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在中国共产党**集团**公司第一次代表大会上的报告

2020-07-24 16:20:54

 中共**集团**公司第一次代表大会资料〔2016.10〕

 强化党建引领   深化创业创新

 为全力打造具有核心竞争力行业一流企业而奋斗

 —— 在中国共产党**集团**公司第一次代表大会上的报告

 赵 彦 刚

 (2016年10月12日)

 各位代表、同志们:

  今天,我们召开公司第一次党员代表大会。这次会议是在全体干部职工认真贯彻落实集团“两会”工作部署,大力推进矿区铁路“十三五”战略规划,以饱满热情迎接党的十九大胜利召开的关键时刻,召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是:总结党委近年来的主要工作和基本经验,选举产生公司新一届党委,确定公司今后一个时期党建工作主要任务。

  现在,我代表公司党委向大会作工作报告。

 第一部分  党委近年来的工作回顾

 2005年,在集团党政的高度重视和正确领导下,我们进行了公司制改革,顺利实现接管自营,成立了**公司党委。目前,党委下设5个政工部门(比成立之初增加了1个),10个党支部(比成立之初增加了3个),21个党小组(比成立之初增加了6个),197名党员(比成立之初增加了69名)。十年来,在集团党委的正确领导下,我们始终围绕“融入经济抓党建,抓好党建促发展”这个中心,突出党委在企业的政治核心地位,紧扣促进可持续发展这个主题,在面临诸多困难时风雨同舟、迎难而上;在迎来发展机遇时审时度势、抢占先机,团结带领广大干部职工朝着做大做强矿区铁路产业的目标拼搏进取、奋勇前行。可以说,这十年是企业自力更生、奋发向上的十年,是矿区铁路产业负重爬坡、跨越发展的十年,更是党组织和广大党员创先争优、发挥作用、展现作为的十年。

  主要成就有以下六个方面:

  一、党政一体,深度融合,企业综合实力得到明显增强

 我们始终坚持党政同责、一岗双责,围绕企业中心工作,大力推进党政一体化建设,力求同频共振、合力攻坚。

  “十二五”期间,矿区铁路产业化发展成绩斐然、有目共睹。

  运输规模逐步扩大。当前,矿区铁路运营里程达129公里,自营站点由最初的常村,先后增加了王庄、石圪节、余吾、郭庄、王庄西、祥瑞等新的装车点,优化了长治北交接场、安居集配站和西沟中间站功能。“十二五时期”,路用车累计完成煤炭外运6709万吨,比“十一五”的6148万吨增加了561万吨,增幅9.12%;自备车完成878万吨,比“十一五”的710万吨增加了168万吨,增幅26.66 %,以实实在在的业绩,发挥了潞煤外运**道的主力军作用。

  经济指标再创新高。“十二五”时期,累计完成运营收入21.89亿元,比“十一五”的14.21亿元增加7.68亿元,增幅54.05 %;实现利润总和8.39亿元,比“十一五”的4.32亿元增加4.07亿元,增幅94.21 %;职工工资总额4.11亿元,比“十一五”的2.93亿元增加1.18亿元,增幅40.27%。目前,矿区铁路固定资产总值6.20亿元,较自营初期实现跨越式提升。

  铁路装备更新换代。铁路机车告别“蒸汽”进入“内燃”时代,由自营初期的3台增加到现在的14台,其中,东风8B型3台,东风10D型7台,东风4D型3台,轨道车1台;通信全面应用无线列调系统,信号设备由原先的射灯电锁器,升级为全电子微机集中联锁并配备UPS不间断电源;自备车皮200辆,可自行开展车辆临修任务;轨道由43#轻轨基本更新为50#、60#重型轨,新增内燃捣固设备,养护作业更加高效。

  安全态势持续向好。多年来,我们始终坚持“安全第一”方针,把安全作为头等大事,从狠抓企业安全管理六大体系建设,到全面推行“369”安全管理体系,持续强化安全意识,从严落实安全责任,加大隐患整改监督,强化突发事件应急演练,从源头上预防重大事故发生,矿区铁路安全形势持续向好。多次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业;被全煤铁路运输联合会授予“安全质量标准化甲级单位”称号;连续多年被集团表彰为“地面安全生产模范单位”。

