完善质量记录。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、使用失效的技术标准，导致公司经济或名誉受损（50-500元/次）；
外送技术资料出错（20-50元/次）；

2、对客户投诉处理不及时、不正确（50-200元/次）；
对生产监管失控，导致质量事故（500-20000元/次，直至撤职）；

3、原材料不按规定频率、规定时间进行抽检或检验结果严重不实（100-200元/月）；

4、监管不力，部门质量记录不规范、不及时、不真实、无追溯性（200-400元/月）；

5、计量设备、设施严重超过检定周期，或试验人员上岗证严重过期（100-200元/月）；

6、不按期上报原材料质量检验记录和产品质量检验记录等相关报表（100-200元/月）；

7、对员工的管理与沟通简单、粗暴、显失公平，被多人投诉（50-100元/次）；

8、因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50-100元/次,，直至撤职）；

9、原材料成本明显高于行业平均水平（100-200元/月）；

10、其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性，可以自行安排或预先知道 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需要外出办事 专业要求 无机非金属材料或建筑材料专业 学历要求 具有大学本科及以上学历，中级及以上职称；
有试验室上岗证书。

经验要求 混凝土行业工作经验3年以上 主要能力 和素质要求 1、能熟练应用计算机，具有较强的写作试验总结及科技论文的能力；

2、具备能胜任本岗位的专业知识和技能，有较强的学习和创新能力；

3、具有一定的组织沟通和管理能力，有良好的团队合作精神；

4、有一定的外语阅读能力。

试验室技术员岗位 基本信 息 岗位名称 试验室技术员 隶属部门 试验室 直接上级 试验室主任 直接下级 试验室试验工 相关部门 质管部 对外联络 客户 岗 位工 作职 责 1. 协助试验室主任进行新技术、新材料、新工艺的研究开发及应用工作。负责实施混凝土试配工作；

2. 具体负责工地的开盘资料及交工资料的审核工作，及对原材料检验报告的审核工作；

3. 监督生产站混凝土配合比的实施情况，并检查其适应性；

4. 负责检查试验室、生产过程及工地相关技术工作的规范化作业；

5. 参加新工程协调会，具体实施本部门对工地在有关技术、质量等方面的协调和服务；

6．负责实施混凝土质量的内部检验工作，对不能自检的混凝土特殊性能，负责委托外检工作；

7．定期参与编制和审核原材料及产品质量报表，分析并提出整改意见；

8．负责管理混凝土交货检验，保证交货试件100％合格；

9．参与质量事故的调查和处理；

10．参与对技术、试验及其他人员的技术培训工作；

11. 完成领导安排的其他工作。

主 要考 核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、试验数据不真实（50-100元/次，弄虚作假，下岗学习或辞退）；

2、各项试验操作不符合规范要求（20-100元/次）；

3、混凝土性能检验不及时或不准确（50-100元/次）；

4、各项质量记录填写不规范或不及时或不准确（20-100元/次）；

5、生产监控不力，导致质量瑕疵或质量事故（100-1000元/次，直至辞退）；

6、交货检验不合格（100-500元/次，直至辞退）；

7、开盘资料、交工资料的审核不认真，出现错误（50-100元/次）；

8、 不按规定时间要求上报相关质量报表（50-100元/月）；

9、 统计报表出现错误或不准确（20-50元/项）；

10、客户投诉（20-50元/次）；

11、其他违反公司制度的（20-50元/次）。

工 作 特 征 评价要素 特征描述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性，可以自行安排或预先知道 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，有时需要外出办事 专业要求 无机非金属材料或建筑材料专业 学历要求 具有大学专科及以上学历，初级及以上职称；
有试验室上岗证书。

