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【中学管理经验交流材料】 学校管理经验交流材料

2019-11-22 07:39:28

去年××市督导室对××中学进行了全面的督导评估,给以了优秀的评价结果,并形成了这样总的评价:位于千年古镇——石港镇的通州市石港中学,是一所具有50多年办学历史、文化底蕴颇为深厚的江苏省三星级普通高中,是一所领导力量及师资整体素质较强、办学实绩优良,办学特色比较鲜明的独立高中。

这一切成绩的取得,无不得益于以丁建校长为首的领导班子的人文化管理。

学校领导充分认识到,一座学校品牌的打造,品位的提升,内涵的积淀,除了现代化的硬件设施以外,关键要靠教师,教师是一座学校发展的灵魂、核心和源头活水。打造名师工程,提升教师素质,被提到学校工作的首位。学校每年总要划拨相当多的经费,用于教师在职培训和学历提升。只要有机会,学校就为教师极力争取,搭建平台。学校形成了南通市级、通州市级和校级学科带头人、专业技术拔尖人才、骨干教师的合理化梯队。学校领导提出了学校的名师,自己打造的口号。青年教师后劲实足,潜力无限,他们的热情,他们的勤恳,他们的奉献形成了学校一道亮丽的风采。

为了极大的激发广大教师的工作热情,学校通过教职工大会形成了一套有石中特色的奖惩条例。改善办公条件,美化办公环境,形成独具人文的办公氛围,是石中领导层的理念。石中教师的物质不是丰厚的,但他们的精神绝对是富有的;石中教师是辛苦的,但他们的心情是舒畅的;石中教师的今天是在不断努力的;但他们的明天绝对是美好的。辛勤的付出,结出了累累硕果。学校先后获得了“江苏省德育先进单位”“南通市最安全文明校园”“南通市文明单位”等一系列荣誉。历年来高考本科上线人数,生均总分一直遥居同类完中之首。每年由于招生人数的限制,婉言谢绝了无数慕名而来的学子。

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