  二、磨练党性,增强定力,党内系列专题活动深入持久

 在开展党的系列专题教育活动中,我们坚持全员化、制度化、常态化、长效化,力求人人受到教育,真正取得实效。

 抓好党内活动,解决实际问题。近年来,按照中央、省委、省国资委、集团党委的统一部署,扎实开展了“保持共产党员先进性教育”活动、“学习实践科学发展观”活动、“创先争优”活动、保持党的纯洁性学习教育活动、“坚持党的群众路线教育实践活动”、学习讨论落实活动、“三严三实”学习教育和“两学一做”专题教育等一系列党内专题教育活动,提升了政治觉悟,增强了政治定力,推动了作风改进。通过一次次专题活动的洗礼,特别是整改工作的跟踪落实,下大气力改进了党员干部队伍中暴露出的一些突出问题,建立健全了一批思想建设、组织建设、作风建设的长效机制,着力解决了一些事关职工利益、大家关注期待的实事好事。

  开展主题活动,服务生产经营。按照集团党委要求,紧密结合**实际,在广大党员中深入开展了系列主题实践活动。以“实施八项先锋工程”为重点,深入开展了“我为大集团建设做什么”主题活动,进一步拓展了党员实践平台,促进了先锋模范作用的有效发挥;以“十比十看”岗位竞赛为载体,先后开展了“我为构架**大动脉做贡献”和“我为**转型跨越做贡献”主题活动,进一步强化了党员的责任意识、大局意识,形成了比学赶帮超的良好氛围;以查思想、查行为、查管理、查执行、查作风,促运营为主要内容,深入开展了“五查一促”主题活动,进一步加强了党员、干部的作风建设,树立了党员、干部的先进形象。

  三、强基固本,多措并举,党的组织建设焕发全新活力

 加强改进党的自身建设,关键是抓班子、带队伍、打基础,为实现矿区铁路可持续发展提供坚强保障。

  抓班子,引领企业发展。从建设“四好”班子到开展“五个班子”创建,不断加强领导班子建设。思想建设方面,坚持中心组学习雷打不动,做到了年年有计划,月月有主题,以学习增长才干,以学习谋划工作;权力监督方面,严格贯彻民主集中制,对“三重一大”事项做到了集中讨论、集体决策,建立健全党委会议事规则等制度;团结共事方面,坚持分工不分家,强调主动配合,增强了班子的凝聚力、向心力、战斗力。在历年集团表彰中,班子成员多人次被集团授予劳动模范、优秀党员干部、突出贡献者、优秀绩效管理者等称号。

  带队伍,建设一流团队。坚持“好人+能人、干净+干事”,“德才兼备、以德为先、以廉为基”的用人导向。加强干部轮岗交流,完善“有权必有责、有责必担当、失责必严惩”的干部管理体系;全面推行党员量化积分考核,认真落实党内关怀帮扶措施,严格党员发展和日常管理,扎实开展党员责任区、党员包保、党员挂牌上岗、党员难题攻关等活动,激发党员热情,搭建实践平台,发挥先锋作用;持续引深

 “一专多能”素质培育,广泛开展教育培训活动,激发职工强烈的责任感、使命感,实现职工和企业同成长、同发展。

  打基础,构筑坚强堡垒。先后开展了“六好支部”创建及以领导班子好、党员队伍好、创新能力好、道德风尚好、安全生产好、生产绩效好、群团工作好、环境创优好为主要内容的“八好”党支部创建,完善了考评细则,加强了绩效考核,进一步加强了基层党组织建设。对照集团要求,扎实开展了党支部分类定级工作,加大了党支部创新工作的奖惩力度,有效激发了党支部的自主创新能力。在历年“七一”表彰中,车务、机务、工务等党支部先后被集团评为“模范党支部”,累计60余人次被授予“优秀党员”、“党员标兵”称号。