经验要求 混凝土行业工作经验1年以上 主要能力 和素质要求 1、能熟练应用计算机，具有较强的写作试验总结及科技论文的能力；

2、具备能胜任本岗位的专业知识和技能，有较强的学习和创新能力；

3、具有一定的组织沟通和管理能力，有良好的团队合作精神；

4、能吃苦耐劳，责任心、原则性强，有较强的敬业精神；

5、身体状况良好，能上夜班，具备吃苦耐劳的精神。

材料检验员岗位 基本 信息 岗位名称 材料检验员 隶属部门 试验室 直接上级 试验室主任 直接下级 / 相关部门 质管部 对外联络 检测单位 岗位工 作职责 1、负责各类原材料送检的的取样与接收工作；

2、负责对混凝土各类原材料的质量检验工作，异常情况及时上报试验室主任；

3、负责各类试验设备的日常维护保养工作；

4、按期编制原材料质量检验报表；

5、参与各项混凝土及新产品开发试验；

6、规范、及时、正确填写规定的质量记录；

7、完成领导安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、 操作不符合标准和规范的要求（20-50元/次）；

2、 试验数据不真实（20-50元/次，如弄虚作假下岗学习或辞退）；

3、 不按规定检验频率或规定时间期检验原材料（20-50元/次）；

4、 不按规范要求取样待检原材料（20-50元/次）；

5、 不按期编制原材料检验报表（50-100元/月）；

6、 发现原材料质量问题不及时上报（50-200元/次）；

7、 质量记录填写不规范或不及时或不准确，无追溯性（20-50元/次）；

8、 检验设备日常维护保养差（50-100元/月）；

9、 其他违反公司制度的（20-50元/次）。

工 作 特 征 评价要素 特征描述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性，可以自行安排或预先知道 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班 专业要求 无机非金属材料或建筑材料专业 学历要求 具有中专及以上学历，有试验室上岗证书。

经验要求 建筑材料检验工作经验1年以上 主要能力 和素质要求 1、 具备能胜任本岗位的专业知识和技能，有较强的学习和创新能力；

2、 工作严谨，责任心强；

3、 能熟练掌握混凝土有关原材料的标准与规范要求；

4、 能熟练进行混凝土有关材料的试验操作；

5、 能进行原材料数据的数理统计与分析。

试验室资料员岗位 基本 信息 岗位名称 试验室资料员 隶属部门 试验室 直接上级 试验室主任 直接下级 / 相关部门 质管部 对外联络 客户 岗位工 作职责 1．负责出具对工地的开盘资料、交工资料等，并确保其及时性和准确性；

2．负责各类资料的书面交接工作并监督资料送达工地的情况；

3．负责作好中心试验室（包括生产站试验室）技术资料，例如试验原始记录、质量报表、交工资料、技术文件、标准、规范等的分类和归档工作；

4．负责砼取样记录和砼7天和28天强度记录的数据库录入工作和混凝土生产配合比数据库汇总工作，并确保数据库的安全性；

5．完成领导安排的其他工作。

主要考 核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、不按期出具开盘资料，或开盘资料错误（20-50元/次）；

2、不按期出具交工资料，或交工资料错误（20-50元/次）；

3、不按规定收集、整理、归档、保管各类技术资料（50-200元/月）；

4、不及时传递重要技术资料至相关部门（10-20元/次）；

5、试验室各种仪器设备、用具账目登记和盘点不清晰（50-100元/月）；

6、其他违反公司制度的（20-50元/次）。

工 作 特 征 评价要素 特征描述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性，可以自行安排或预先知道 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班 专业要求 建筑材料或文秘专业 学历要求 具有中专及以上学历，有资料员上岗证书。

经验要求 文秘工作1年以上 主要能力 和素质要求 1. 能熟练应用计算机；

2. 具备能胜任本岗位的专业知识和技能，有较强的学习和创新能力；

3. 工作严谨，责任心强；

4. 能熟练掌握预混凝土有关的标准与规范要求；

5. 能进行数据的数理统计与分析。

试验室试验工岗位 基本 信息 岗位名称 试验室试验工 隶属部门 试验室 直接上级 试验室主任 直接下级 / 相关部门 质管部 对外联络 / 岗位工 作职责 1. 协助技术员进行混凝土的试配及混凝土特殊性能检验等工作；

