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“六好”班组先进事迹

2020-06-11 14:20:35

  

 中鼎矿建大塔山项目部机掘三队**班组是一个协作奋进、吃苦耐劳的团队。该班组紧紧围绕安全生产这个中心,以培养员工的良好的职业道德和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各种规章制度,取得了安全生产和班组员工无违章、无事故和作业过程无隐患的良好成绩。

  一是求真务实,当好领头雁。该班组从成立之日起,就从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,班组长首先认识到作为一名最基层的执行者和管理者,吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组和抓好现场安全管理的关键。三盘区回风联巷I开工,按塔山矿的规定,新巷道开口成型后,会召开一个七大部门联合验收准入现场会,验收合格后方可继续生产,验收不合格立即停产整改。**深知此事的重要性,他事事亲为,严格把关,带动全班狠抓巷道成型、支护质量、物料码放、文明生产等各个环节为巷道验收打下了坚实的基础。

  二是形成干群合力,创建和谐班组。该班组在抓好各项班组工作的同时自觉维护员工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚员工利益向心力作为开展好现班各项工作的首要条件,充分利用班前会和每周安全学习日对员工进行爱岗敬业、遵纪守法及良好的职业道德和行为规范教育,逐渐形成了班组长带领全体员工自觉遵守各项规章制度的良好习惯。

  三是坚持文明生产,搞好安全质量标准化现场管理。质量标准化是企业生存的根本。**班组在施工过程中做到事事有标准,样样讲标准,在现场作业中严格按作业规程施工,从精细化管理入手做到静、动态标准化双达标。

  四是开展安全自主管理,实现自主安全管理目标:“安全为天”,“人人都是安全员”等安全理念深入到班组每一个员工心中,大家一起抓安全,一起保安全,是每个员工操作行为由自发变为自觉规范,从熟记岗位的行为准则推动了全班工作上新台阶。

  五是抓安全,从培训教育抓起;班组虽然人员经常流动,但是长期坚持学习培训的作风没有改变,在积极参加各项培训教育的同时,还充分利用班前十分钟、班后会、周五六安全学习等时间,由班组干部主持,班长配合,结合本班工作实际、特点的变化情况,主动采取了“每日一题、每日一问、每月一考”的培训教育方法,对职工的应知应会、正规操作、安全技术、自救互救、安全意识等方面进行渗透教育,并在月底进行考试。在每次的考试中不达90分者,要上报项目部对其培训,进行补考,直到考试成绩优秀为止。通过有效的培训教育形式,提高了员工的自保互保意识和实际操作能力,促进了全班的技术水平,总体素质不断的得到攀升。

  六是坚持预防为主,硬手抓安全。安全是职工的最大幸福,是煤矿生产的头等大事。多年来,班组把安全生产当做“天”字号大事来抓,把职工的生命看得高于一切,因此,他们坚持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中,要求工人按章作业,干标准活,要求干部按章指挥,杜绝粗放管理。在安全教育上,充分利用安全例会、及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性,按照上级安全整治的精神,从提高职工安全技术素质入手,强化职工的安全意识,教育职工牢固树立安全为第一理念,要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度,讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项,组织职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。在安全管理上,坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动,严格按照矿安全“一号文”的精神,开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固,同时,还加大了反“三违”的力度,建立了安全防范机制,使管理干部各有责任范围并经常性地开展自查活动,对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比,好的职工给予张榜表扬,表现差的给予批评教育。

  由于**班的突出表现和工作业绩,使三队的整体工作得到了质的提升,三盘区皮带巷也被项目部评为质量标准化精品队组,成为大家学习的好榜样。

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