  四、打造品牌,唯旗是夺,企业党建工作水平显著提升

 我们加大党建创新,努力提升党建作为,着力打造党建品牌,以卓有成效的党建工作,展示企业改革发展的崭新面貌。

  绩效管理优化升级。2007年,公司成为集团推行党建工作绩效管理评价体系首批试点单位之一。我们的推行工作经过了一个认识上不断深化、操作上不断规范、流程上不断改进的发展过程。通过践行“三个理念”、回答“五个问题”、解决“两个规范”,构建了“三级体系、三大机制、三层考核、三精目标”具有**特色的“四个三”运行模式,创造性地运用了“三周期考核”和“四等级评价”,细化了过程监控,实现了闭合管理。加大党建创新,推行项目化管理、目标化管理,向集团申报创新项目27项,其中8项成果受奖。通过绩效管理的深入推行,促进了党政“大融合”,提升了管理“大绩效”。在历年集团绩效评价中,公司党建工作连续多次排名地面单位首位;连续七年荣获集团“党建工作绩效管理先进单位”称号。

  文化建塑纵深推进。多年来,我们认真落实《**企业文化建设纲要》,以推行6S管理为切入点,坚持三大文化整体推进、协调发展,推动企业文化逐步深入。通过部门牵头宣讲、站段组织学习、征集画与话作品、坚持岗前仪式诵读、《今日**》专栏宣传等多种途径,形成了独具特色的宣教模式,促进了理念入脑入心;将铁路半军事化管理、铁路《行规》、《站细》纳入6S标准,实现了制度管人与文化育人的深度融合;将党(团)员岗位行为、组织行为、社会行为考核引入6S管理,实现了党(团)员管理与6S管理的有效对接,进一步规范了员工行为;全面应用形象识别系统,狠抓了铁路设备、办公耗材、标志标识、劳保用品等领域的规范推广。目前,六个生产段全部推行

 6S管理,挂牌率达到100%,其中,创新点1个、示范点3个、达标点2个;多次荣获集团“企业文化建设模范单位”,4人被授予金领奖,11人被授予白领奖,20人被授予蓝领奖。

  文明创建稳步提升。多年来,企业精神文明建设蓬勃发展,从“八杯”竞赛、“十好”竞赛到“9+1”全国一流文明矿区建设,精神文明建设内涵不断丰富,文明创建水平不断提升。公司党委以强化职工思想道德建设为核心,坚持不懈地开展“三观”、“三德”、社会主义荣辱观教育,坚持用《公民道德实施纲要》、《**道德规范一百条》来规范职工的言行,社会主义核心价值观在公司得到了生动的实践;以创新活动载体为抓手,深入开展了“文明单位、文明员工、文明班组、文明家庭”等群众性创建活动,适时组织开展了“讲文明、树新风、促和谐”、“感动**”人物评选等活动,通过多形式、多层次、多渠道的文明创建,展示了企业改革发展的新变化、新成就,彰显了新时期**人的新形象、新风貌。公司先后荣获“全煤系统文明单位”、“山西省文明单位”、“省属企业文明单位标兵”;多次被集团授予“文明单位标兵”、“综合治理模范单位”等称号。

  五、强化教育,严格监督,党风廉政建设引领清廉风尚

 多年来,我们努力构建惩防体系,加大反腐倡廉教育,严格廉洁从业监督,为企业改革发展提供了坚强的纪律保证。

  深化廉洁教育,筑牢思想防线。坚持预防为主、教育先行,先后开展了廉洁文化“五进”活动、廉洁文化宣传月、四个主题季教育活动,对党员、干部进行了持续连贯的教育。多年来,通过举办廉政党课、开展廉政答题、观看警示教育片、撰写心得体会、参观廉政教育基地、学习违纪典型案例、组织党章党规学习竞赛等多种方式,进一步筑牢了全体干部的拒腐防变思想防线。多年来,公司未发生一起重大责任事故、干部渎职或腐败案件。

  构建制度体系,强化从业监督。多年来,我们加快构建党风廉政建设责任体系,扎实开展了效能监察,规范了党务企务公开,严格了招投标管理流程。以构建“两清单、两平台、一监督”体系为切入点,全力推进“两个责任”落实。下发了两个责任清单并签字背书,层层签订了目标责任书。构建了市场公允价格体系,1300多种物资纳入当中,积极参与市场调研、商务谈判、设备验收,确保权力行使到哪里,监督就跟进到那里。多年来,公司多次荣获集团“反腐倡廉建设模范单位”。