2. 协助材料检验员进行原材料的检验工作；

3. 负责进行试验室各类试验的混凝土试压块的试压工作；

4．负责各个工地需要试块的整理及取样工作；

5．负责养护室的日常管理，协助做好回弹工作；

6. 负责试块成型室、力学室的清洁卫生工作，协助材料检验员进行试验设备的维护保养工作；

7. 完成领导安排的其他工作。

主要考 核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、试验数据不真实或错误（20-50元/次，弄虚作假，下岗学习或辞退）；

2、试验操作不符合标准的要求（20-50元/次）；

3、不按规定要求对试模进行检定（10-20元/次）；

4、不按规定频率抽检混凝土坍落度（20-50元/次）；

5、不按规定频率和数量对混凝土取样（20-50元/次）；

6、不按规定要求对试件进行养护（20-50元/次）；

7、质量记录不清晰、不整洁、不确切、不规范（20-50元/次）；

8、不按规定要求管理养护室（20-50元/次）；

9、被客户或生产部投诉（10-20元/次）；

10、其他违反公司制度的（20-50元/次）。

工 作特 征 评价要素 特征描述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的规律性，可以自行安排或预先知道 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作可自行安排，有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班 专业要求 建筑施工等相关专业 学历要求 具有高中及以上学历，有试验员上岗证书优先。

经验要求 混凝土企业1年以上 主要能力 和素质要求 1. 具备能胜任本岗位的专业知识和技能，有较强的学习和创新能力；

2. 工作严谨，责任心强；

3. 能吃苦耐劳，原则性强，有较强的敬业精神；

4. 身体状况良好，能上夜班，具备吃苦耐劳的精神。

部门绩效考核表 考核对象 序号 考核内容及目标 考核依据 考核周期 考核者 处罚 生 产 技 术 部 1 开盘不及时率（人为过错导致生产延迟30分钟及以上）≤3% 开盘不及时率=不及时次数/总开盘次数。查《开盘统计表》 每月 质管部 超过时，扣300元/次。

2 堵管率（非施工方原因导致堵管）≤5% 堵管率=堵管次数/总泵送次数 每月 质管部 超过时，扣300元/次。

3 砼车单趟平均运力（砼车每车每次月平均运输混凝土方量）≥10.8m3/趟 砼车单趟平均运力=公司砼车月总运输砼方量/公司砼车总运砼次数。

每月 统计室 不达标时，扣500元/月。

4 砼车月平均运输量≥1600 m3/车 公司砼车月总运输砼方量/公司砼车数量 每月 统计室 不达标时，扣500元/月。

5 砼车行车记录须完整、及时、有效 查行车原始记录 每月 质管部 漏项时，扣50元/项。

6 砼车柴油单方平均耗用≤2.2L/ m3或：
≤46L/100km 满足目标之一即达标 每月 统计室 不达标时，扣500元/月。

7 砼车装载量抽查≥30次/月，且每天至少1次。

查《砼车装载量抽查记录表》 每月 质管部 漏次时，扣100元/次。

8 设备平均修理费(配件及辅油)≤4.00元/ m3 查统计数据 季度 统计室 不达标时，扣500元/季。

9 砼车轮胎平均耗用≤11只/年.车（翻新胎2只折算1只） （年初库存数+年度购买轮胎总数-年末库存数）/砼车年平均数量。

年度考核 统计室 不达标时，扣500元/年.只。

10 泵管卡耗用≤1.50元/m3 查统计数据 年度 统计室 不达标时，扣500元/年。后果严重时可从重处罚。

11 原材料检验频率及检验项目满足内部规定要求 查材料检验原始记录 每月 质管部 漏项时，扣50元/项。

12 混凝土强度25组评定合格率达内部评定标准 按《混凝土强度内部评定标准》 每月 质管部 总经理 不到标时，扣500元/月后果严重时可从重处罚。

13 人为责任的事故月累计损失≤5000元 查相关记录 每月 质管部 不到标时，扣500元/月后果严重时可从重处罚。

经营部经理岗位 基本信息 岗位名称 经营部经理 隶属部门 经营部 直接上级 分管副总经理 直接下级 内业、业务员、预算员 相关部门 公司各部 对外联络 客户 岗位工作职责 1. 负责组织客户的筛选、业务信息的收集；

