**县委副书记、常务副县长**2005年12月，根据组织安排，我由县委副书记、组织部长调整为县委副书记、常务副县长，负责政府日常事务，先后分管城市建设、开发、城管、劳动和社会保障、招投标、政府法制、公安、司法、县志、发改、统计、目标管理、税务、双拥工作，协助县长分管财政、审计、国土（城区）、城镇规划工作。任职以来，在县委、县政府的正确领导下，本人紧紧围绕全县中心工作，立足本职，勇于创新，务实苦干，勤政廉政，各项工作取得了一定成绩。现述职如下：

1、服务中心、招商引资实绩。

（1）围绕中心，政府工作得到有效落实。紧紧围绕县委的统一部署和要求，充分发挥常务副县长的牵头协调作用，站在全局高度，统筹谋划安排，协助县长全力抓好政府各项工作。对县委、县政府的重大决策，尽心尽力抓好落实；对全县重点工作、重点工程、重点项目，严格督促检查，确保顺利推进。同时，与其他县领导一起成功组织了省千村万户帮扶工程经验交流会、省深入推进“法治江苏合格县”创建工作现场会、市委扩大会以及多次国家级节会、赛事等重大活动。

（2）多措并举，招商引资取得显著成效。先后多次组织举办了城市建设重点项目推介会、投资环境说明会等活动，努力宣传推介**，扩大**对外影响，提高招商引资工作成效。近两年来，全县共引进城市开发经营类项目96个，总投资达63.5亿元。个人引进了华益混凝土、华隆建材、金三角国际家居广场等6个项目，总投资达8.6亿元。通过采取bt、bot等方式，引进城市基础设施建设资金20亿元，保证了城市基础设施建设快速推进。树立“招工即是招商”的理念，多次组织开展招聘洽谈会等活动，为千仞岗服饰、华威纺织等项目招收员工近2万名，满足了全县招商引资企业的用工需求。经常深入引进项目和城市建设重点项目建设现场召开会办会、督办会，积极协调解决项目建设过程中遇到的各类矛盾和问题，切实加快项目建设步伐。

2、创新创优实绩。

（1）改进目标管理办法，目标考核实现全市第一。围绕县委、县政府全年工作目标，科学建立目标体系，不断完善考核办法，开展争先创优活动，切实强化督查考核，有力地推动了全县各项工作的落实，目标管理工作取得了显著成绩。我县在2005年全市目标管理考核排名第二的基础上，2006年实现历史性突破，名列全市第一。

（2）建立整体联动机制，法治建设取得显著成效。会同其他领导同志，建立了党委推动、部门联动、齐抓共管的工作机制，扎实推进“平安**”、“法治**”建设。我县连续三年被授予省社会治安安全县，荣获省“法治江苏合格县”创建工作先进单位和省社会治安综合治理先进县，法治创建工作经验在全省推广。

3、为群众排忧解难、办实事实绩。

坚持以民为本，高度关注民生，把涉及群众切身利益的项目，特别是政府为民办实事项目牢牢抓在手上，牵头组织推进农村新老五件实事的实施，切实改善群众生产生活条件。

二是大力推进住房建设，满足市民居住需求。累计新开工房地产面积达260万平方米，总投资约28亿元，先后建设了康庭名苑、东方现代城等一批大型商住小区，市民的居住质量不断提高。高度重视经济适用住房和政府廉租房建设工作，先后规划建设了城东、京西等7个安置小区，总建筑面积约29万平方米，共安置5300余户，有效解决了城市中低收入家庭和拆迁困难户的住房问题。

三是绿化美化亮化城市，创造良好人居环境。认真做好城市公共绿地建设和道路、住宅小区绿化工作，城区新增绿地面积180万平方米；加大城市管理力度，大力实施城区“净化”、“美化”、“亮化”、“畅通”工程，为广大市民创造良好的人居环境。