  落实“八项规定”,加大“四风”整治。十八大以来,廉政监督力度持续加大,开展重要项目招投标、商务谈判、竣工验收等多种督查活动60余次,对物资采购比质比价、验收入库常规督查70余次,节假日廉洁自律分级督查90余次。整治“四风”成效明显,企业文风会风明显改观,三公经费持续压缩,各类评比表彰同比减少,领导办公用房按规整改,执行婚丧嫁娶规定更加严格。强化执纪监督,初核案件1起,给予党纪处分2人。通过从实处着力、向细处延伸,有力保证了企业风清气正。

  六、努力作为,争创一流,群团作用有力彰显亮点纷呈

 我们坚持党建带群团,组织上加强领导,工作上大力支持,工会、女工、共青团各负其责,创造性地开展工作并取得明显成效。

  工会以构建劳动关系和谐企业为主线,积极完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督制度,被授予“山西省五星级职代会”;努力维护职工权益,狠抓安全协管和群安工作,不断丰富职工群众文化生活,连续多年保持全国“安康杯竞赛优胜企业”称号,多次被集团授予“模范五星职工之家”、“帮扶工作先进单位”、“创建和谐劳动关系模范单位”。女工组织积极展示半边天形象,持续开展女工协管安全、“书香三八读书征文”等多种活动,荣获集团“模范女职工委员会”、“模范女职工家属协管安全委员会”等称号。团建围绕企业中心工作,大力开展“青年监督岗”、“青年先锋号”、“青年突击队”等青字号系列活动,充分发挥了共青团组织生力军作用,多次被集团授予“五四红旗团委”称号。

  各位代表、同志们,这些年来我们所取得的成绩,是集团党政英明决策、正确领导的结果,是全体党员干部辛勤努力、创造性开展工作的结果,是广大员工大力支持、积极配合的结果。在此,我代表公司党委向为**改革发展做出重要贡献的老领导、老党员、老同志致以崇高的敬意!向在各自岗位上辛勤工作的全体党员、广大员工及其家属表示亲切的慰问!向长期关心支持**发展的上级部门和兄弟单位表示衷心的感谢!

 第二部分   当前的形势任务分析

 “十三五”,是全面建成小康社会的决胜阶段,是煤炭行业全面深化改革、化解产能过剩、实现脱困突围的关键时期,也是实现**产业跨越发展的攻坚阶段。立足时间变更的关键节点,置身错综复杂的现实挑战,我们必须以更开阔的视野把握全局,以更有效的举措应对挑战,努力开创安全稳定、和谐奋进、转型跨越的新局面。

  当前,大发展大变革势不可挡,新情况新问题层出不穷。综合分析当前形势,我们既要牢牢抓住难得的历史发展机遇,又要积极应对全新的考验与挑战,主要表现在:

  宏观政策利好。“十三五”时期,中央将坚持稳中有进,实施宏观调控,更加注重供给侧结构性改革,为进一步推动国企深化改革提供了根本遵循。国务院先后颁布实施了一系列“化解过剩产能、实现脱困发展”的指导意见和政策法规,为进一步激发煤炭企业的内生动力和外在活力,提供了更为稳定的市场环境。我省全面实施“六型转变”,深入推进“六大发展”,通过规范煤炭生产,平衡市场供求,全力推动煤企度危脱困。这些标志性的重大战略、重要举措,给全煤行业走出困境、实现转机带来政策利好,给**发展提供了良好的宏观环境。

  发展机遇难得。纵观矿区铁路发展历程,在筹备成立之初的艰难起步时期,离不开集团的高度重视和大力扶持,在实现接管自营的曲折创业时期,离不开集团的多方协调和全力推动,同样,我们今后一个时期的发展壮大,更依托于集团对矿区铁路产业的规划与定位。“十三五”时期,集团从战略高度提出了铁路、公路、铁路公路混合、战略装车点“四位一体”布局,构建“产装运销”一体化体系的战略部署,对铁路运力需求明显增强,对矿区铁路产业寄予厚望、充满期待。基于我们承担职能的特殊性、唯一性和独具竞争力的产业优势,未来一个时期,既是我们做强做大的战略机遇期,又是实现可持续发展的黄金发展期。