2. 负责组织业务的谈判、经营合同的签订、经营资料的管理；

3. 负责召集相关部门进行工程交底、技术交底及现场协调会；

4. 负责指挥及安排生产任务，协调生产与工程方的关系；

5. 负责组织工程款的催收；

6. 负责组织预决算及相关单位的经济往来结算；

7. 做好经营服务工作，及时反馈客户意见，督促公司各部门持续改进，以满足客户要求为已任；

8. 按财务要求监督做好经营统计工作；

9. 完成领导安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 责任心不强，导致生产任务通知单出错（50-200元/次）；

2. 不及时有效地对生产系统进行生产技术交底，导致生产出错或客户投诉（50-200元/次）；

3. 监管不力，出现较大量差（200-1000元/次，直至撤职）；

4. 对生产监管不力，造成客户投诉（50-100元/次）；

5. 对客户意见不及时反馈，不督促生产系统持续改进，造成公司经济或名誉受损（50-200元/月）；

6. 经营部人员违反财经纪律，不及时有效处理（50-200元/月）；

7. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50-100元/次，直至撤职）；

8. 对员工的管理与沟通简单、粗暴、显失公平，被多人投诉（50-100元/次）；

9. 其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间不正常，有一定的加班 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作无规律性 工作的地点 时常在外 专业要求 经营管理、建筑材料等专业 学历要求 具有大专及以上学历，初级以上职称 经验要求 企业经营管理经验2年以上 主要能力和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2. 熟悉行业情况及常用技术标准，有丰富的营销经验；

3. 有良好的社会关系，善于谈判和沟通；

4. 有较强的工作责任心和学习能力，为人正直，品德良好；

5. 工作严谨、公正、公平。

经营部内业岗位 基本信息 岗位名称 经营内业 隶属部门 经营部 直接上级 经营部经理 直接下级 / 相关部门 生产技术部/质安部 对外联络 客户 岗位工作职责 1. 负责建立销售、应收账款台账，协助财务做好账务管理；

2. 负责经营资料的管理；

3. 在部门经理的指挥下，负责生产任务的安排与下达；

4. 负责按部门绩效考核方案进行部门内部核算与考核；
；

5. 按财务要求及时做好统计工作；

6. 完成领导安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 责任心不强，经营台账不及时或有错（50-200元/次）；

2. 经营资料管理混乱（50-100元/次）；

3. 生产任务通知单出错（50-200元/次，直至撤职）；

4. 部门核算不清或不及时（50-100元/次）；

5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50-100元/次）；

6. 其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的加班 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，时常需要外出办事 专业要求 统计、会计专业 学历要求 具有大专及以上学历 经验要求 统计或会计经验2年以上 主要能力和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2. 工作严谨、公正、公平；

3. 有良好的社会关系，善于谈判和沟通；

4. 有较强的工作责任心和学习能力，为人正直，品德良好。

业务员岗位 基本信息 岗位名称 业务员 隶属部门 经营部 直接上级 经营部经理 直接下级 / 相关部门 生产技术部/质安部 对外联络 客户 岗位工作职责 1. 负责业务信息的收集与筛选；

2. 负责业务的谈判与合同的签订；

3. 负责工程款的催收；

4. 负责协调生产系统与所服务工程的服务与配合；

5. 负责收集与反馈施工单位的意见，协助部门经理监督生产系统的持续改进；

6. 协助预算员做好量差的管理；

7. 完成领导安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1. 不及时有效地协调生产与客户的关系（50-200元/次）；

