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党支部书记半年述职报告精选
2020-10-17 11:30:35 ℃一、履职尽责情况
(一)紧跟形势,力求党建工作站位新高度
一是抓机制,切实履行管党责任。明确党建职责,党总支书记为第一责任人,其他总支委员按照分工抓好职责范围内的党建工作,对机关各支部按照一岗双责的原则明确党支部成员的领导责任;建立完善制度。制定全面从严治党工作意见,细化机关党的建设工作要点,出台相关的监督考评办法,确保“两个”责任落到实处;形成网络合力,党总支书记与支部书记、支部书记与所属党员层层签订目标责任书,积极开展党员设岗评星、党员先锋岗、学雷锋志愿服务、做“四有”合格党员等活动,构筑一个上下配套,团结协作的机关党建组织网络。
二是抓学习,提高党员综合素质。强化理论学习,利用周末学习例会认真学习十八届系列全会精神、习近平系列重要讲话精神和党章党规;学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想;开辟审计大讲堂,每双周开办一期,形成班子带头,中层、党员轮流讲,全体干部参与的学习互动讲堂机制;注重业务培训,组织优秀党员、业务骨干、先进工作者到南京审计大学培训。
三是抓组织,提升党组织规范化管理。聚焦主业强问责,建起“七有”高标准党员活动室;把落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,列入考评主要内容;配齐配强了支部班子,抓好发展党员工作,培养入党积极分子X名;实行派出审计组设立党小组制度,在赴外地审计中,党小组带领大家破解难题,赢得了荣誉;强化党风廉政建设,每逢传统节日,都要召开廉政提醒会,每半年安排一次廉政恳谈会。审计进驻前发放“廉政监督明白卡”,审计中实行“廉政现场提醒”,审计后开展廉政回访,促进廉洁、文明审计。
四是抓提升,构建机关党建“五项机制”。建立起机关党建统筹考核、述职评议、“两个责任”落实、党员教育管理、精神文明创建创新等五项机制。制定相关方案、工作要点、落实细则及责任清单,实行党建工作目标落实精细化管理,将其纳入年终目标考评系统,考评不合格的,取消评优评先资格。
(二)突出重点,力争党建活动呈现新特色
一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。开展“讲政治严纪律强作风促提升”集中学习教育和“学XX精神,树当代愚公榜样,促XX跨越发展”活动,创新方式方法,搭建学习教育平台,在“学”上开展“手抄党章、准则、条例”、专题研讨、道德讲堂、走进审计项目现场学等活动。在“做”上开展“喜迎十九大、做合格党员”、微党课、“党员公开承诺”、“诚信让审计更出彩”演讲、“星级党组织”创建、“五事争先”、“审计技能比武”“以案促改”等一系列活动,以学促做,以学促改,提升党员队伍战斗力和执行力。
二是积极开展“党员主题日”活动。实行一月一方案、一主题、一活动、一总结、一报道的“五个一”机制。通过参观“党史教育展”、走进“红色革命基地”、融入企业社区、学习《志愿者服务条例》、参加文明城市创建、举行学雷锋志愿者服务、开展身边人讲身边事等活动,使全局党员干部受到心灵净化和精神洗礼,极大激发了党员干部的工作动力。
三是开展与企业结对共建活动。与X实业有限公司党组织结为共建对子,帮助企业健全党建制度X项,制作党员承诺、政治学习、互助共建等匾牌X块,班子成员每人联系X名困难职工。针对企业产品销售难、融资难等问题,作为“企业首席服务员”在走访调研的基础上向市政府和相关职能部门提出了专题汇报和建议。
四是全力打好脱贫攻坚战。制定机关党员干部精准帮扶计划,多举措为村民办实事:端午节看望空巢老人;农忙季节慰问贫困户;结合卫生部门开展送医下乡;完成建档立卡户享受财政补贴和“一事一议”项目;协调资金XX余万元,进行农网改造、升级村级组织阵地、建卫生所、建小游园、建提灌站、建蓄水池、铺设引水管网,改变了村容村貌,解决了村民亘古以来的望天收、用水难问题。
五是开展学习贯彻十九大精神活动。制定学习方案、明确学习目的,要求学原文、细领会,贯穿审计各项工作始终。举行学习十九大精神层层宣讲,开展学习十九大精神知识竞赛,举办手抄党章和十九大精神学习心得展评,确保十九大精神入脑入心,成为每位党员干部的首要任务。
六是强化信息宣传。制定信息宣传制度及考核办法,注重信息目标落实,今年以来,党总支、党支部、党员在报纸、期刊、网站等各类媒体发表党建信息、理论探讨、实践探索等X余篇。
(三)强化结果,力促审计目标实现新突破
在党组织领导和党员先锋作用下,全体审计人员勠力同心,砥砺奋进,实现了审计目标新突破。在项目开展上,紧紧围绕权力运行和责任落实两个重点,坚持客观求实、坚持问题导向、坚持鼓励创新,充分运用“大数据”等信息化审计手段,加大对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部门、重点岗位、重点环节的审计力度,严肃揭露和查出重大违纪违法,以及不作为、慢作为、假作为等问题。
在业务创新上,推行项目组织管理“六化”工作法,通过项目制定“科学化”,项目管理“网络化”,项目跟进“动态化”,审理复核“精细化”,业务考核“积分化”,质量控制“常态化”,严格落实“一审双报告”制度,审计质量进一步提升。在成果转化上,健全审计整改责任制,推行审计整改清单制度,实行销号制,分解到分管领导、科室,作为年度考核的重要内容,对整改情况进行动态跟踪管理,推动问题解决,并及时向市政府报告审计整改结果。
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