  党建持续加强。十八大以来,中央提出并形成了“四个全面”战略布局,加快构建党内法规制度体系,为进一步加强和改进基层党组织建设提供了制度保障。在全面建成小康社会的关键时期,党中央把国有企业党的建设提高到了前所未有的新高度,印发了《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》,提出了“四个同步”、“四个对接”等一系列新思想、新举措,为加强基层党建,提供了理论依据,指明了方向目标。山西省委坚持全面从严治党,确立“五句话”总体思路,全力构建良好政治生态。集团党委顺应发展趋势,突出“德新廉”党建主题,坚持党政一体化推进,大力完善“1234”党建工作新模式,将进一步强化党组织的领导核心、政治保证作用。

  在充分认识、准确把握有利机遇的同时,更要勇于正视、积极应对一系列新课题、新挑战:

  —— 如何把广大干部职工的思想和行动统一到企业战略目标上来,进一步增强全员的责任感和紧迫感,全面推进企业“3626”战略实施,实现“十三五”良好开局,给我们提出了新课题、新挑战。

  —— 如何有效融入中心工作,完善党政一体化推进机制,不断提升企业党建科学化工作水平,为企业又好又快发展提供坚强有力的思想政治保证,给我们提出了新课题、新挑战。

  —— 如何应对当前集团加快脱困转型的发展大势,继承好、弘扬好艰苦奋斗的石圪节精神,增强全员节俭意识、危机意识,强化创新创效,推进平安高效,给我们提出了新课题、新挑战。

  —— 如何执行好“八项规定”,落实好“两个责任”,真正把党要管党、从严治党落到实处,着力营造风清气正的发展环境,给我们提出了新课题、新挑战。

  —— 如何强化舆论引导、做好思想工作,回应好职工诉求,处置好各方矛盾,形成胸怀大局与企业患难与共,不计得失与企业戮力同行的浓厚氛围,给我们提出了新课题、新挑战。

  应对全新挑战,抓住难得机遇,既是工作的切入点,更是工作的着力点。今后一个时期,我们要准确把握党建工作的新形势、新规律,积极探索党建工作的新方法、新途径。

 第三部分  今后四年的工作任务

 千**海阔,风好正扬帆。这次党代会的召开,标志着企业党建工作步入了一个崭新阶段。综合研判形势和任务,今后四年党委工作的指导思想是:

  全面贯彻党的十八大、十八届历次全会精神,以习总书记系列重要讲话精神为指引,以全面推进矿区铁路“十三五”战略为中心,大力加强和改进企业党的建设,实施“五大工程”,促进“五个提升”,为加快建设高效**、平安**、文化**、和谐**,全力打造具有核心竞争力行业一流企业,提供坚强的政治保证。

  主要工作就是实施“五大工程”,促进“五个提升”:

  一、实施思想铸造工程,彰显理论武装新高度,进一步促进思想政治建设的提升

 当前,适应新常态,需要理论武装的新高度;推动新发展,更需思想解放的新认知。面对严峻的改革发展形势,必须廓清雾霾,排除干扰,以坚定的战略自信,激发迎难前行的最大潜能。

  持续强化理论武装。明年,中央将召开党的十九大,明确今后一个时期党的建设总方针、总纲领。我们的首要任务,就是学习好、宣传好、贯彻好党的十九大精神和习总书记系列讲话,用党的创新理论武装头脑、指导实践。要健全学习制度。要创新党委中心组学习,通过班子领学、辅导讲学、研讨促学等多种形式,把零散的感性理解上升为系统的理性认识。要加强“述学、考学、评学”体系建设,以强有力的约束机制,推动理论学习制度化、规范化、常态化。要创新方式方法。要强化理论研讨、现场交流、实地考察、课题调研,通过举办“读书会”、开展“大讨论”,引导党员干部升华思想境界、开阔发展眼界,不断提升政治素质、理论素养和能力水平。要突出问题导向。要坚持学以致用,做到“学习一个主题,调研一个专题,解决一个问题”,力求在解决改革发展稳定的重大问题、职工群众反映强烈的突出问题和党的建设面临的紧迫问题等方面取得新突破。