2. 服务质量不好，导致客户投诉（50-500元/次）；

3. 回款率严重低于合同约定比例，且示尽到催收的义务（按经营部考核标准执行）；

4. 违反财经纪律（50-500元/次，直至撤职）；

5. 因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50-100元/次）；

6. 其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间不正常，有一定的加班 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作无规律性 工作的地点 时常需要外出办事 专业要求 经营管理、建筑材料等专业 学历要求 具有大专及以上学历，初级以上职称 经验要求 营销经验2年以上 主要能力和素质要求 1. 熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2. 熟悉行业情况及有关技术标准，有丰富的营销经验；

3. 有良好的社会关系，善于谈判和沟通；

4. 有较强的工作责任心和学习能力，为人正直，品德良好。

预算员岗位 基本信息 岗位名称 预算员 隶属部门 经营部 直接上级 经营部经理 直接下级 / 相关部门 生产技术部 对外联络 客户 岗位工作职责 1、负责按工程建立量差台账，并确保及时有效；

2、负责分管单位的业务往来结算；

3、负责找出量差的原因，并提出纠正预防措施；

4、完成领导安排的其它工作。

主要考核内容 因人为责任或不作为，出现以下问题（事故），将视情节轻重给予经济或行政处罚：
1、不按规定建立量差台账（50-200元/月）；

2、不按规定对施工部位进行必要的检查（50-100元/次）；

3、监管不力，出现量差不及时上报或处理（50-500元/次，直至撤职）；

4、因团队精神、协调性、效率等因素被相关部门严重投诉且属实（50-100元/次，直至撤职）；

5、违反财经纪律（50-500元/次，直至撤职）；

6、其它违反公司现行规章制度的行为（50-100元/次）。

工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间基本正常，有一定的加班 工作的紧张程度 大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有时比较忙碌 工作的均衡性 大部分工作有一定的规律性 工作的地点 在公司站内上班，时常需要外出办事 专业要求 造价管理等专业 学历要求 具有大专及以上学历，初级以上职称 经验要求 造价经验1年以上 主要能力和素质要求 1、熟练操作计算机，具有较强公文写作和语言、文字表达能力；

2、有良好的社会关系，善于谈判和沟通；

3、有较强的工作责任心和学习能力，为人正直，品德良好；

4、工作严谨、公正、公平。

部门绩效考核表 考核 对象 序号 考核内容及目标 考核依据 考核 周期 考核者 处罚 经 营 部 1 必须接《施工任务通知单》后再下单生产 《施工任务通知单》与《生产任务通知单》须一一对应。

每月 质管部 扣：200元/次。后果严重时可从重处罚。

2 生产任务下单的及时性≥90% 每天16点前下单次日生产工地数≥次日应生产工地数的90%。

每日 生产部 扣：100元/每超过数。

3 生产任务下单的正确性=100% 不发生工地名称、施工部位及强度等级的差错 每次 质管部 扣：300元/项。后果严重时可从重处罚。

4 生产任务下单量的准确性≥95% （某施工部位下单量-实际生产量）/下单量] ≤5% 每次 生产部 扣：100元/每超1百分点。

5 月进度结算、月往来决算及时率100% 次月5日前完成各单位的结算办理及报送 每月 分管副总 扣：100元/项。后果严重时可从重处罚。

6 销售及往来的应收应付账目每月须与财务对账，有问题及时纠正，不得发生错账。

查相关原始台账 每月 分管副总 发生时，扣500元/月。后果严重时可从重处罚。

说明：1、考核针对部门汇总考核，发生处罚后由部门经理针对责任人分摊处理。

2、各部门年度考核如累计扣款超过3000元后，将追究部门经理的管理责任，并酌情扣减其年度绩效奖。