中心2017年装置大检修总结

　中心2017年装置停车大检修工作根据公司大检修的总体安排，自7月5日起开始，经过我单位全体员工二十多天的全力奋战，于7月底检修项目基本完成。此次停车检修，是以消除隐患，提高装置运行的可靠度和运行周期为目标的一次重要检修。对于中心来说此次检修面临检修装置多、时间短，任务重，检修与改造项目、安措项目工作交叉进行，检修难度很大。但在公司大检修指挥部的领导下，在机电仪检修领导小组的科学安排精心组织下，各项工作协调到位，监督保障有力，确保了检修工作的有序进行，为各装置今后安全稳定运行打下了坚实的基础。下面就此次检修工作总结如下：

　一、检修准备及实施情况

　1、精心组织、尽早实施。 为了确保我公司今年的装置停车检修工作的顺利进行，我们本着“周密计划，早作安排”的原则，及早成立了专业协调小组，对检修的各项工作进行全面的组织准备。针对检修项目与各生产装置技术人员多次深入现场反复探讨研究，对项目所需备件、材料、工器具进行逐项落实和确认，并将所有检修项目分解，安排到各专业检修班组进行技术交底，在交底的基础上，进一步研究和完善检修方案、HSE风险评价方案。 

　2、合理配备检修人员。经过反复的协商，根据我单位的现有检修人员状况，针对检修项目按照专业划分，成立了各专业检修小组。抽调专业技术水平好、责任心强的同志负责协调各专业检修小组在检修中出现的各种事项，并监督检查检修全过程。

　3、做好与各生产装置的协调。根据公司最终确定的装置停车检修时间，与生产装置做好机械、电气、仪表设备的拆卸准备工作和设备的检修交出准备工作，合理安排每天的检修任务。

　4、强化现场施工监督。坚持“安全第一 ，事故为零；应修必修 ，修必修好，统筹兼顾，全员负责；职责分明 ，严格考核”的检修原则，强化精细管理，推行安全清洁检修，设立检修物品摆放区域。重点项目、大型机组检修确保检修进度、质量保证体系和关键数据。

　二、检修项目完成情况

　设备检修分为两个小组共计16人，完成检修项目22项。换热器拆装封头11台，储罐拆封人孔53次，安全阀校验安装4台，检修反应釜4台，装置现场补焊消漏预制短节10余处，其它配合拆装管线、阀门更换、加堵盲板、等小修项目共计30余处。

　三、措施到位确保了检修工作的顺利进行

　在此次停车检修中，无论是中心领导，还是普通员工，都始终坚持在检修一线，为确保检修工作的顺利完成付出了艰辛和汗水。指挥人员、技术人员、检修人员对每天的工作安排、每个项目的检修都认真负责、一丝不苟，无论是设备的检修还是垫子的更换，都严把质量关，虽然这次检修周期短，任务重，但检修后期大家任然以饱满的精神奋战在检修现场，大家克服天气的炎热，克服身体疲劳，克服种种困难，保持高度的责任心，始终把安全、质量、进度放在第一位，确保了检修项目的顺利完成。特别在关键设备检修方面，各个检修班组严格按照进度要求组织施工，每一步工序按照检修作业规程执行，方可进入下步工序，为设备的长周期运行打好了坚实的基础。

　四、安全环保质量得到了全面受控

　由于此次大检修正值夏季天气最热的时候，检修工作时间短、工作点多面广、工作量大，做好本次大检修安全、环保和稳定工作是维护大局的需要，更是公司今年完成全年生产经营目标的关键，机电仪中心高度重视，强调要细化标准，强化管理，把各项工作落到实处，确保了各项检修工作安全环保质量全面受控。

　1、加强对检修人员的安全教育。由于此次检修交叉作业多，使得检修现场存在着不可预料的安全隐患，中心针对检修人员，加强了检修前的安全教育和检修中的安全检查工作。使每个检修施工人员对装置特点及检修项目特点做到心中有数，以确保在检修中不发生安全事故，确保了装置大检修工作“零事故、零伤害”目标的完成。

　2、严格落实各类方案。按照公司的要求，对所有交付检修的机械、电气、仪表设备和系统，严格执行确认签字制度，无论检修装置、传动设备、工艺设备等全部签字确认交出，方可拆卸、复位。同时，加强关键工序的质量控制，关键工序要停点检查，以精雕细刻、精益求精的精神，随时解决检修中出现的质量问题，不怕麻烦，更不图省事，凡是达不到质量标准的，坚决要求返工。坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，严格把好质量验收关。

　五、检修工作中暴露出的问题

　在公司领导和大检修指挥部的正确领导下，在各生产装置的帮助和全体参战员工的共同努力下，我单位的检修工作顺利完成了，但距公司领导的要求还有很大差距，主要表现在以下几个方面：

　 1、个别员工在干活时缺乏技巧性，经过观察发现，有个别工人师傅们吃苦耐劳精神可嘉，但缺少动脑子、缺少运用智慧的思维方法，导致在处理问题时缺少技巧性，难免走了弯路。

　2、习惯性违章还有发生，如票证的办理还存在填写上的错误等，说明我们的检修人员、监护人员对习惯性违章仍重视不够。

　今年的装置停车检修工作在公司的正确指挥下，在各检修班组的认真施工下圆满结束了，各生产装置顺利实现了开车一次成功。但我们的工作并没有就此结束，正常的设备管理工作才刚刚开始，我们应以更加饱满的热情投入新的工作，为实现全年业绩目标而奋斗，为公司实现全年的生产目标而做出自己应有的贡献。

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