  引深形势任务宣讲。直面严峻的经济形势和紧迫的发展态势,要大力开展“三讲四想五增强”主题教育,通过思想引领抓宣讲、观念转变抓讨论、意识强化抓活动,坚决打好度危脱困攻坚战。围绕“三讲”主题,要以讲透当前形势、讲明企业实情、讲清任务目标为重点,推广实施班子成员亲自讲、职能部门巡回讲、基层队组自主讲的“三级联动”宣讲方式,切实将广大干部职工的思想和行动统一到公司党政的决策部署上来。聚焦“四想”议题,要深入开展“想大局、想改革、想发展、想使命”的专题大讨论,用数据明晰形势,用成绩鼓舞斗志,用蓝图感召人心,最大限度地凝聚干部职工理解改革、关注改革、支持改革、参与改革的强大合力。着眼“五增强”课题,要依托小改小革、难题攻关、建言献策、“十比十看”岗位竞赛等载体,着力增强全员的危机意识、忧患意识、责任意识、担当意识、感恩意识,提振全员发展信心,扎实做好本职工作。

  二、实施组织强化工程,展示强基固本新面貌,进一步促进党组织建设的提升

 今后一个时期,我们要按照党的十八大以来关于加强和改进党的建设的新部署、新要求,着眼全局、统筹兼顾,突出重点、整体推进,全面加强企业党组织自身建设。

  抓基础,强化基层组织建设。企业党的建设重心在基层、创新在基层、活力在基层。要以“八好”党支部创建为抓手,按照切块划分、系统创优、全面推进的工作方针,对机关职能类4个党支部及生产运输类6个党支部,分类定标、分类施策、分类考评,通过月度考核、季度排名、年度评先,激发创建活力,筑强战斗堡垒,推动“一支部一品牌、一支部一特色”上水平。要选优配强党支部书记,通过精选育、严管理、重激励,着力提升支部书记工作业务、宣传教育、党建创新能力,形成“头雁效应”。要建立健全科(段)务联席会、民主评议党员、党支部工作创新、党员集中教育、党员量化积分考核、党内激励关怀帮抚等工作机制,形成新时期具有**特色的党组织建设管理体系。要提高党员纳新质量,严格落实发展党员“三推荐”、“三公示”、“三票决”等制度,纯洁队伍,健康肌体,使党组织始终充满蓬勃生机和旺盛活力。

  抓惩防,强化党风廉政建设。今后一个时期,党风廉政建设关键要从严推动“两个责任”落实:

  从严落实党委主体责任。党委是党风廉政建设的领导主体、落实主体,也是工作主体、推进主体。要加强廉政教育。厘清部门权责清单,聚焦财、权、物的重点岗位、具体人员,开展针对性地理想信念和宗旨意识教育、党风党纪和廉洁自律教育、任前谈话和案例警示教育,筑牢拒腐防变思想防线。要强化制度约束。坚持用制度管权管事管人,构建决策科学、监督有力、过程公开透明、程序规范严格的权力运行体系。要加大职能监督,注重过程监管,强化经营管控,认真落实党委市场公允价格体系,扎实做好党务企务公开工作,保证各项权利公开透明、规范运行。

  从严落实纪委监督责任。纪委是党风廉政建设的监督主体、执纪主体,也是问责主体、管理主体。要严格监督。积极构建集党纪监督、效能监察、审计监督、职工代表监督、舆论监督、群众监督等为一体的大监督体系,推动依法依规办事、公开公正用权。要严肃执纪。推动从严治党、从严执纪向基层延伸、向经营渗透、向权力聚焦,坚决查处吃拿卡要、贪污挪用、虚报冒领、截留私分、违规摊派、挥霍浪费等侵害职工利益的不正之风和突出问题。要严厉问责。认真落实《中国共产党问责条例》,围绕“六种情形”严格问责内容,规范问责程序,以常态化、制度化、规范化的强力问责倒逼责任落实。

  抓实效,强化主题实践活动。主题活动,是党组织强化核心领导作用、推进企业战略发展的重要途径。要紧紧围绕改革发展的大事要事难事,找准切入点,打好主动仗,关键要发挥好三个作用:一是在凝心聚力中发挥好内应力作用。要动员职工群众广泛参与,激励干部职工干事创业,形成人人思发展、人人为发展的良好氛围;二是在加快发展中发挥好拉动力作用。人才层面,要更新理念、优化知识、提升技能,实现岗位贡献最大化;技术层面,要引进技术、革新技术、转化成果,实现难题攻关的高效化;管理层面,要优化成本、挖潜增效,实现绩效管理的最优化;三是在解决问题中发挥好助推力作用。各党支部要把贯彻落实主题活动的过程,作为发现问题、分析问题、解决问题的过程,查找弱点、攻克难点、体现亮点,确保各项任务高质量完成,为实现企业战略目标提供保障。

  三、实施品牌打造工程,优化“1234”新模式,进一步促进党建科学化水平的提升

 今后一个时期,公司党委的工作方向和主要着力点,就是坚持、发展和完善“1234”这个党建工作新模式,注重**特色,加大工作创新,打造党建品牌。

  以闭合、系统、超越为理论指导,提升绩效管理新水平。今后推行绩效管理,我们要深化闭合、系统、超越三大理念,这是提升推行水平的理论指导。强化闭合,就是要严格按照“绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效提升与激励”的闭合循环流程,做到绩效计划全面分解,绩效实施责任清晰,绩效评价公平公正,绩效结果奖惩有据,形成闭合管理的良性运行。强化系统,就是要按照“优化机制、总体运行、创新方法、提高绩效”的原则,找准党政融合的结合点,增强工作互动,坚持统筹兼顾,正确处理机制与工作内容的关系,用机制推动工作,用机制提高绩效。强化超越,就是要敢于否定自我,积极开展创新,要引入动态转换激励机制,进一步推动绩效提升。

  以推动落地、引深管理为重点,打造企业文化新魅力。高标准建塑**新文化是今后一个时期公司党委的一项重要任务,主要是两个方面:一是推动文化落地。要严格执行集团理念宣贯践行“三三”模式,创新“讲想写评做”五步工作法,深化理念传导达标活动,强化岗位践行,广泛选树典型,通过征集话与画、撰写小故事、印制理念手册、岗前仪式诵读等多种方式,形成全方位、立体化的理念宣教新格局,真正使理念内化于心、外化于行、固化于制;二是引深文化管理。要坚持文化巡查机制,严格

 “五必到”、“五必查”,通过五级巡查,走动管理,现场管控,延伸文化触角,规范岗位行为。要通过周巡查、月考核、季互检、年转换,进一步提升安全执行力、经营管控力、战略推动力。要推进“互联网+6S管理”,促进6S管理智能升级,实现管理流程规范化、工作效率化、管理便捷化。

  以创建更高水平的文明单位为目标,推进文明创建上台阶。要强力推进“9+1”系列工程,继续引深群众性文明竞赛活动,深化文明“窗口”创建,实现以文明意识、公德意识为标志的文明素质的显著提升。要加强星级文明调度建设,拓宽联系群众渠道,解决难点焦点问题,注重民生条件改善,实现以人际**、人文和谐为标志的生活质量的显著提升。要健全道德宣教、道德培育、德的考核工作机制,办好道德讲堂,完善道德银行,深化经典诵读,选树道德楷模,实现以人人亮德、事事守德为标志的德的建设的显著提升。要推动社区服务网格化、便捷化,发挥“八项功能”,引深“四百工程”,丰富广场文化、楼院文化,倡导低碳生活、健康生活,实现以服务居民、造福居民为标志的社区建设的显著提升。

  四、实施人才塑造工程,突出素质培育新特色,进一步促进人才队伍建设的提升

 新形势下,我们要以“强本领、提素质”为重点,引深学习型党组织建设,打造高素质人才队伍,引导广大党员干部职工,立足岗位做贡献、履职担责重执行、干事创业促发展。

  创建学习型班子,提高干部队伍素质。创建学习型领导班子是建设“五个班子”的有效途径,各级干部要重学好学、勤学苦学、广学博学,不断提高自身能力和素质。要制定干部政治理论教育和履职能力提升的中长期规划,每月以支部“三会一课”为重点,组织好科队班子集中学习;每季度以党委大党课为平台,组织全体干部参加集中学习教育;每年度开展中层干部向分管领导述职,基层单位向公司班子述职工作,突出业绩考评,加大挂钩奖惩。通过培训+考评,不断增强干部分析、判断和处置问题的能力,提升岗位任职水平。

  创建学习型支部,提高党员队伍素质。广大党员要树立终身学习理念,把学习作为重要的政治责任和成长成才的第一需要,做到学以立德、学以增智、学以创业。各党支部要灵活运用读书会、报告会、知识竞赛、技能比武等职工喜闻乐见的方式,创新学习方法;充分运用微信平台、互联网、QQ群、0A办公平台等新兴媒体,拓宽学习渠道;要强化党员述学、考学,注重学习成果转化,完善创建学习型党支部的长效机制。

  创建学习型团队,提高职工队伍素质。针对铁路专业人才短缺的现状,我们要大力实施“全员普训、核心员工培养、薄弱员工强训”的培训工作。要结合铁路行业特点,突出“重实践”特色,注重新知识、新技术、新工艺、新设备的动态培训,强化关键岗位、关键技术、特殊工种的定期培训。要鼓励职工参加各类学历教育,建立健全荣誉、薪酬、福利等人才成长激励机制,为打造“一专多能”人才,建设知识型职工队伍,创造良好环境。

  五、实施环境创优工程,开创和谐安定新局面,进一步促进群团组织工作的提升

 今后一个时期,我们要进一步加强群团组织、综治工作的组织领导,不断深化**特色安全文化建塑,努力开创企业安定、生产安全、职工安心的和谐健康快速发展新局面。

  创优群团工作水平。工会要巩固“五星级”职代会成果,加强民主管理,做好企务公开,强化维权维稳,构建和谐劳动关系;要深入开展“安康杯”竞赛、技能比武和劳模(职工)创新工作室、“工人先锋号”等群众性创建活动;要完善帮扶机制,健全服务网络,为职工办实事、做好事、解难事。女工要以“巾帼创新业、岗位争一流”为主线,深入开展素质提升、建功竞赛、协管安全等活动,在推进企业发展中再展新风采。团建要深化志愿服务,深入开展青监安全等“青”字号工程,引导广大团员青年在实践中锻炼、在岗位上成才。

  创优安全发展环境。广大党员干部要牢固树立“安全工作没有任何借口,没有任何情面可讲”的理念,居安思危、防微杜渐,特别是要抓好变化条件下的安全管理,切实做到防患于未然。要加强**特色安全文化建塑,不断强化安全常态化教育,大力实施安全亲情管理,加大“三走到、三必到”制度执行监督,深入开展“三个百分百”、“三个全覆盖”等活动。各基层党支部处于安全生产的最前沿,要严格落实安全生产责任制,注重激发党员先锋模范作用,确保安全生产持续稳定健康发展,努力维系来之不易的良好局面。

  创优和谐稳定局面。稳定是和谐的基础,稳定工作压倒一切。要把社会治安综合治理工作放在更加突出的位置来抓,妥善处理各类矛盾纠纷、积极化解不稳定因素,对重大问题要做好超前预案;要强化基础设施建设,完善群防群治网络,加强重点部位和流动人员的管理;要积极研究预警、疏导、处置等应对措施,提高快速应急处理的能力。要加强职工法制教育,用积极健康的思想文化占领职工业余生活阵地,进一步加大涉路违法案件打击及黄、赌、毒丑恶现象的惩治力度,创造平安和谐的生产生活环境。

 各位代表、同志们,十年风雨兼程,十年春华秋实。站在新的历史起点,我们的使命神圣而伟大,任务光荣而艰巨。让我们以习总书记系列讲话精神为指引,进一步贯彻党的十八大和十八届历次全会精神,在集团党委的正确领导下,强化党建引领,深化创业创新,充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,团结带领全体员工迎难而上、真抓实干、砥砺奋进,为“十三五”时期开创**改革发展新局面而努力奋斗!以更加优异的工作成绩和更加纯洁的政治热情迎接党的十九大胜利召开!

 谢谢大家!.

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